5 Grunner til At Du Trenger En Etterfølgerplan

Hvorfor Er Etterfølgerplanlegging Viktig?

En av de mest forstyrrende tingene som kan skje med et selskap er det plutselige behovet for å erstatte en leder. En CEO Succession Planning Undersøkelse Fra Heidrick & Struggles og Stanford University fant at mer enn halvparten av selskapene i dag ikke umiddelbart kan navngi en etterfølger til DERES ADMINISTRERENDE DIREKTØR skulle behovet oppstå. VIDERE gjennomførte KPMG en global undersøkelse av 2300 styremedlemmer som viste at bare 14% av dem hadde en detaljert styreplan.

Uten en definert plan på plass, kan en leders avgang skape forvirring og massiv risiko for en organisasjons stabilitet. For å være virkelig effektive må etterfølgelsesplaner opprettes lenge før de skal vedtas. Blant de mange fordelene med å ha en definert strategi, er det fem viktige grunner til å lage din suksessplan så snart som mulig. Ved å definere en suksesjon plan, din bedrift gir seg tid og forberedelser er nødvendig for å sikre en jevn ledelse overgang.

La oss ta en dypere titt på hver av de fem grunnene til å lage en suksessplan og fordelene ved å ta en proaktiv tilnærming.

Suksesjonsplanlegging Reduserer Risikoen for Plutselige Lederendringer

Ifølge Harvard Business Review må hvert år 10-15% av selskapene utnevne en NY ADMINISTRERENDE DIREKTØR.

Hva får disse stillingene til å bli ledige? Pensjonering, avreise til en ny stilling, oppsigelse og til og med død kan alle skape en ledig stilling.i tilfelle en forventet pensjonering er det ofte en periode på noen få måneder, eller til og med et år, med bevissthet der etterfølgere kan vurderes. Men hvis stillingen er fraflyttet på grunn av oppsigelse, oppsigelse eller dårlig helse, kan endringen være plutselig og forstyrrende.

Bedrifter bør ikke begynne å planlegge for en overgang etter at kunngjøringen er gjort. Snarere er den beste tiden å planlegge for lederoverganger faktisk år på forhånd. Ved å identifisere en pool av interne og eksterne kandidater (og holde den oppdatert), vil din bedrift være forberedt på en mye enklere overgang — selv om det er en plutselig en.

når du ønsker å erstatte en senior leder, kan det være kostbart å starte fra bunnen av. Det kan kreve å inngå en talentspeider for å finne noen raskt. Det er også mer sannsynlig å resultere i en dårlig leie. Estimater tyder på at opptil 40% av alle Nye Administrerende Direktører ikke oppfyller ytelsesforventningene de første 18 månedene. Et rushed søk kan være en oppskrift på katastrofe, og gjøre det enda mer sannsynlig at du vil velge en skuffende kandidat.

Kontinuitet Planlegging Bidrar Til Å Opprettholde Styret & Aksjonær Tillit

enten børsnotert eller privateid, opprettholde tilliten Til Styret og aksjonærer er avgjørende for selskapets suksess. Å ha en klart definert og kommunisert suksessplan viser til investerte parter at du proaktivt administrerer nåværende ansatte og planlegger for fremtiden.

Noen Styrer mandat at EN ADMINISTRERENDE DIREKTØR må navngi en etterfølger, men hva med andre viktige lederstillinger? Avgang av andre beslutningstakere som visepresidenter, styremedlemmer, store divisjonsledere og instituttledere kan skape et maktvakuum og forvirrende omveltning. En uventet ledig stilling i noen av disse stillingene kan distrahere en bedrift fra å fokusere på vekst og skape kostbar uenighet som skyer fokuserer på.

hvis det er uklart hvem som eier prosessen med å identifisere og bestemme etterfølgere-KONSERNSJEFEN? Styret? – ubehagelig dynamikk kan oppstå. Ved å sette klare mål, roller og grenser, kan du unngå forvirring eller duplisert innsats som kan resultere i ineffektivitet og skade følelser, noe som fører til den tredje grunnen til at etterfølgerplanlegging er så viktig.

