A karriered maraton, nem sprint. Itt van, hogyan kell futtatni, mint egy maratoni

évekig voltam az esélytelenebb az én végzős tétel. Míg a köteg többi része a diploma megszerzése után külföldre ment, kényelmes munkahelyekre telepedett a Fortune 500 szervezeteknél, divatos vakációkat vett, autókat és otthonokat hozott, szülővárosomban sínylődtem, induló vállalkozásokban dolgoztam obszcén rossz fizetésekkel. Míg a legtöbb cipzáras körül díszes autók, utaztam Mumbai túlzsúfolt vonatok és küzdött a buszok kátyúk teli utakon. Hogy egy ilyen feltétel továbbra is fennáll annak ellenére, hogy a Harvard oktatás hozzá a bajok.

két dolog azonban elválasztott a többitől –

1. Bár a munkám nem felelt meg a siker társadalmi normáinak, imádtam, amit csináltam. Néhány ritka napot leszámítva sokat tanultam, és minden egyes nap megtapasztaltam a mély kiteljesedés érzését.

2. Igaz, hogy a neveltetésem, mindig értékelik (és továbbra is értékelni) kereső tanulás felett pénzt keres.

ma a jelenet egy kicsit másképp néz ki. Én tartom a világ top 100 coach címét, beszélek a legjobb iparági fórumokon, és több Fortune 500 CXO-val dolgozom. hogyan történt ez? Ez egy húszéves karriermaraton eredménye, türelemmel és kitartással.

a szakmai életben a legtöbb frusztráció oka az, hogy mindenki gyors karrier sikerre vágyik-gyors pénz, gyors promóciók, gyors növekedés. Az ilyen emberek nem veszik észre, hogy a karrier maraton, nem sprint – a dolgok fokozatosan történnek a saját tempójukban. Ha fut egy maratont, mint egy sprint, és próbálja meg a gyors karrier sikert, meg fogja tapasztalni a kiégést, és az elvárások eltérése érzelmi hullámvasútra fog állítani.

a karrieredben minden, amire vágysz, a tiéd lesz – a hely és az idő azonban nem az Ön választása lesz. Amint ez a felismerés beáll, a karrier előrehaladása az a kérdés, hogy mikor, nem az, hogy.

tehát hogyan futtassa karrierjét, mint egy tapasztalt maratonista? Négy pont, amit két évtizedes munkatapasztalat során megtanultam –

ne keressen logikát mindenben – végül a helyére kerül

évekkel ezelőtt elkezdtem egy értékesítési és marketing vállalkozói vállalkozást. Szenvedélyes voltam és nagyon keményen dolgoztam – gyakran 100 + órát töltöttem hetente.

az eredmény? Az évek kemény munkája ellenére kudarcot vallott. Az évek korlátozott megtakarításaim szintén lementek a csőbe. Zavaró, fájdalmas és érzelmileg kimerítő élmény volt.

akkor még nem tudtam, de ez volt a legjobb időszak a szakmai életemben. Az indítási expozíció egy olyan “kínos, geeky techie” – t tanított, mint én, a nyilvános beszéd, a vállalati öltözködés és ami még fontosabb, a bizalom iránti bizalom. Az üzleti tervek írásával töltött órák megtanították az írás művészetét (ez az, ami most működik, amikor elolvasta ezt a cikket).

Ez a kudarc vetette el a jelenlegi karrierem magjait – blogger vagyok (két ismert kiadvány ajánlatával könyvek írására), ipari rendezvényeken és a TEDx-en beszélek – a naptáram tele van (hálával elutasítom az összes ajánlat felét, hogy beszéljen, és több mint 95% – át átadom azoknak, akik coachingra vagy mentorálásra jönnek hozzám ütemezési konfliktusok miatt).

ha nem csinálsz olyan jól, mint szeretnéd, az életedben ma az üzleti életben vagy a munkában, lazíts. Megpróbálni megtalálni a jelentését és válaszokat keresni az élet minden helyzetére frusztráló – dühös leszel magadra. Nem biztos benne, hogy valami miért nem működött úgy, ahogy tervezte? Szívja magába az összes tanulást és lépjen tovább.

