hatékonyabb módszereket keres projektek vagy csapatok kezelésére az ügynökség életében? Beszéltünk tapasztalt termékmenedzserekből álló csapatunkkal, hogy többet tudjunk meg a legjobb eszközökről és módszerekről, amelyekkel a keresztfunkcionális csapatokat vezethetjük, és mindenkit lépést tarthatunk a termék stratégiájával. Ez a cikk megvitatja néhány ilyen top források mutatókkal, hogyan lehet a leghatékonyabban használni őket.
#1 Jira (eszköz)
![Jira irányítópult képernyőkép](https://assets.website-files.com/5b6b50e79e9b6f7d0d3959a2/5dd83b3254dda97a5e36d705_s_1896953AD89B8EF90118E7615CED4E4668C3E82427BEF6496B3A1DC2CA6AEA45_1574274570406_Screen%2BShot%2B2019-11-20%2Bat%2B12.28.29%2BPM.png)
Ha egy agilis csapat termékmenedzsere vagy, akkor nem hagyhatja ki ezt az eszközt. A Jira az egyik legjobb projektmenedzsment eszköz, amely segíti a csapatokat a szoftverek tervezésében, nyomon követésében és kiadásában. Függetlenül attól, hogy milyen agilis tervezési módszertant követ (Scrum, Kanban stb.), a Jira funkciói rugalmasak,így nagyszerű szoftver a legtöbb termékfejlesztő csapat számára.
a Crema csapat számára a Jira végső soron az, ahol a munka történik, és ahol a prioritásokat tükrözni kell. Miután a képesség, hogy a lemaradás a megfelelő, kiemelt sorrendben teszi tervez a szél! Mivel minden naprakész és időrendi sorrendben van rangsorolva, csapatunk tagjai gyorsan felvehetnek egy feladatot a lemaradás tetejéről vagy a közelgő sprintről, ha korán elfogy a munkájuk.
a Jira egy nagyszerű eszköz arra is, hogy folyamatosan rangsorolja az elvégzett munkát, mivel a Jira lehetőséget ad arra, hogy szükség szerint gyorsan mozgassa a problémákat, és hozzon létre közelgő sprinteket, hogy megmutassa, hol fog a munka ténylegesen esni a sebesség alapján. Ha nem ismeri a Jira – t, javasoljuk, hogy nézze meg a webhelyüket, hogy többet megtudjon.
![előnyök és hátrányok diagram Jira eszköz, Fekete zöld és piros](https://assets.website-files.com/5b6b50e79e9b6f7d0d3959a2/5ddc69ea8dd38094312a32a0_s_1896953AD89B8EF90118E7615CED4E4668C3E82427BEF6496B3A1DC2CA6AEA45_1574726025819_JIRA%2B2.png)
#2 Miro (eszköz)
![Miro eszköz képernyőképe öntapadó jegyzetekről és grafikonokról](https://assets.website-files.com/5b6b50e79e9b6f7d0d3959a2/5dd83b32f1fc7926ea535d37_s_1896953AD89B8EF90118E7615CED4E4668C3E82427BEF6496B3A1DC2CA6AEA45_1574271616335_Screen%2BShot%2B2019-11-20%2Bat%2B11.40.03%2BAM.png)
jobb módszereket keres a csapat együttműködési erőfeszítéseinek megkönnyítésére és rögzítésére? Próbálja Miro! Ez a virtuális tábla lehetővé teszi a kommunikáció létrehozását, együttműködését és központosítását az egész vállalaton belül. Az eszközben nagyon gyorsan áthelyezheti a jegyzetkártyákat bármilyen prioritási keretrendszerbe, amelyet az ügyfél/érdekelt felek igényei alapján használ.
A Miro rangsorolása nagyszerű a nagyobb stratégiákhoz & igazítási munkamenetek, ahol valószínűleg makrószintről nézi a munkát. Az aszinkron csapatok számára is hasznos a gyors és hatékony együttműködés és a prioritások rangsorolása. Ha azt szeretné, hogy a rangsor névtelenül történjen, akkor erre lehetőség van.
véleményünk szerint a Miro segít vizualizálni a munkát, amelyet dimenziósabb módon kell elvégezni, mint a Jira. Robusztus Jira integrációval is rendelkezik, így minden olyan problémát fel lehet húzni, amelyet prioritásként kell kezelni, sőt útközben is frissítheti őket.