Etterfølgerplanlegging Skaper Tydelig Kommunikasjon & Justering

Etterfølgerplanlegging er avgjørende for familiebedrifter fordi Det kan bidra til å unngå de sårede følelsene og fremmedgjøringene som kan blusse opp når følelser økes under en overgang av lederskap. For eksempel, hvis grunnleggeren av et selskap har identifisert en arving, bør dette tydelig kommuniseres til alle familiemedlemmer. Når en overgang er nødvendig, bør alle i familien være på samme side om hva som vil skje. En eier eller leder som skjuler hans eller hennes intensjoner setter alle opp for mistillit, uenighet og fiasko.Nøkkel lederskap må være i samsvar med veien fremover for å sikre at de opererer som en enhet og ikke undergraver hverandres innsats.Ideelt sett bør en suksessplan passe inn i en større definert strategisk visjon utviklet av organisatorisk lederskap. Per definisjon, å skape en suksessplan tvinger selskapets ledelse til å se fremover og anslå hvor organisasjonen går. Ved å vurdere faktorer som din bransje og konkurrentene, kan organisasjonen finne ut hva dens ledelse må se ut som 5, 10, og 15 år fra nå.

Se hvordan etterfølgerplanen din stabler opp ved å ta spørreundersøkelsen vår om beste praksis for etterfølgelse. Du vil se hvor planen din er sterk og motta forslag hvis det er noen områder som kanskje trenger litt shoring opp.

Succession Management Gjør Etterfølgere Tid Til Å Forberede

En annen fordel å identifisere potensielle etterfølgere er at det gir organisasjonen tid til å gi ressurser som vil forberede høy potensialer for en ny rolle. I løpet av denne evalueringsperioden kan hver kandidat vurderes for styrker og hull og få riktige utviklingsmuligheter.

når høyt potensielle ledere vet at selskapet er interessert i dem, er det mer sannsynlig at de forblir engasjert i organisasjonen. Ved å kommunisere at noen er en del av suksessplanen, forteller selskapet sine høye potensialer at de er verdifulle og verdt investering. Ansatte som føler seg verdsatt og verdsatt, er mer sannsynlig å holde seg fast for å se hva fremtiden har.Identifisering av høypotensialer gir dem også muligheten til å samhandle med bedriftsledelse, stille spørsmål, få en god forståelse av rollen, og virkelig vurdere om de ville være en god passform.

det er mye bedre for kandidater å bestemme at de ikke er interessert i en rolle før de forplikter seg til det. En dårlig ansettelse kan ta en følelsesmessig så vel som en økonomisk avgift på en organisasjon, så det er i alles interesse å ta den tiden som er nødvendig for å velge klokt.

ved å stelle en pool av høyt potensielle kandidater, organisasjonen har alternativer verdt å vurdere når en lederposisjon blir tilgjengelig.

Ledelse Pipeline Planlegging Gir Frihet Til Å Fokusere På Forretningsmål

uansett størrelsen eller strukturen i organisasjonen, å ha en definert plan tillater alle å fokusere på topplinjen mål som vokser virksomheten. En suksesjonskrise på grunn av manglende planlegging kan føre til at organisasjonen din opererer under kapasitet eller ikke klarer å konkurrere fullt ut i markedet, noe som skaper mulighet for konkurrenter til å få fordel.Dette kan bli spesielt kostbart hvis en ineffektiv ADMINISTRERENDE DIREKTØR eller leder er igjen på plass for lenge, bare fordi en erstatning ikke er identifisert.

Konklusjon

Identifisere etterfølgere for ledende stillinger er en kritisk oppgave for enhver bedrift. Du trenger en rettferdig og objektiv prosess for å velge og utvikle de beste lederne.

Hos Psychological Associates bruker Vi vår velprøvde serie med datadrevne løsninger for å skape robuste og individuelt tilpassede Suksesjonsplanleggingsprosesser.

Vi tar oss tid til å:

• Forstå din nåværende kultur, strategi, mål og utfordringer for å skape en profil av rollen du må fylle.Integrer lederutviklingsprogrammer med administrerende direktørs suksesjonsplanlegging, slik at de beste interne kandidatene (selv de utenfor C-suite) blir identifisert og vurdert tidlig.Bestem ferdigheter, kompetanse, kvaliteter, utdanningsbakgrunn og andre ønskelige kandidattrekk og etablere et lederutviklingsprogram for å vokse disse styrkene i fremtidige kandidater — i hovedsak vokse kandidatene du vil ha tilgjengelig når tiden kommer.
• Lag en pool av eksemplariske kandidater klar til å realisere sitt potensial og ta på seg en ny rolle hvis en nøkkelstilling blir ledig.

for å lære mer om Hvordan Psykologiske Medarbeidere kan hjelpe deg med å fylle din suksessrørledning, vennligst kontakt oss.

Last Ned Denne Whitepaper

for å motta dette blogginnlegget om hvorfor etterfølgerplanlegging er viktig som en whitepaper, vennligst fyll ut skjemaet nedenfor og vi vil sende det til deg.