az életben nem mindennek lesz értelme. Végül a helyére kerül – csak adj neki időt.

légy hálás vs büszke

évekig büszke voltam az eredményeimre – intellektuális bátorságom és hajtóerőm jelének tekintettem őket.

ahogy észhez tértem, rájöttem néhány pontra –

1. A tanulmányi sikeremért a szüleim sokat áldoztak.

2. Karrierem sikeréhez a mentoraim időszerű tanácsai (amelyek akkor jelentéktelennek és unalmasnak tűntek) kulcsszerepet játszottak abban, hogy cselekvésre ösztönözzenek.

3. A családom sikere érdekében a feleségem csillagszerepet játszott.

minél többet figyeltem meg, annál inkább rájöttem, hogy minden teljesítményért Több el nem énekelt hős kövezte ki az utat a sikeremhez, miközben a pálya szélén állt. Annyira magamra koncentráltam, hogy nem tudtam elismerni és megosztani velük a sikereimet.

hamarosan megváltozott a gondolkodásmódom arról, hogy büszke vagyok arra, amit elértem, hogy hálás vagyok azoknak, akik segítettek elérni, amit tettem. A lelki béke, amely a gondolkodásmódom ezen változását kísérte, leírhatatlan volt.

A hála hozzáállása nyugtató balzsam, amely enyhíti a fájdalmat, amikor lefutja a karriermaratont.

Hallgassa meg a szíved

Ha már a tudósok bármilyen Indiában, akkor tudni fogja, hogy bekerülni az Indiai Institute of Management életcélja több diák Indiában (még inkább húsz évvel ezelőtt, amikor tettem, mivel a kevesebb karrierlehetőségek Indiában majd). Ahhoz, hogy megértsük, miért ez dédelgetett, érdemes megemlíteni, hogy egy ezer pályázó tette, hogy az intézetek akkoriban. (Ahhoz, hogy ezt a perspektívát, a Harvard Business School elfogadja egy minden tíz pályázó).

bár a peer pressure arra késztetett, hogy felvegyem a felvételi tesztet, egyszerűen nem láttam érdemeset csatlakozni az IIM MBA programhoz. Akkoriban a technológia és a vállalkozói szellem érdekelt, és imádtam, amit csináltam. A barátok, a család és a jóakarók minden ellenállása ellenére kiléptem a székből.

utólag, ez volt az egyik legjobb döntés az én tudományos élet – bár ez nem úgy tűnt, hogy így vissza, majd. Ez az egy döntés szakmai karrierem egyik legélvezetesebb szakaszához vezetett.

nyolc évvel később, amikor úgy döntöttem, hogy folytatom a menedzsment oktatás a Harvard Business School, a tanulást, hogy élvezetes karrier fázis segített, hogy sokkal többet az én menedzsment oktatás, mint én volna ütött az IIM programot. Mindkét program jó volt – jobban felkészültem a Harvardra, mint az IIM-re.

a hosszú karrier – maratonon többször is dilemmákkal és határozatlansággal kell szembenézned, amelyeket tovább súlyosbítanak az egyébként jó szándékú emberek kéretlen tanácsai és elvárásai. Ilyen helyzetekben érdemes felismerni, hogy mindenki körülötted elvárások lesznek tőled – de nem irányítják a sorsodat. Két dolgot tanultam meg, mint a jól vezetett karriermaraton létfontosságú pilléreit –

A.Ne élje valaki más álmát, teljesítse valaki más elvárásait veled szemben, vagy cselekedjen valaki más ítéletei alapján. Gyakran kudarcot vallanak.

b. Inkább hallgass a szívedre. Soha nem fog cserbenhagyni.

Természet Vs Nurture

gyerekként rettenetesen félénk voltam (a szüleim is voltak). Utáltam a reflektorfényben lenni (annyira, hogy orvosi sürgősségem volt, amikor arra kérték, hogy beszéljek a 2.évfolyam húszéves osztálya előtt). A sovány keretem azt jelentette, hogy bármilyen nagy intenzitású vagy nagynyomású feladathoz rosszul illeszkedtem. Apám cukorbeteg, szívbeteg (és tíz másik életstílus-betegséget hordozó) beteg – azt mondták nekem, hogy genetikai felépítésem hajlamosít ugyanazokra a betegségekre.

