Miért hamis alázat károsítja a karrierjét, és hogyan kell kijavítani

Getty

Getty

Perceptions számít a karriered munkahely több, mint kellene, és ez nem áll meg, miután megkapta a munkát.

gyakran rövid és elfogult benyomások révén értékelik hitelességét és vezetői potenciálját. Az értekezleten bemutatott idő, az egyetlen kérdés, amelyet a konferenciahívás végén tett fel, kivel beszél a folyosón, az a mód, ahogyan bemenetet kért egy projekthez—az ilyen apró pillanatok nagy szerepet játszhatnak a pályád meghatározásában.

ezért lehet a hamis alázat annyira káros a karrieredre. Amikor eltereled vagy elrejted az erősségeidet, és alábecsülöd a képességeidet, ez megkímélhet a reflektorfénytől, de elszalasztod a lehetőséget, hogy készen Álljál az új lehetőségekre a legfontosabb pillanatokban.

ehelyett a valódi alázatosság a kulcs a bizalom megtestesítéséhez és a vezető hírnevének alakításához. Alázatosnak nem szabad félnie attól, hogy megossza véleményét, és arra törekedjen, hogy ismert legyen a szenvedélyéről, amelyet a munkájához hoz.

Ha a hamis alázat elrejti a tehetségedet, itt van, mit kell tennie, hogy elkezdje birtokolni őket, és megkapja a megérdemelt elismerést.

újradefiniálja az alázatot

miért van olyan sokunk alapértelmezett az alázatosság olyan változatára, amely szelíd, csendes vagy tiszteletteljes? Valószínűleg elkerüli, hogy arrogáns, önelégült vagy uralkodó legyen—minden olyan kérdés, amely különösen érzékeny a nőkre és a színes emberekre, de bárki számára releváns. Lehet, hogy öntudatlanul elmulasztotta a hamis alázat mögé bújást, hogy elkerülje a tisztességtelen sztereotípiával való megbélyegzést.

Az igazi alázatosság eléggé gyeplős az egódban ahhoz, hogy ápold az empátiát és felismerd mások egyenlőségét. Arra ösztönöz, hogy tisztelj és értékelj mindenkit körülötted, ami arra kell, hogy vezessen, hogy elutasítsd a merev hierarchiákat és a kevésbé befogadó gyakorlatokat, amelyek néha megjelennek a munkahelyen.

bár valószínűleg könnyen értékeli a fiatalabb munkatársak hozzájárulását, és szívesen tanul tőlük, amikor alázatban van rögzítve, tudja, hogy ugyanolyan fontos inputja van, hogy idősebb társait, főnökét és befolyásos ügyfeleit adja.

az alázatnak képessé kell tennie arra, hogy minden szinten vezessen és tanácsot adjon. Így szerezhet hírnevet arról, hogy magabiztos és együttműködő.

ossza meg a szakértelmet

Igen, igaz, hogy amikor alázatos vagy, nem kérkedsz a hatalmaddal, próbáld ellopni a show-t minden találkozón, vagy figyelmen kívül hagyni az eltérő véleményeket. De több van az alázatban, mint hogy nem kell a figyelem középpontjába kerülni.

az alázatnak szabaddá kell tennie, hogy gondolatvezető és tanácsadó legyen a szakterületén, függetlenül attól, hogy milyen rangot vagy címet visel. Ha minden nap megjelenik és elvégzi a munkáját, akkor tapasztalatból ismeri azokat a dolgokat, amelyekből a vállalat mások profitálhatnak.

kezdje el felajánlani a történelmi ismereteket, a megfigyelt trendeket és átgondolt javaslatokat a dolgok hatékonyabb elvégzésére. Ez segít kollégáinak (junior és senior egyaránt) a közös üzleti célok elérésében.

a legjobb módja annak, hogy értékes hírnevet szerezzen, ha részt vesz a játékban, és agresszíven segít a célok elérésében. Ne használjon hamis alázatosságot ürügyként arra, hogy kicsi legyen a karrierje során.

értékelje az idejét

a hamis alázat egyik leggyakoribb vonása mások idejének túlértékelése, miközben alulértékeli a sajátját. Ha azon kapja magát, hogy aggódik az idő pazarlása miatt egy találkozón, vagy félénk egy idősebb kolléga félrehúzása miatt, az azért lehet, mert úgy gondolja, hogy az ő idejük fontosabb, mint a tiéd.

Ezek a cselekedetek megerősítik azt az elképzelést, hogy egyes emberek értékesebbek, mint mások, ami egyszerűen nem igaz. Mindannyian különböző munkát végeznek, különböző felelősségekkel és-legyünk őszinték-különböző kompenzációs szintekkel, de a vállalatnál betöltött szerepük szükséges, és joguk van arra, hogy bármilyen időt kapjanak másoktól, hogy jól végezzék.

amikor lábujjhegyen körül kérések időt, vagy soha nem teszik meg egyáltalán, ez nem jön le, mint az alázat, jön le, mint a kezdeményezés hiánya, vezetői jelenlét és elkötelezettség.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.