on esimerkkejä hallintorakenteiden käytöstä monilla eri toimialoilla sekä kansallisvaltioiden hallinnossa ja julkisella sektorilla.
sovellettaessa tiettyihin toimialoihin, yrityksiin ja ongelmiin hallintopuitteet näyttäytyvät eri tavoin ja heijastavat konsernin tai organisaation ainutlaatuisia tarpeita. Informaatioteknologian organisaatioiden hallintorakenteessa (IT) tekijät ovat ehdottaneet useita viitekehyksiä, joissa IT-kysymykset yhdistetään taustalla oleviin teoreettiseen liiketoimintaan, organisaatiososiologiaan ja taloudellisiin malleihin. In marine ecology, governance framework suggestions proposed by Fanning et al. tarjota ohjaava rakenne merten hoitoa ja säilyttämistä varten laajemmalla Karibian alueella. Hallinnointirakenteet ovat myös vakiintuneita ja niiden rakenteen taustalla olevia teorioita käsitellään akateemisissa julkaisuissa, joissa erilaiset teoreettiset näkökulmat muokkaavat sitä, miten liiketoiminta käyttää hallintorakenteita ja vaikuttaa niihin. Esimerkiksi Braganza ja Lambert ehdottavat, että yritysjohtajat käyttävät mukautuvaa hallintorakennetta, jonka he uskovat vastaavan paremmin strategiaa sekä toimintaa.
julkisen sektorin ohjauskehyksissä hyvän hallintotavan käsitteeseen liittyvät yleiseen mielipiteeseen ja taloudelliseen avoimuuteen liittyvät kysymykset ovat konsulttiyhtiö Clayton Utzin mukaan tärkeitä. The Charity Commission for England and Wales, Julkinen komissio, joka on vastuussa rekisteröityjen hyväntekeväisyysjärjestöjen luotettavuudesta Yhdistyneessä kuningaskunnassa, korostaa sen motiiveja ja missiota sekä vastuuvelvollisuutta ja läpinäkyvyyttä koskevia tavoitteita hallintorakenteessaan. Se käyttää myös hallinnointikehystä sisäisen organisaationsa ja johtamisrakenteensa julkistamiseen. Loorbach ehdottaa kansallisvaltioiden hallitusten kehitykselle hallintorakenteita, jotka haastavat nykyiset paradigmat ja jotka hänen mukaansa johtavat kestävämpään kehitykseen.