![előnyök és hátrányok diagram Miro eszköz, Fekete zöld és piros](https://assets.website-files.com/5b6b50e79e9b6f7d0d3959a2/5dd83b3223e10f6d63fcef05_s_1896953AD89B8EF90118E7615CED4E4668C3E82427BEF6496B3A1DC2CA6AEA45_1574273093643_PROS.png)
#3 Moszkva (módszertan)
![Moszkva diagram infographic, barna piros narancs és kék](https://assets.website-files.com/5b6b50e79e9b6f7d0d3959a2/5dd83b32379cd243ca1389a9_s_1896953AD89B8EF90118E7615CED4E4668C3E82427BEF6496B3A1DC2CA6AEA45_1574344218246_Screen%2BShot%2B2019-11-21%2Bat%2B7.50.03%2BAM.png)
a feladatok rangsorolásának egyik legjobb módja az úgynevezett moszkvai módszer használata. A “MoSCoW” rövidítés a Must Have, Should Have, Could Have és Won ‘ t Have rövidítést jelenti. Ha csapata korlátozott erőforrásokkal szembesül, nagyszámú feladattal, a Moszkvai módszer segíthet az érdekelt feleknek e feladatok fontossági sorrendjének rangsorolásában.
itt van, hogyan működik. Miután behúzta a Jira történeteit, vagy talán éppen befejezte a történettérképezési gyakorlatot, négy vízszintes vonalat rajzol, és elkezdi kategorizálni az egyes történeteket az alább leírt négy Moszkvai kategória egyikébe:
- tartalmaznia kell mindent, ami abszolút kritikus.
- – nek tartalmaznia kell mindent, ami fontos, de visszatartható egy későbbi kiadáshoz.
- a Could Haves egy másik módja annak, hogy gondolkodjunk a “nice-to-haves” – ről, amely hozzáadható egy későbbi kiadáshoz. (Ezek általában olyan dolgok, amelyek javíthatják a végfelhasználó élményét, de nem kritikusak a sikerhez.)
- nem lesznek olyan dolgok, amelyek soha nem fognak megtörténni, inkább csak nem érdemes egyhamar felfedezni őket. (Ezek azok a dolgok, amelyek nem működnek egy sprintben, még akkor sem, ha az idő megengedett.)
A
Az érdekeltek gyakran úgy gondolják, hogy mindenre szükségük van a kiadáshoz. Valójában azonban nem ez a helyzet, amikor elkezdi megkérdezni tőlük, Mi az igazán fontos. Ez a gyakorlat eltávolítja a magas / közepes/alacsony prioritású nyelvet is, és arra kényszeríti őket, hogy gondolkodjanak a kritikus dolgokról. Szerény véleményünk szerint ez a módszertan kulcsfontosságú az intelligens termékdöntések meghozatalához.
![előnyök és hátrányok a moszkvai módszer diagramja, Fekete zöld és piros](https://assets.website-files.com/5b6b50e79e9b6f7d0d3959a2/5dd83b329f972973d4e9f8d2_s_1896953AD89B8EF90118E7615CED4E4668C3E82427BEF6496B3A1DC2CA6AEA45_1574344819583_MOSCOW.png)
#4 összefolyás (eszköz)
![Confluence eszköz képernyőkép, diagramok és szavak](https://assets.website-files.com/5b6b50e79e9b6f7d0d3959a2/5dd83b3208ae316f798b12f5_s_1896953AD89B8EF90118E7615CED4E4668C3E82427BEF6496B3A1DC2CA6AEA45_1574350365925_Screen%2BShot%2B2019-11-21%2Bat%2B9.29.25%2BAM.png)
Ez Atlassian tartalom együttműködési eszköz egy csodálatos mellett Jira. Válaszol a hívásra és az összes termékcsoport igényére: hol fogjuk tartani a dokumentációnkat? A Confluence-en belül a tartalom szóközök, oldalak és blogok segítségével jön létre és szerveződik. Az eszközön belül rendszerezhető dokumentációk széles skálája van – az értekezlet-jegyzetektől a funkciók, ötletek stb.
a Confluence hihetetlen integrációs képességekkel is rendelkezik, ami fantasztikus a termékmenedzserek számára, mivel végtelenül megkönnyíti a státusz-irányítópult felcsavarását, hogy a csapat vagy az ügyfelek naprakészek legyenek a termékkel kapcsolatos minden dologról. Teljes mértékben testreszabhatja és beépítheti a különböző funkciókat, hogy megfeleljen a legkülönbözőbb igényeknek.
![érvek és ellenérvek chart összefolyás eszköz, Fekete zöld és piros](https://assets.website-files.com/5b6b50e79e9b6f7d0d3959a2/5dd83b32f1fc7935b3535d49_s_1896953AD89B8EF90118E7615CED4E4668C3E82427BEF6496B3A1DC2CA6AEA45_1574436354447_MOSCOW%2B1.png)
következtetés
megtalálni a megfelelő szoftver vagy online források, hogy illeszkedjen a pontos igényeinek a csapata nehéz lehet, de biztosak vagyunk benne, hogy az itt összeállított eszközök remek kiindulópontot jelentenek minden digitális termékmenedzser számára. Ez természetesen nem kimerítő lista, de minden, ami ebben a cikkben szerepel, egyedülálló funkcióval rendelkezik, amely szinte garantáltan megkönnyíti az egyik folyamatot PM-ként.
reméljük, hogy talált valami hasznosat, amit elvihet a hazai csapatához! További tartalom a termékmenedzsmentről és a PMs-hez használt egyéb gyakran használt eszközökről, nézd meg a termékmenedzsment YouTube-csatornánkat.