“a dolgok vezető gyakorlat menedzsment kérni fogja, amikor bemutatták a számlát.”
a válasz minden. És potenciálisan semmi. Nem az EHR tanácsadó képességei számítanak, hanem az, hogy hogyan használja őket bármilyen kombináció segítésére…
- projektütemezés és útvonaltervezés
- adatmigráció és-tisztítás
- felhasználói képzés és változáskezelés
- tesztelési és go-live tevékenységek
- biztonsági értékelés
…csak ne tegye őket kizárólag a költségvetésért (a fizetésükért).
- előre jelezze az EHR megvalósítási költségeit, és határozza meg a költségvetést
- Mennyibe kerül az EHR implementációja?
- ütemezze az EHR megvalósítását
- mennyi ideig tart egy EHR implementáció?
- betegadatok és praxisadatok migrációja
- hozzon létre egy use képzési programot
- egyértelműen határozza meg a go-live tevékenységeket
- kritikus sikertényezők és értékelési stratégiák meghatározása
- hogyan értékelheti az EHR megvalósítását?
előre jelezze az EHR megvalósítási költségeit, és határozza meg a költségvetést
most, hogy van egy csapatod és egy teendők listája, meg tudod kérdezni…
Mennyibe kerül az EHR implementációja?
az egyetlen válasz, amelyet ebben a szakaszban bizonyos bizonyossággal adhatunk, az…
… körülbelül 6000 dollárral több, mint amire számítottál.
miután azt mondta, hogy egy jól meghatározott költségvetés, amely a következő elemeket tartalmazza, biztosítania kell, hogy a váratlan költségek ne kerüljenek ki a famegmunkálásból:
- hardver-és hálózati fejlesztések
- gyakorlati alkalmazottak túlórája és ideiglenes alkalmazottai
- Termelékenységcsökkenés (egyes becslések szerint akár 50% – kal is csökken a betegek teljesítménye)
- testreszabási tanácsadás az EHR szállítótól
- szállítói képzési díjak
- tanácsadási költségek
- adatmentések és-tárolás (gyakran a felhő EHR költségeivel együtt)
egy friss EHR jelentés megállapította, hogy a legtöbb gyakorlat képes várhatóan körülbelül 6200 dollárt költenek szoftverük felhasználóira, ezért tartsa szem előtt ezt a számot, a fenti elemekkel együtt, amikor figyelembe veszi a tervezett költségvetést.
Ha információt keres az EHR szoftver megvásárlásának előzetes költségeiről, letöltheti EHR szoftver árképzési útmutatónkat itt.
ütemezze az EHR megvalósítását
gyakran ez az első dolog, amin a gyakorlatok dolgoznak. A probléma ezzel a megközelítéssel egyértelmű, ha figyelembe vesszük, hogy mi befolyásolja az ütemtervet:
- projekt hatóköre
- Projektcsoportok
- projektköltségek
szerencsédre, most már mindhármat meghatároztad, és elkezdheted hozzáadni az ütemtervhez az első lépésben vázolt ütemtervet. Tehát a kérdés az:
mennyi ideig tart egy EHR implementáció?
611 óra az egyszerű válasz.
a bonyolult válasz a fent vázolt projektjellemzők szentháromságának elemzése.
betegadatok és praxisadatok migrációja
Ez az a pont, ahol mindenkinek az orrát a köszörűk felé kell tartania. Vagy megtisztított betegadataikat a jól formázott EHR adatbázisba, ha szó szerint akarsz lenni.
az EHR-adatok migrációjának legfontosabb szakaszai a következők:
- papírrekordok átalakítása elektronikus rekordokká
- adattisztítás és ellenőrzés
- EHR adatbázis beállítása
- régi adatok leképezése új adatbázis mezőkbe
- adatátvitel az új rendszerbe
- a régi adatok tesztelése és ellenőrzése
- új adatbevitelek tesztelése és ellenőrzése
szerezd meg ezt a folyamatot, és a jutalom nagyszerű… az adathibák 10% – os csökkenése, hogy pontos legyek.
a folyamat tisztázása érdekében hasznos elkészíteni a gyakorlati adatok térképét a fentiek szerint (forrás: Advance Healthcare Network)
hozzon létre egy use képzési programot
70 000 dolláros éves megtakarítással és a termelékenység 10% – os növekedésével az EHR képzési programja hatalmas hatással van a rendszer végső megtérülésére.
a sikeres képzési programok a következők:
- Szuperfelhasználók, mint rendszer-és programtámogatók
- tiszta kommunikációs csatornák a szállítói támogató csapatokkal
- szerepalapú képzés a relevancia biztosítása érdekében
- visszacsatolási hurkok, hogy a felhasználók párbeszédet folytassanak a projektmenedzsmenttel
ezeket a lépéseket nem szabad ezüst golyóknak tekinteni, mivel az EHR implementációs hibájának egyik elsődleges oka a rendszer gyenge felhasználói elfogadása.
egyértelműen határozza meg a go-live tevékenységeket
ha van egy nap, hogy legyen terv, akkor az go-live nap. Első nap. Az életed hátralévő részének kezdete.
ezt szem előtt tartva célszerű létrehozni az ütemterv nagyított változatát, kifejezetten a go-live dátum körüli napokra (vagy hetekre). Ez az ütemterv a következőket tartalmazhatja:
- Rendszertesztelési folyamatok (pre-és Post-go-live)
- Betegkommunikációs Irányelvek (beleértve a várható állásidőt is)
- személyzet ütemezése, beleértve a szükséges túlórákat vagy ideiglenes alkalmazottakat
- a találkozók és az ütemezés módosítása
- jelentési folyamatok a rendszer és a projekt értékeléséhez (lásd 8.lépés)
- gyakorlati kommunikáció (táblák hirdetőtáblákon stb.)
- hálózati sebesség és megbízhatóság ellenőrzése
- adatmentési folyamatok
kritikus sikertényezők és értékelési stratégiák meghatározása
gratulálok, sikerült a go-live-on keresztül. Vagy legalábbis a tervezési folyamat.
most meg kell kérdeznie …
hogyan értékelheti az EHR megvalósítását?
az EHR megvalósításának értékelése számos formát ölthet, és a gyakorlat számára a legjobb a projekt céljaitól függ:
- végezze el a megtérülési számításokat a jövedelmezőség értékeléséhez
- rögzítse a betegek teljesítményét a hatékonyság értékeléséhez
- felmérés a betegek elégedettsége az ellátás minőségének értékeléséhez
- felmérés orvos elégedettsége a felhasználók elfogadásának és képzésének értékeléséhez
- Az adatok elemzése hibaarányok az adatok bevitelének és minőségének értékeléséhez