miért kellene (vagy nem kellene) üzletelni egy barátoddal

hallottad már korábban: ne keverd az üzletet az örömmel. Ez minden bizonnyal akkor fordulhat elő, ha belemerül az ötletbe, hogy üzleti kapcsolatba lépjen egy barátjával. Ha nem vagy óvatos, a kapcsolat nagyon gyorsan megromlhat, és a folyamat során károsíthatja vállalkozását. Másrészt a szoros, megbízható dinamika óriási előnyöket eredményezhet egy vállalkozás számára.

bár nincs általános helyes vagy rossz válasz, 13 vállalkozót kértünk a Fiatal Vállalkozói Tanácstól (YEC), hogy osszák meg észrevételeiket:

“ha vállalkozni szeretne egy barátjával? Magyarázza el, miért (vagy miért nem).”

itt van, amit YEC közösség tagjai kellett mondani:

ez egy személyes döntés

” mentem üzleti barátok előtt, és sajnos nekem, soha nem végződött jól. Olyan csábító lehet, hogy üzleti kapcsolatba lép valakivel, akit ismer és megbízik, de nehéz kezelni a barátságot, amikor az üzletnek prioritásnak kell lennie. Ha meg akarja csinálni, szerezzen szilárd partnerségi megállapodást, és beszéljen át annyi potenciálisan kínos dolgot idő előtt.”~ Darrah Brustein, 40 év alatti hálózat / Finance Whiz Kids

igen, a legjobb barátok a legjobb partnerek

“a második vállalkozásom vagyok, amelyet a legjobb barátommal kezdtem (az első még mindig összetöri). Másképp nem is akarnám. Ha hatékonysági szempontból nézzük, a legjobb barátok egyértelműen kommunikálnak majdnem 100 százalékos megértéssel. Ez ritka és szuper hatékony. Is, érzelmileg, időt töltesz valakivel, akitől nem unod meg. A legjobb barátok nagyszerű partnereket alkotnak.”~ Brennan White, Cortex

abszolút, ez kifizetődő, hogy megosszák a tapasztalat

“fogsz tölteni egy csomó időt az üzleti partner(ek). Biztos lehetsz benne, hogy olyasvalaki lesz, akit kedvelsz és akiben megbízol! Nem tudtam elképzelni, hogy ennyi időt és energiát fektessek valakibe, aki egyszerűen csak üzleti partner volt. A Tömegszörf indítása nem lett volna olyan kifizetődő vagy izgalmas, ha nem lenne jó barátom, akivel megoszthatnám a tapasztalatokat.”~Cassie Petrey, tömeg Surf

attól függ

“legyen óvatos. Ismerje meg jól a kapcsolatot, és mit tud ellenállni. Győződjön meg róla, hogy tudja, hogyan tud együtt dolgozni. Valószínűleg segít abban, hogy világos döntéshozatali folyamat legyen, függetlenül attól, hogy egy személynek van-e végső szava, vagy van-e csapatszavazás stb. Végül alkalmazkodj, ahogy a céged teszi. Rájön, hogy az a barát, aki segített az indulásban, nem biztos, hogy az a személy, aki segít eljutni az IPO-hoz.”~Carlo Cisco, válassza a

Igen lehetőséget, ha őszinte vagy és kompatibilis

“sokan fognak nemet mondani, és ezt megértem. De amíg képes vagy őszintén navigálni a nehéz időkben, és a nap végén megállapodásra jutsz, amelyet mindketten teljes mértékben támogathatsz, nem hiszem, hogy bármi baj van vele.”~Chris Cancialosi, GothamCulture

abszolút, érzelmi támogatást nyújtanak a sikerhez

“az Inside Social társalapítója voltam az egyik legrégebbi barátommal, Joey Kotkinsszal, és ez az egyik legjobb döntés, amit valaha hoztam. A startup alapítása hasonló a hosszúhoz, fájdalmas, elvezetési harc. Gondolj magadra, kit ülnél inkább melletted a bunkerben: egy közeli barát, akiben hallgatólagosan megbízol, vagy egy teljesen idegen? A barátokkal való együttműködés biztosítja a sikerhez szükséges érzelmi támogatást.”~Brewster Stanislaw, belső társadalmi

