Top 10 Üzleti Etikai történetek 2015

cropped-beh_1b2

amellett, hogy a blogolás itt, én is együtt szerkeszteni egy hír & kommentár honlapján az úgynevezett BusinessEthicsHighlights.com. az alábbiakban felsoroljuk a társszerkesztőmet, Alexei Marcoux – ot, és összeállítottuk a Top 10 Üzleti Etikai történetet (botrányok, igen, de nem csak azok) 2015-ben. Élvezd! (Ha inkább a PDF verziót részesíti előnyben, kattintson ide: BEH év a felülvizsgálatban, 2015.)

év a felülvizsgálatban: A Top 10 Üzleti Etikai történetek 2015

a szerkesztők az üzleti etika kiemeli (BusinessEthicsHighlights.com)

mozgalmas év volt az üzleti etika és a vállalati társadalmi felelősségvállalás terén. A csaló autógyártótól az árfúró pharma-bro-ig, a kávétársaságnak, amely azt akarta, hogy alkalmi beszélgetést folytassunk a baristával való versenyről, az év a kereskedelem etikájának esettanulmányainak bőségszaruja volt. Majdnem minden médium “year in review” szolgálhat takarmány egy évig tartó tanfolyam üzleti etika. De készítettünk neked egy ütemtervet.

Az alábbiakban a Business Ethics Highlights szerkesztői bemutatják teljesen tudománytalan Top 10 Üzleti Etikai történetüket 2015-ben. Ez a lista a top 10 elemről, amelyekről 2015-ben beszámoltunk.* Ennek a listának a létrehozásához mind az egyes történeteket kerestük, amelyek nagy feltűnést keltettek, mind pedig azokat a vállalatokat vagy magánszemélyeket, akik különböző okokból többször készítették a híreket.

nincs külön sorrendben, itt vannak.

a Volkswagen talán az év legnagyobb üzleti etikai története volt. A figyelem két fő forrásból származik: először is, a VW egy nagy, nagy, jól tekintett vállalat,nem valami éjszakai repülés. Másodszor, a vállalat nem csak valamiféle kisebb szabály-hajlítással foglalkozott, a margók mentén húzva: egyenesen hazudott a szabályozóknak és az ügyfeleknek az autók teljesítményének kulcsfontosságú szempontjáról. Nem csoda, hogy az embereket annyira érdekelték a vállalat által elmondott hazugságok, hogyan próbálta bűnbakká tenni mérnökeit, és abban a lehetőségben, hogy lehet, hogy nem nagyon van olyan különleges a Volkswagenben, tekintve, hogy a vállalat valószínű, hogy jogsértést követ el.szeptemberben a Turing Pharmaceuticals vezérigazgatója, Martin Shkreli gyorsan a teljes homályból a világ leggyűlöltebb vezérigazgatójává vált azáltal, hogy megvásárolt egy olyan céget, amely életmentő gyógyszert gyárt, és azonnal felemelte az árat 13,50 dollárról 750 dollárra tablettánként. Legfrissebb frissítés: Shkrelit letartóztatták, csalárd tevékenységért, amely nem kapcsolódik az árfúrásához. Kevés könny hullik, még azok között is, akik megvédenék árfúrását, mint egy egyébként előnyös szabad piac figyelemre méltó mellékhatását.

egy másik kérdés, amelyre ebben az évben nagy figyelmet fordítottak, a homeopátia és más alternatív gyógyszerek értékesítése. 2015 vége felé bemutattuk a BEH társszerkesztőjének, Chris macdonaldnak egy darabját, amely hatalmas vitát váltott ki a közösségi médiában, és amely a megjelenéstől számított 24 órán belül a Canadian Business magazine egész évben leginkább kommentált története lett. Nézze meg a “homeopátia: az egészségügyi ellátás Ponzi rendszere.”A legfontosabb ötlet: a releváns szakértők tudják, hogy a Ponzi-sémák nem tehetik gazdaggá, ezért illegálisak. Tehát analógia útján miért nem tiltották még be a homeopátiát?

