milyen készségek szükségesek ahhoz, hogy mérnöki vezető legyen? Néhány nyilvánvalóbb, mint mások, de a Case School of Engineering, megértjük, hogy a mérnöki vezetés bizonyos jellemzőket igényel, amelyek nem mindig jönnek természetesen azok számára, akik úgy döntöttek, hogy karriert folytatnak a STEM-ben.
annak érdekében, hogy jobban megértsük, mi kell ahhoz, hogy mérnöki menedzser legyen, 10 olyan tulajdonságot soroltunk fel, amelyek elengedhetetlenek a vezetőként való sikerhez, ugyanazokat a készségeket, amelyeket online diákjaink a posztgraduális programjainkban tanulnak.
A mérnök várható tulajdonságai
ezek közül sok ugyanaz a tulajdonság, amely az egyetemi iskolából frissen végzettek számára szükséges, de a mérnöki vezetéshez alaposabb ismeretekre van szükség. A mérnöki vezetőnek el kell sajátítania a szerepük technikai készségeit, és képesnek kell lennie arra, hogy ugyanazokat a problémákat nagyobb léptékben kezelje. Nagyobb felelősségük van a csapat irányának irányáért, és még kritikusabbá válik számukra, hogy naprakészek maradjanak a legújabb kutatásokkal kapcsolatban.
problémamegoldás
Több módon is megközelíthetünk minden kihívást, de létfontosságú, hogy különböző szögekből és okosabb megoldásokkal kezeljük őket. A vezetőknek képesnek kell lenniük arra, hogy kihívják magukat és csapatukat, hogy alkalmazkodjanak és sikeresek legyenek, amikor a dolgok nem pontosan a tervek szerint mennek.
együttműködés
egyetlen mérnöki teljesítmény sem fejeződik be egyedül, ezért a terület vezetőjeként elengedhetetlen tudni, hogyan lehet támogatni egy csapatot vagy osztályt, amely együtt dolgozik. A vezetőknek képesnek kell lenniük arra, hogy bevonják a kollégákat, hogy átgondoltan dolgozzanak egyetlen cél felé.
szorgalom
Több közvetlen jelentés, csapat vagy osztály koordinálásának vezetőjeként kulcsfontosságú az egész vállalkozás nyomon követése. Ez azt jelenti, hogy körültekintően kell eljárni a határidők, a projekt mérföldkövei és a minőségi szabványok tekintetében—miközben folyamatosan figyelemmel kell kísérni őket.
stratégia
könnyű lehet túlságosan a napi őrlésre koncentrálni, és biztosítani, hogy minden határidőt betartsanak. Az igazi vezetők azonban figyelemmel kísérik csapatuk hosszú távú sikerét, és arra törekszenek, hogy intelligensebb megközelítéseket dolgozzanak ki.
kommunikáció
a stratégiák és innovatív megoldások kidolgozása mellett a mérnöki vezetőknek képesnek kell lenniük kommunikálni a meghozott döntések és a megvalósítandó gyakorlatok mögött meghúzódó érvekkel. Az, hogy megoszthatja és kiemelheti céljait és sikereit a szervezet más vezetőivel, új lehetőségeket és erőforrásokat nyithat meg Önnek és csapatának.
A mérnök váratlan tulajdonságai
sok ilyen tulajdonságot általában “puha készségeknek” neveznek, de alapvető fontosságúak azok számára, akik mérnöki vezető pozícióba akarnak lépni. Egy csapat vagy osztály sikeres projekthez való vezetése technikai ismereteket és stratégiát igényel, de ehhez alkalmazkodnia kell az új körülményekhez, és meg kell értenie, hogy a közvetlen jelentések hogyan működnek egyedül és együtt.
érzelmi intelligencia
lehet, hogy az empátia nem tartozik a mérnök nyilvánvalóbb tulajdonságai közé. Mégis létfontosságú, hogy képes legyen kapcsolatba lépni azokkal, akik hatással lesznek a munkádra, függetlenül attól, hogy a csapat tagjai vagy az ügyfelek és a végfelhasználók.
kreativitás
egy jó mérnök már elsajátította ezt a képességet, de problémamegoldásnak tekintheti, ahelyett, hogy egyedi tulajdonságként ismerné fel. Az, hogy képesek vagyunk a dobozon kívül gondolkodni és a régi kihívásokat új módon megközelíteni, a kreativitás meghatározása.
kíváncsiság
a legújabb kutatások olvasása, kérdések feltevése és új gondolkodási területek meghallgatása: a kíváncsiság a különbség egy maradó erővel rendelkező innovatív vezető és valaki között, aki csupán a feladatait látja el.
rugalmasság
nem minden projekt megy a tervek szerint. Elengedhetetlen a váratlan helyzet kezelése, legyen szó változó határidők kezeléséről, mozgó kapufákról vagy váratlan válságokról. A mérnöki vezetőnek át kell irányítania a csapatát, bármi is következik.
kommunikáció
érdemes kétszer felsorolni. A vezetéssel való hatékony kommunikáció elengedhetetlen, de az aktív hallgatás segíthet a csapat minden tagjának motiváltabbnak és felhatalmazottabbnak lenni, tudva, hogy menedzserük törődik a napi sikerekkel és a hosszú távú célokkal.
sajátítsa el a készségeket.
A Case School of Engineering online programjain keresztül a diákok megszerzik a technikai készségeket, hogy az ország egyik vezető mérnöki kutatóintézetéből fejlődjenek.
azonban a tananyag mind a négy online mester fokozatot helyezi nagy hangsúlyt fektet a puha készségek szükségesek a sikerhez, mint a vezető. Az egyik legfontosabb tanfolyamunk, a vezetés és az interperszonális készségek, arra összpontosít, hogy jobban megértsék ezeket a készségeket és hatékony vezetői stílust alakítsanak ki. A diákok megtanulják felismerni, kezelni és kihasználni az üzleti kapcsolatokat és a csapatmunkát, és stratégiákat dolgoznak ki a jutalmazó eredmények elérése érdekében. A mérnöki üzleti oldal megértésétől a jobb kommunikációs stratégiák elsajátításáig diákjaink jól lekerekített, erősebb megközelítéssel hagyják el a programot a mérnöki vezetéshez.Tudjon meg többet a tananyag az Online Master of Engineering, Master of Science in Mechanical Engineering, Master of Science in Biomedical Engineering és Master of Science in Systems and Control Engineering.