Ohh-a természet annyira barátságtalan volt velem.

a gyakorlattal számos ilyen kihívást legyőztem – ötezer erős hallgatósághoz szólok, anélkül, hogy egy szemhéjjal küzdenék, és ezeknek a beszélgetéseknek a többsége extempor.

nem tagadható, hogy a természet (azaz a génjeid) döntő szerepet játszik az életedben – és a legrosszabb az, hogy nem tudod megváltoztatni őket. De a tudomány minden kétséget kizáróan bebizonyította, hogy a nevelés (nevelésed, kultúrád, élettapasztalataid) sokkal nagyobb mértékben befolyásolja az életedet és az általános sikert, mint a természet. Röviden, te (vágyaid és cselekedeteid) a legnagyobb hatással vannak az élet kimenetelére. Eredendően ugyanúgy arra vagy hivatott, hogy sikeres vagy sikertelen legyen a törekvés bármely területén – a döntéseid és a cselekedeteid határozzák meg az eredményt.

amikor legközelebb a hátteredet vagy másokat hibáztatod a kudarcaidért, emlékezz erre – a természet és a nevelés közötti klasszikus csatában a nurture nyeri a kezét, különösen egy hosszú maratonon. Szóval hogyan erősítsd meg a nevelésedet? Íme a három legjobb ismert módszer –

1. Olvassa el a szakmájához kapcsolódó megfelelő könyveket, ha lehetséges, minden nap

2. Társítsa a megfelelő iparági társakkal

3. A legfontosabb, hogy ápoljon egy mentort vagy edzőt, aki már sikeres, és a céljai felé húz. Ne keressen egy “könnyed” mentort, akit “kedvel”, válasszon egyet, akivel megosztja a szeretet-gyűlölet kapcsolatot – mégis tisztelje őt annyira, hogy a mentor kirázhasson a komfortzónájából.

a maraton sikeres futtatásához gyakorlatra, szakértelemre és megfelelő hozzáállásra van szükség.

az élet maraton, nem sprint. A verseny nem a leggyorsabbaknak megy, hanem azoknak, akik nem adják fel.

remélem, hogy a fenti pontok segítenek a szükséges szakértelem és hozzáállás kialakításában. Itt van a TED videóm arról, hogyan kell okosan dolgozni.

szeretném hallani a véleményét a cikket. Kérjük, hagyja meg észrevételeit az alábbi mezőben.

Ha tetszett a cikk, pl kövess engem.

Raja Jamalamadaka egy TEDx és vállalati előadó, vállalkozó, a startup alapítók mentora, a “Marshall Goldsmith Award for coaching excellence” győztese, aki top 100 coach a vezető iparági vezetők számára, igazgatósági igazgató és a CXO keresőpanelek tagja. A LinkedIn Top Voice 2018-nak ítélték el, mert a platform egyik leglátványosabb és legvonzóbb írója volt. Elsődleges kutatási területe az idegtudományok-az agy működése és kapcsolatai olyan vezetői tulajdonságokkal, mint a termelékenység, a bizalom, a pozitivitás, a döntéshozatal és a szervezeti kultúra. Ha tetszett ez a cikk, lehet, hogy tetszik néhány korábbi cikke itt:

a mentorálás fontossága

hogyan használd hatékonyan az agyad és légy a kreatív legjobb?

hogyan kell 8 órát dolgozni és több mint 16 órát dolgozni?

hogyan oldottam meg a telefonfüggőség kihívását ?

mi a vezetés?

hogyan lehet legyőzni a színpadi félelmet

hogyan lehet a megfelelő helyen a megfelelő időben

hogyan lehet hatékonyan használni az agyad a sikerhez

hogyan maradjunk relevánsak a dinamikus munkaerőpiacon

hogyan lehet fenntartani a szakmai sikert

hogyan lehet boldog az életben

hogyan lehet hatékony kommunikátor

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.