BEH saját legnépszerűbb eleme az év volt a történet BBQ éttermek, hogy “betiltották” Austinban, Texas. A város által elfogadott alapszabály önmagában nem volt tilalom, bár néha így hivatkoztak rá. De ez az éttermek füstkibocsátási jogának javasolt korlátozása volt, amely érdekes filozófiai kérdéseket vetett fel azzal kapcsolatban, hogy mi számít szennyezésnek és mi számít kellemetlenségnek. Őszintén szólva, nem vagyunk egészen biztosak abban, hogy ez a ‘vihar egy teáskannában’ miért vezette a statisztikáinkat; a látogatók véletlenül találják meg webhelyünket, miközben a BBQ recepteket guglizzák?

az úgynevezett ‘megosztó gazdaság’ különböző elemei ebben az évben nagy szerepet játszottak a hírekben, és továbbra is vitákat generáltak. A rajongók és az ellenfelek hangosak voltak. Például még szeptemberben a New York Post közzétett egy op-ed – et arról, hogy az Airbnb miért segít megfizethetőbbé tenni New Yorkot, ellentmondva azoknak, akik azt állítják, hogy a szállásszolgáltatás növeli a szállások árát. Az Uber továbbra is kedvelte a felhasználókat, miközben feldühítette a hagyományos taxitársaságokat és frusztrálta az önkormányzati törvényhozókat.

Az év másik nagy története egy olyan szervezetet érintett, amelyet a legtöbben nem gondolnának hagyományos értelemben vett vállalkozásnak, nevezetesen a FIFA—t (az F-et). Májusban a szervezet több vezetőjét letartóztatták korrupció miatt-de nem bombasztikus elnökét, Sepp Blattert. A következő hónapban Blatter lemondott, és a FIFA etikai bizottsága 8 évre eltiltotta a labdarúgással kapcsolatos tevékenységektől.

gyorséttermi cég Chipotle létrehozott egy tempest egy taco bejelenti, hogy felhagy a genetikailag módosított összetevőket. A kritikusok tudományellenesnek nevezték a lépést, hivatkozva a GMO-ellenes hangulat alátámasztására szolgáló bizonyítékok hiányára. Újabban gyanú merült fel, hogy Chipotle GMO-ellenes álláspontja füstképernyő volt, hogy elvonja a figyelmet a vállalat rosszindulatú higiéniai gyakorlatairól. Miért tartsa tisztán a konyhát, ha lenyűgözheti az embereket a szentebb beszerzési gyakorlataival?

nem meglepő, hogy a béregyenlőtlenség továbbra is fontos téma volt. Augusztusban megjelent a ” vezérigazgatók listája, akik legalább 800-szor többet keresnek, mint alkalmazottaik.”A világ egyik leggazdagabb embere, Warren Buffett egyetértett abban, hogy az egyenlőtlenség problémát jelent, de hozzátette, hogy az egyik szokásos recept – a minimálbér emelése – nem megoldás.

A nemek közötti egyenlőség szintén nagy téma volt 2015-ben. Az egyenlőségért küzdő nők lendületet kaptak a magas rangú nőktől, köztük Jennifer Lawrence-től (a nemi alapú fizetési egyenlőtlenségek sajnálkozása Hollywoodban) és a tenisz szupersztárjától, Venus Williamstől (aki megpróbálta korrigálni a nemi alapú fizetési különbségeket a profi sportokban).

márciusban a Starbucks ambiciózus – egyesek szerint quixotic – tervet jelentett be, hogy az amerikaiak beszéljenek a versenyről. Az ötlet az volt, hogy ösztönözze az ügyfeleket arra, hogy csevegjenek a baristákkal arról, ami kétségtelenül a nap egyik legsürgetőbb társadalmi kérdése, nevezetesen a verseny. A szkeptikusok gúnyolódtak, gúnyolódtak és forgatták a szemüket. A hab alig telepedett le a latte-ra, mielőtt a Starbucks kijelentette, hogy a # RaceTogether kampány véget ért.

itt van, a felülvizsgálat éve. A fenti történetek mindegyike nyerteseket és veszteseket tartalmazott. De akkor az érdekes idők mindig vegyes áldás.

* valójában a BEH csak ez év márciusában kezdte meg a kiadást, így az év áttekintése természetesen csak akkor nyúlik vissza.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.