Ezen a kérdésen töprengve nemrégiben elgondolkodtam a szó eredetén. Különösen egy olyan karosszéknyelvész számára, mint én, nem tudtam segíteni, de egy kis etimológiai régészetet folytattam, és megláttam, mit tudok kiásni.
ehhez egy gyors utat tettem vissza néhány ezer évvel az ókori Görögországba, Homérosz epikus költeményéhez, Odüsszeia. A nyitó fejezetben Athena istennő Mentornak, Odüsszeusz régi barátjának álcázza magát, aki Trója meghódítása óta Elveszett.Mentor (Athena) Odüsszeusz fiához, Telemakhoszhoz fordul, és arra biztatja, hogy induljon útnak, hogy kiderítse, az apja életben van-e még, és hol lehet.
a következő epizódokban Mentor útmutatást, bátorítást és támogatást nyújt Telemachusnak az apja keresésére tett útja során.
tehát egy közel három évezreddel ezelőtt írt történetből örököltük a “mentor” szót, amely “bölcs és megbízható tanácsadót vagy tanárt”jelent.
visszagondolva az összes mentorra, aki az évek során volt, észrevettem, hogy számos tulajdonságot osztanak meg. A mentorok azok a különleges egyének, akik eléggé törődnek velem ahhoz, hogy megosszák bölcsességüket és vezessenek személyes és szakmai utamon.
szembeállítom őket azzal a sok emberrel, akik mindenféle visszajelzést és tanácsot adtak nekem.
lényeges különbséget kell tenni, mert a mentor szavai nagyobb súlyt hordoznak — és még messzemenőbb hatással vannak az életünkre — , mint a tanácsadás (néhány hasznos, néhány nem), amelyet minden nap megkapunk.
így határozhatja meg, hogy valakit a mentorának tekint-e:
A mentorok problémamegoldó partnerek
a mentorok nagyszerűek abban, hogy hangot adjanak azoknak a csomós problémáknak, amelyeket úgy tűnik, hogy nem tudsz kitalálni. Feltehetik azokat a kérdéseket, amelyeket fel kell tennie, amelyek segítenek lebontani egy összetett problémát, és eljutni a probléma gyökeréhez, így remélhetőleg megoldhatja.
érdekes, hogy a “mentor” szó gyökere — “férfiak” — azt jelenti, hogy “gondolkodni”. A mentor tehát gondolkodó is — rendkívül releváns tulajdonság valakinek, akinek feladata, hogy segítsen a nehéz problémák megoldásában.
A mentorok útmutatást adnak neked — de rajtad múlik, hogy megtalálod-e a saját utadat
a mentorok rendkívül hasznosak lehetnek abban, hogy segítsenek meghatározni a lehetséges lehetőségeket, amelyeket folytathat, vagy a karrierjében vagy az életben. De végső soron, a döntések teljesen rajtad múlik, és a felelősség a következményeit ezek a döntések a kezedben van.
a két karrier-mentor, akit az elmúlt évtizedben ismertem, bőséges eszközöket adott nekem a gondolkodáshoz és a tervezéshez, ahol rövid távon és azon túl is szeretném folytatni a karrieremet. Megosztották több évtizedes tapasztalatukat és bölcsességüket, és ötleteket inspiráltak, és segítettek olyan célok kitűzésében, amelyekre valószínűleg nem is gondoltam volna a segítségük nélkül.
és mégis, a nap végén, én vagyok a felelős azért, hogy a tanácsaik alapján cselekedjek — vagy sem.
A mentorok kihívást jelentenek
a legjobb mentoraim azok voltak, akik kihívást jelentettek nekem. Arra kényszerítettek, hogy megkérdőjelezzem a képességeimmel és a lehetőségeimmel kapcsolatos feltételezéseimet; arra ösztönöztek, hogy magasabb célokat tűzjek ki célul; és felelősségre vontak, hogy elérjem őket.
A mentorok elmondják az igazat
gyakran a legnagyobb ajándék, amelyet egy mentor adhat neked, az igazság — még akkor is, ha egy kicsit (vagy nagyon) csíp. A lakkozatlan igazság elmondásával a mentorok segíthetnek kitörni az önkorlátozó hiedelmekből, amelyek akadályozhatják Önt abban, hogy haladjon a céljai felé.
A mentorok bátorságot adnak a cselekvéshez
néhány ezer mérföldnyire az ókori Görögországtól keletre, Laozi kínai filozófus azt mondta: “az ezer mérföldes utazás egyetlen lépéssel kezdődik.”A mentorok gyakran azok, akik bátorságot adnak az első lépés — vagy ugrás — megtételéhez az ismeretlenbe.
A mentorok lehetővé teszik, hogy megkapd a hitelt
a mentorok útmutatást adhatnak, segíthetnek a probléma megoldásában, kihívást jelentenek és bátorságot adnak. De bárhová is vezet az utad, soha nem próbálnak hitelt igényelni a sikereidért — és nem vállalnak felelősséget a vereségeidért sem. Azt hiszem, ez csak abból a tényből fakad, hogy felelősséget kell vállalnod a tetteidért, és nem hibáztathatsz — és nem adhatsz hitelt — senki másnak a nap végén.
a fent említetteken kívül két másik tulajdonság is van, amelyeket megfigyeltem az általam ismert mentoroknál:
nem kell mindig nagyon jól ismerned a mentorodat
vannak olyan emberek, akiket mentoroknak tartanék, akiket csak nagyon rövid ideje ismerek — vagy egyáltalán nem. A néhai írót és író tanárt, William Zinssert (akiről már többször írtam itt) az egyik leginkább instrumentális írói mentoromnak tartom — annak ellenére, hogy soha nem volt alkalmam találkozni vele.
nem kell mindig egyetértened a mentoroddal — és nem kell megfogadnod a tanácsukat
bár sok bölcs és jó szándékú tanácsot hallgattam, az a tény, hogy nem mindig követtem a nekem adott (nagyon ésszerű és jó szándékú) tanácsokat, önmagában is tanulság: hogy néha csak azt kell követned, amit megfelelőnek érzel, függetlenül attól, hogy az “értelem hangja” mit mondhat neked abban az időben.