nem, menj egyedül

“nem. Volt már ilyen. Emlékezik, valakinek valamikor a döntéshozónak kell lennie, ami végül bosszantja a másik embert. Menj egyedül, és mondd el a barátodnak, hogy elviszed nyaralni, amikor nagy leszel.”~Mark Samuel, Fitmark

igen, de ne csináld könnyedén

“üzletbe kezdtem egy barátommal, és öt évvel később még mindig barátok vagyunk. Mindent beleadtunk az üzletbe, és jól sikerült. De mint minden üzletben — vagy barátságban-voltak nézeteltéréseink. Mielőtt üzleti kapcsolatba lépne egy barátjával, győződjön meg róla, hogy tisztában van az elvárásokkal és a szerepekkel. Ez később sok félreértést — sőt barátságát is — megtakaríthat!”~Alfredo Atanacio, Uassist.ME

Igen, ha van mit kínálniuk

“üzletbe kell lépnie egy barátjával, de csak akkor, ha megfelel bizonyos kritériumoknak. Magas szintű bizalomnak kell lennie, az illetőnek elég érettnek kell lennie ahhoz, hogy kezelje a kritikát anélkül, hogy ez befolyásolná a kapcsolatát, és rendelkeznie kell a működéséhez szükséges kulcsfontosságú üzleti készséggel, amely nem szerepel az arzenáljában.”~Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance

Igen, ha van bizalom

“Több különböző projektben is együttműködtem a barátaimmal. Nem mindegyik volt sikeres. Ez tényleg attól függ, hogy mennyire bízik abban, hogy a személy keményen dolgozik, és ha van egy világos módja annak, hogy kilépjen, ha a partnerség egyszerűen nem működik. Tapasztalatom szerint, a partnerségek kevésbé teszik stresszessé a projekteket, mert van valaki, akivel megvitathatja a kihívásokat. Ráadásul szórakoztatóbbá teszi az utazást!”~Faraz Khan, Khan

nem, ez tönkreteszi a barátságot

“amikor üzleti kapcsolatba lépsz egy barátoddal, üzleti partnerré változtatod azt a barátot. Bármilyen személyes kapcsolat volt, hogy barátja megszűnik létezni, ha a cég kezd pénzt. Mivel a középiskola óta vállalatokat vezetek, sokszor elkövettem ezt a hibát. Nem számít, milyen jó barátok vagytok — a kapzsiság megváltoztatja az embereket, és a barátságod soha nem lesz ugyanaz.”~ Cody McLain, WireFuseMedia LLC

Igen, amíg a Jogi dokumentumok a helyükön vannak

” amikor az emberek egy baráttal üzletelnek, hajlamosak figyelmen kívül hagyni a szerződéseket. De a szoros szerződések megkötése szinte fontosabb, ha egy barátjával dolgozunk, hogy a konfliktusok ne váljanak személyessé. Fontolja meg a részvénykeresési vagy megszolgálási időszakot minden érintett számára, hogy kipróbálhassa és megnézhesse, hogyan működik az üzleti kapcsolat.”Miles Jennings, Toborzó.com

igen, a barátok megőrzik az Épelméjűséget

“a barátok tökéletes üzleti partnerekké válnak, mert számtalan órát töltesz az üzlet őrlésével. Segítenek abban, hogy épelméjű maradjon, ha szívesen dolgozik velük. Csak olyan barátokkal kezdjen üzleti tevékenységet, amelyek rendelkeznek olyan készségekkel, amelyek hiányoznak, amelyek előnyösek az üzlet számára. Csak győződjön meg róla, hogy írásban megfogalmazza a jövőre vonatkozó munka elvárásait, és hogyan oldja fel a kapcsolatot, ha valami megváltozik.”~Robert De Los Santos, Sky High Party Rentals

barátok fotó keresztül

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.