a gyorséttermi hamburgerek világában három név van, amelyeket mindenki ismer. A McDonald ‘ s a király, a gyors kiszolgálási étkezés archetípusa, a franchise aranyíves megtestesítője. Minden gyorsétterem, akár tetszik, akár nem, bizonyos szempontból a McDonald ‘S – hoz hasonlít.
a McDonald’ s – On túl állandó harc folyik a második helyért-néha szó szerint, néha csak átvitt értelemben-a Burger King és a Wendy ‘ s között. Az évek során relatív pozíciójuk a népszerűség, a jövedelmezőség és a különböző egyéb mutatók tekintetében úgy tűnt, hogy oda-vissza megy. Bár a Burger Kingnek következetesen több helyszíne volt, mint a Wendy-nek, a nyilvánosság szemében gyakran versenyképesebb csata volt, mindkét fél különböző időpontokban igényelhette az áhított “#2 helyet”.
A Nagy Három
a “nagy három” között soha nem volt ilyen nagy különbség a menüben kínált lehetőségek között. A McDonald ‘s-tól és a Burger King-től eltérően a Wendy’ s-nek nincs olyan “aláírás” szendvicse, mint a Big Mac vagy a Whopper. A Wendy ‘ s két fő versenytársa előtt megkezdte a csirke szendvics opciók robusztusabb kínálatának prioritását, de ez azóta egyenlő. Az egyetlen fő különbség, amelyet Wendy a “három nagy” széklet másik két lábával szemben mutat, az, hogy négyzet alakú pogácsákat használ. Ha megkérdeznéd Dave Thomast, a Wendy ‘ s alapítóját, hogy miért használtak négyszögletes pogácsákat, akkor azt válaszolná, hogy kőarcú, “Nos, ez azért van, mert Dave Thomas nem vágja le a sarkokat”, mielőtt gyorsan kuncogna és védjegyes mosolyát kínálná.
lehet, hogy Dave Thomas lánya, Melinda után nevezte el cégét, de a Wendy márka valóban szinonimája volt Dave-nek. Látása kiváló minőségű étel volt, rendelésre készült. Karrierjét szakácsként kezdte egy étteremben, amely végül a Kentucky Fried Chicken franchise. Dave feljebb lépett a KFC-n belül, végül szorosan együttműködött Harland Sanders ezredessel, mielőtt 1969 novemberében elhagyta első Wendy éttermét.
A Sanders ezredessel töltött ideje alatt Dave fáradhatatlanul dolgozott a márka elismertségének megteremtésében, megértve, hogy minél jobban hisz az ügyfél a márkájában, annál hűségesebbek lesznek az Ön vállalkozásához. Dave azt javasolta, hogy a KFC vágja le étlapját, hogy a vállalat olyan aláírási ételre összpontosíthasson, amely megkülönbözteti őket versenytársaiktól. Azt is sürgette az ezredest, hogy jelenjen meg a márka több reklámjában, abban a hitben, hogy ha a fogyasztó ismeri és kapcsolatba léphet vele, akkor nagyobb valószínűséggel alakul ki affinitása a márka iránt. Ezek a leckék, amelyeket Dave magával hozott a Wendy ‘ s-hez, és fő okai annak, hogy a márka ilyen sikeres volt.
1980-ra 2000 Wendy ‘s volt országszerte, a Wendy’ s pedig nemzetközi terjeszkedésbe kezdett azzal, hogy Japánban nyitott egy helyet. Négy évvel később a ” Hol van a marhahús?”a szlogen nemzeti szenzációvá vált, a Wendy’ s-t olyan módon tette fel a térképre, amelyet korábban nem képzeltek el. Ahogy a Wendy ‘ s mind belföldön, mind nemzetközi szinten tovább növekedett, Dave csillaghatalma, mint a vállalat arca, tovább nőtt. Végül Dave pénzt és hírnevet használt fel a Dave Thomas Alapítvány az örökbefogadáshoz, amelyet azért hozott létre, hogy ” állandó, szerető otthonokat találjon a nevelt gyermekek számára.”Örökbefogadott gyermekként ez egy olyan ügy volt, amely közel állt Dave szívéhez.
2002-ben Dave elhunyt, miután egy évtizede küzdött a karcinoid rákkal. Hihetetlen melegséget, nagylelkűséget és kemény munkát hagyott hátra. Halála óta, Wendy továbbra is működik, mint az egyik modell franchise műveletek továbbra is egyharmada a” Big Three ” hamburgerek. Dave Thomas üzenete egyszerű volt. Jó, régimódi, egészséges ételt biztosított a jó régimódi embereknek, és ez működött.
Wendy Franchise információ
a Wendy márka továbbra is hihetetlenül erős. Emiatt Wendy igényel $500,000 likvid eszközök $ 1,000,000 nettó értéke, és a teljes beruházás fekszik valahol $2,000,000 és $3,500,000, minden, ami vagy annak közelében a tetején az ipar, ami értelme egy ilyen erős márka. A kezdeti franchise-díj, amelyet Wendy “technikai segítségnyújtási díjnak” nevez, 40 000 dollár, 20 éves futamidővel, 4%-os jogdíjjal és 3,5% – os hirdetési Alapdíjjal.
- kezdeti befektetés: $2,000,000 a $ 3,5000,000
- folyékony készpénz követelmény: $500,000
- nettó vagyon követelmény: $1,000,000
- Franchise díj: $40,000
- jogdíj: 4%
hirdetési alap: 3.5%