Getty
Oppfatninger betyr noe i Arbeidsplassen Mer Enn De Burde, Og Dette Stopper Ikke Etter at du får jobben. Det er ofte gjennom korte og partiske inntrykk at din troverdighet og lederskapspotensial vurderes. Tiden du presenterte i et møte, det ene spørsmålet du spurte på slutten av en konferansesamtale, hvem du snakker med i gangen, måten du ba om innspill på et prosjekt—slike små øyeblikk kan spille en stor rolle i å bestemme banen din.det er derfor falsk ydmykhet kan være så skadelig for karrieren din. Når du avlede eller skjule dine styrker og nedtone dine evner, det kan spare deg rampelyset, men du går glipp av sjansen til å posisjonere deg selv som klar og kvalifisert for nye muligheter i de øyeblikkene som betyr mest.i Stedet er det å ha ekte ydmykhet nøkkelen til å legemliggjøre tillit og forme ditt rykte som leder. En ydmyk du bør ikke viker unna fra å dele dine meninger og søker å være kjent for lidenskapen du bringer til jobben din. Hvis falsk ydmykhet har du skjule dine talenter, her er hva du trenger å gjøre for å begynne å eie dem og få den anerkjennelsen du fortjener.
Redefinere ydmykhet
Hvorfor så mange av oss standard til en versjon av ydmykhet som er saktmodig, stille eller ærbødig? Det er sannsynlig å unngå å komme ut som arrogant—selvopptatt eller dominerende – alle problemer som er spesielt følsomme for kvinner og farger, men relevante for alle. Du har kanskje uvitende misligholdt å gjemme seg bak falsk ydmykhet for å unngå å bli merket med en urettferdig stereotype.
Sann ydmykhet tømmer i egoet ditt nok til å dyrke empati og gjenkjenne andres likestilling. Det presser deg til å respektere og verdsette alle rundt deg, noe som burde føre deg til å avvise de stive hierarkiene og mindre enn inkluderende praksis som noen ganger dukker opp på arbeidsplassen.
mens du sannsynligvis finner det enkelt å verdsette innspill fra de mer junior ansatte og er ivrig etter å lære av dem, når du er forankret i ydmykhet, vet du at du har like viktig innspill for å gi dine mer senior kolleger, sjefen din og innflytelsesrike kunder.
Ydmykhet bør styrke deg til å lede og gi råd på alle nivåer. Slik får du et rykte for å være selvsikker og samarbeidende.
Del ekspertise
Ja, det er sant at når du er ydmyk, flaunt du ikke din makt, prøv å stjele showet i hvert møte eller ignorere avvikende meninger. Men det er mer til ydmykhet enn ikke å måtte være sentrum for oppmerksomheten.
Ydmykhet bør frigjøre deg til å være en tanke leder og rådgiver på jobb i ditt område av ekspertise, uavhengig av ansiennitet eller tittel du holder. Hvis du viser opp hver dag og gjør jobben din, vet du ting gjennom erfaring som andre i selskapet kan dra nytte av.
begynn å tilby historisk kunnskap, trender du har observert og gjennomtenkte forslag til å gjøre ting mer effektivt. Dette vil hjelpe dine kolleger (junior og senior alike) møte felles forretningsmål.
Den beste måten å få et rykte for å være verdifull er å komme i spillet og aggressivt bidra til å møte målene. Ikke bruk en falsk følelse av ydmykhet som en unnskyldning for å spille liten i karrieren din.En av de vanligste trekkene ved falsk ydmykhet er å overvurdere andres tid mens du undervurderer din egen. Hvis du finner deg selv å bekymre deg for å kaste bort tid på et møte eller engstelig om å trekke til side en senior kollega, kan det være fordi du tror deres tid er viktigere enn din.
disse handlingene forsterker ideen om at noen mennesker er mer verdifulle enn andre, noe som ganske enkelt er usant. Dere har alle forskjellige jobber å gjøre, med forskjellige ansvarsområder og—la oss være ærlige-forskjellige kompensasjonsnivåer, men din rolle i selskapet er nødvendig, og du har rett til å få den tiden du trenger fra andre til å gjøre det bra.Når du går på tå rundt forespørsler om tid eller aldri gjør dem i det hele tatt, kommer det ikke av som ydmykhet, det kommer av som mangel på initiativ, lederskap tilstedeværelse og engasjement.