Hogyan válhat Márkastratégává

tehát stratégává akarsz válni, mi? – Akár logótervezéssel, márkaépítéssel vagy marketinggel foglalkozik, minden út visszavezet a márkastratégához.

Hogyan válhat Stratégává:

  1. mi a márkastratégia?
  2. mit csinál egy márkastratéga?
  3. a márkastratéga közös pályája
  4. hogyan lehet tervezőből stratégává válni?
  5. milyen készségek teszik a sikeres márkastratégát
  6. példák a márkastratéga által megoldott problémákra
  7. mennyit számít fel egy stratégiai tanácsadó?
  8. tud ajánlani márka stratégia távolról?
  9. hogyan tanulja meg a márka stratégiáját?

mi a márkastratégia?

mi a márkastratégia?

mi a márkastratégia?

mielőtt márkastratégává válnánk, határozzuk meg, mi is pontosan a márkastratégia.

“terv a márka szisztematikus fejlesztésére az üzleti célok elérése érdekében.”- Marty Neumeier, Brand Gap

a márkastratégia célja, hogy formálja a márka közönségének felfogását, hogy végül befolyásolhassuk őket.

ezért a márkastratégia meghatározza azt a tervet, hogy ezeket a felfogásokat különböző kifejezési formákon keresztül alakítsák mind vizuális, mind verbális formában.

a Márkastratégiát korábban a globális márkák számára tartották fenn, de most egyre több cégtulajdonos kezdi felismerni a márka építésének fontosságát és a mögötte álló stratégiát.

ebben a cikkben megtudhatja, hogyan lettem márkastratéga, így navigálhat a karrierjében a helyes irányba, és növelheti a szakember profilját.

mit csinál egy márkastratéga?

mit csinál egy márkastratéga?

mit csinál egy márkastratéga?

tehát, ha a márkastratégia egy márka fejlesztési terve, akkor a márkastratéga az a személy, aki segít megtervezni ezt a fejlesztést.

mit csinál egy márkastratéga dióhéjban:

  • határozza meg a márkát belsőleg (márkamag)
  • helyezze el a márkát a piacon (márkapozícionálás)
  • határozza meg a márkát külsőleg (márka persona)

Ez a legegyszerűbb bontás 3 szakaszra.

nézze meg a másik cikkemet, hogy megnézze a márkastratégia mind a 9 kulcsfontosságú elemét.

a brand strategist fő szerepe azonban az, hogy megértse az üzletet és a közönséget, majd tökéletes megoldást találjon az üzlet márkajelzésére.

azzal a végső céllal, hogy megteremtse a márka kívánatos felfogását az ügyfelek fejében.

A márkastratéga közös pályája

a márkastratéga közös pályája

a márkastratéga közös pályája

hogyan válsz tervezőből márkastratégává? – a tervezők gyakran felteszik nekem ezt a kérdést.

talán a legjobb módja annak, hogy válaszoljon erre a kérdésre, ha elmondja, hogyan lettem stratéga.

grafikai tervezést tanultam a lengyel Képzőművészeti Akadémián, és számos tervezőirodával dolgoztam együtt.néhányuk értékelte a fogalmi gondolkodás iránti szeretetemet, mások nem, de mindig is szerettem ezt a stratégiai megközelítést.

tetszett a nagy koncepciók kidolgozása, majd a tervezés segítségével egyértelmű üzenetet közvetíteni a lehető legkisebb módon.

mindig azt hittem, hogy ha valami szépet tervez, de nincs koncepciója, akkor haszontalan.

valószínűleg ezért nem szerettem annyira a művészetet az iskolában, és gyakran vitatkoztam a professzorokkal.

látja, a kereskedelmi grafikai tervezés nem képzőművészet, valójában meg kell oldania egy problémát, vagy segítenie kell bizonyos cél elérésében.

erre a felismerésre a karrierem korai szakaszában jutottam el, de csak 2014-ben kezdtem el márkastratégiát kínálni ügyfeleimnek.

Tehát mi történt? Sok könyvet olvastam, különböző szakértőktől tanultam, és ami a legfontosabb — sok műhelyt vezettem.

annak érdekében, hogy igaz a szívósság, hogy megtanulják, és próbálja, én természetesen átmenet, hogy csak egy tervező márka stratéga.

meg kell hoznod ezt a döntést — “Igen, stratéga akarok lenni”, majd cselekedj.

Tanulj, kísérletezz, majd nézd meg, tetszik-e.

hogyan lehet tervezőből stratégává válni?

hogyan lehet tervezőből stratégává válni?

hogyan lehet tervezőből stratégává válni?

az elején lehet, hogy egy kicsit félek, mert a stratégia olyan nagy szó, és olyan sok mindent jelenthet.

egy kérdőívvel kezdtem — csakúgy, mint a legtöbb tervező. (brand identity kérdőív).

aztán elkezdtem stratégiai műhelyeket szervezni, és egy bizonyos ponton rájöttem, hogy az eredmény mennyire értékes a vállalatuk számára.

rájöttem, hogy csak a 3 órás találkozó során forgattam a cégüket, és segítettem nekik megszervezni gondolataikat és ötleteiket.

amint kézzelfogható eredményeket láttam, tudtam, hogy ez nagyon fontos.

észrevettem, hogy a stratégia valójában teljesen más irányba mozgatja őket.

Ez volt az a pillanat, amikor észrevettem, hogy a stratégia valóban értékes lehet, ezért elkezdtem megduplázni a díjaimat.

GmbH kattintson ide, hogy továbbra is olvassa ezt a cikket a blogomban

mint ha tetszett volna!

kövess engem Instagram @ebaqdesign tippeket stratégia, branding és design.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.