növelje az ügyvezető csapat hatékonyságát

az Ügyvezető csapatok 2 kritikus szerepet játszanak egy szervezetben.

az első nyilvánvaló: stratégiai és operatív vezetést biztosítanak a vállalat számára. Célokat tűznek ki, stratégiát dolgoznak ki, és biztosítják a stratégia hatékony végrehajtását.

a második kevésbé nyilvánvaló, de ugyanolyan fontos. Az ügyvezető csapat biztosítja a szervezeti és kulturális DNS-t a vállalat számára. Az, hogy a végrehajtó csapat hogyan működik kollektív vezető testületként, és a tagok hogyan hatnak egymásra, olyan modellként szolgál, amelyet a csapatok az egész szervezetben követni fognak.

vezetői csapat hatékonysága

teljes könyvtárakat tölthet meg a stratégiáról és a műveletekről írt könyvekkel és tanulmányokkal. De a végrehajtó csapat második szerepe kevesebb sajtót kap. Mivel viszonylag kevés figyelmet kap, a csapat hatékonysága jelentős versenyelőny alapja lehet azoknak a vállalatoknak, akik helyesen kapják meg.

a felső vezetők körében végzett legutóbbi felmérésünkben 65% – uk jelezte, hogy vezetői csapataik összecsapást tapasztalnak a funkcionális és a vállalati elszámoltathatóság között. De kevesebb, mint 1 ban ben 5 a végrehajtó csapataikat “nagyon hatékonynak” minősítette.”

ugyanebben a felmérésben szinte minden vezető egyetértett abban, hogy vezetői csapatuk hatékonyságának növelése pozitív hatással lenne a szervezeti eredményekre.

más szavakkal, amikor a végrehajtó csapat jobban működik, az egész szervezet jobban működik.

A legjobb végrehajtó csapatok rendelkeznek ezzel a 3 dologgal

a legjobb végrehajtó csapatokat 3 létfontosságú szál jellemzi, amelyek végigfutnak mindenen, amit csinálnak.

• stratégiai fókusz. A hatékony végrehajtó csapatok kialakítják a szervezet jövőképét, és stratégiai szinten jelentős időt és energiát fektetnek be. Egyensúlyt teremtenek a kockázat és az innováció között, előre látják a jövőbeli igényeket és lehetőségeket, és igyekeznek biztosítani a szervezet fenntarthatóságát.
• kollektív megközelítés. A legjobban teljesítő vezetői csapatok együtt dolgoznak, vállalati szintű képet alkotva egyéni és csapatfunkcióikról. Modellezik az egész szervezet számára A silók lebontásának és az üzleti problémák megoldásainak közös kidolgozásának módjait. A legjobban teljesítő végrehajtó csapatok egyénei a szervezet érdekeit helyezik előtérbe az egyéni nyereségekkel szemben.
• csapat interakció. Végül, a legjobb végrehajtó csapatok szándékosak az interakcióikban. Értékelik a különbségeket, jól hallgatnak és kommunikálnak, keresik egymás véleményét, bíznak és tisztelik egymást. Ezek a viselkedések hatékonyabbá teszik a csapatokat. Döntő fontosságú, hogy a vállalkozás többi része számára is modellezik, hogyan kell kinéznie a csapat interakcióinak.

5 kulcs egy nagy teljesítményű vezetői csapat felépítéséhez

minden vezérigazgató munkaköri leírásának része az, hogy “világszínvonalú vezetői csapatot építsen és fejlesszen ki.”Ez kihívást jelent, mert azok a tulajdonságok, amelyek általában a felsővezetőknek keresnek helyet az Ügyvezető csapatban, szükségesek, de nem elegendőek a csapat csúcsteljesítményéhez.

tehát hogyan lehet felépíteni egy rendkívül hatékony végrehajtó csapatot? 5 kulcs van:

1. Szerezd meg a diagnózist. A szervezet vezérigazgatójának vagy felső vezetőjének meg kell értenie, hogy mi hajtja az egyes ügyvezető-csapattagokat, és mi teszi őket csoportként dolgozni — vagy sem.

1. Szerezd meg a vezetői mentális modellt. Az ügyvezető csapat tagjainak világosan meg kell érteniük, és egyetérteniük kell azzal, hogy mit jelent vállalati szinten vezetni. A felsővezetőknek meg kell érteniük, hogy a csapatban betöltött szerepük túlmutat a funkcionális felelősségeken.

1. Szerezd meg a gondolkodásmódot. A tapasztalt vezetők számára a végrehajtó csapatnak nem a szakmai fejlődésük csúcsát kell képviselnie, hanem egy új kihívást, amely megköveteli számukra, hogy továbbra is tanuljanak és növekedjenek. Ezt a perspektívát kell alkalmazniuk közvetlen jelentéseikben és másokban is, amelyekkel kapcsolatba lépnek, ösztönözve őket a technikai szakértelmükön túlmutató fejlődésre.

1. Szerezd meg az interakciókat. A hatékony csapatok felépítéséhez kritikus fontosságú az explicit “interakciós szabályok” létrehozása a csapattagok egymással való interakciójának irányítására. A végrehajtó csapat tagjainak átláthatónak, sebezhetőnek és kényelmes tanulásnak kell lenniük a nyilvánosság előtt; erős kommunikációs készséggel kell rendelkezniük.
2. Szerezd meg a diffúziós szabályokat. Végül, a vezetői csapatok csak akkor hatékonyak, ha döntéseik, gondolkodásuk és viselkedésük gyorsan elterjedhet nagyszámú ember között a szervezet minden szintjén. Ez biztosítja, hogy az erős, egészséges vezetői csapat tevékenységeit és értékeit más csapatok is modellezhessék az egész vállalaton belül.

lehet, hogy kíváncsi arra, hogy cége minden értéket megszerez-e a vezetői csapatából. Olvassa el a legjobbat hozza ki vezetői csapatából? tippek az executive team hatékonyságának növeléséhez, a nem hatékony csapatok tüneteihez, valamint az executive team teljesítményének értékelésére és javítására szolgáló eszközökhöz.

készen áll a következő lépésre?

a vezetői csapat azon képessége, hogy hatékonyan működjön együtt a változás ösztönzésében és a stratégia végrehajtásában az üzleti életben, a szervezet sikerének legkritikusabb eleme lehet. Együttműködhetünk Önnel egy egyéni vezetői csapat fejlesztési megbízásban, hogy felmérjük vezetői csapatának hatékonyságát, és segítsünk nekik összetartóbb és hatékonyabb munkavégzésben, a komplexitás és a változás kezelésében, valamint a szervezet vezetésében, hogy elérje azt, ami a legfontosabb.