10 Kjennetegn På En Fremragende Ingeniørleder

fire-folk-i-grå-skjorter-lytte-til-fyr-på-høyre-at-board

Hva er ferdighetene som trengs for å være en ingeniørleder? Noen er mer åpenbare enn andre, men På Case School Of Engineering forstår vi at ingeniørledelse krever visse egenskaper som ikke alltid kommer naturlig for de som bestemte seg for å forfølge en karriere i STEM. For å hjelpe deg med å få en bedre forståelse av hva som trengs for å være en ingeniørleder, har vi listet opp 10 egenskaper som er avgjørende for å lykkes som leder, de samme ferdighetene våre nettstudenter lærer i våre kandidatprogrammer.

De Forventede Egenskapene Til En Ingeniør

Mange av disse er de samme egenskapene som trengs for de som er friske ut av grunnskolen, men ingeniørledelse krever en grundigere forståelse av disse ferdighetssettene. En ingeniørleder må mestre de tekniske ferdighetene i sine roller og også kunne takle de samme problemene i større skala. De har mer ansvar for retningen for hvor deres team er på vei, og det blir enda mer kritisk for dem å holde seg oppdatert på den nyeste forskningen.

Problemløsning

det er mer enn en måte å nærme seg hver utfordring, men det er viktig å ha ferdighetene til å takle dem fra forskjellige vinkler og med smartere løsninger. Ledere må kunne utfordre seg selv og teamet sitt til å tilpasse seg og lykkes når ting ikke går helt som planlagt.

Samarbeid

ingen prestasjon av engineering er fullført alene, så som en leder i feltet, er det viktig å vite hvordan å fremme et team eller avdeling som fungerer sammen. Ledere må kunne engasjere kolleger til gjennomtenkt arbeid mot et enkelt mål.

Diligence

som leder som koordinerer flere direkte rapporter, lag eller avdelinger, er det viktig å holde hele virksomheten på sporet. Det betyr å være flittig om tidsfrister, prosjektmilepæler og kvalitetsstandarder—samtidig som de holder seg på toppen av dem når de utvikler seg.

Strategi

Det kan være lett å bli for fokusert på den daglige grinden og sørge for at hver frist blir oppfylt. Men sanne ledere holder øye med lagets langsiktige suksess og streber etter å utvikle smartere tilnærminger.

Kommunikasjon

i tillegg til å utvikle strategier og innovative løsninger, må ingeniørledere kunne kommunisere begrunnelsen bak beslutningene som blir gjort og praksis blir implementert. Å kunne dele og fremheve dine mål og suksesser til andre ledere i organisasjonen kan åpne deg og teamet opp til nye muligheter og ressurser.

De Uventede Egenskapene Til En Ingeniør

Mange av disse egenskapene har en tendens til å bli merket som «myke ferdigheter», men de er grunnleggende for de som ønsker å flytte inn i en teknisk lederposisjon. Å lede et team eller en avdeling for å fullføre et vellykket prosjekt krever teknisk kunnskap og strategi, men det krever også tilpasning til nye forhold og forståelse for hvordan dine direkte rapporter fungerer alene og sammen.

Emosjonell intelligens

Empati er kanskje ikke en av de mer åpenbare egenskapene til en ingeniør. Likevel er det viktig å kunne engasjere seg med de som vil bli påvirket av arbeidet ditt, enten de er medlemmer av teamet ditt eller dine kunder og sluttbrukere.

Kreativitet

en god ingeniør har allerede mestret denne ferdigheten, men de kan se det som problemløsning i stedet for å gjenkjenne det som en unik egenskap. Å kunne tenke utenfor boksen og nærme seg gamle utfordringer på en ny måte er definisjonen av å være kreativ skjønt.

Nysgjerrighet

Lese den nyeste forskningen, stille spørsmål og lytte til nye felt av tanke: Bor nysgjerrig er forskjellen mellom en innovativ leder med utholdenhet og noen som bare utfører sine plikter.

Fleksibilitet

ikke alle prosjekter går som planlagt. Å kunne håndtere det uventede er uunnværlig, enten det innebærer å håndtere endrede tidsfrister, flytte målposter eller uventede kriser. En ingeniørleder må styre teamet sitt gjennom det som kommer fremover.

Kommunikasjon

det fortjener å bli oppført to ganger. Kommunisere effektivt med ditt lederskap er viktig, men aktiv lytting kan hjelpe hvert medlem av teamet ditt til å bli mer motivert og bemyndiget, og vite at deres leder bryr seg om deres daglige suksesser og langsiktige mål.

Mestre ferdighetene.

gjennom De elektroniske programmene på Case School Of Engineering får studentene de tekniske ferdighetene til å trives på sitt felt fra en av de ledende ingeniørforskningsinstitusjonene i landet.læreplanen i alle fire av våre online mastergrader legger imidlertid stor vekt på de myke ferdighetene som trengs for å lykkes som leder. En av våre sentrale kurs, Ledelse og Mellommenneskelige Ferdigheter, fokuserer på å øke sin forståelse av disse ferdighetene og utvikle en effektiv lederstil. Studentene lærer å gjenkjenne, administrere og utnytte forretningsforbindelser og samarbeid og utvikle strategier for å nå givende resultater. Fra en forståelse av virksomheten siden av engineering til å lære bedre kommunikasjonsstrategier, våre studenter forlate programmet med en godt avrundet, sterkere tilnærming til engineering lederskap.Lær mer om læreplanen i Vår Online Master Of Engineering, Master Of Science I Maskinteknikk, Master Of Science I Biomedisinsk Ingeniørfag og Master Of Science i Systemer og Kontrollteknikk.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.