Outsourcing har endret måten bedrifter jobber på. gjennom årene har det blitt en kritisk del av bedriftsledelse og en viktig ingrediens i forretningsvekst. Ifølge En 2019-undersøkelse Utført Av YouGov har 70% Av Britiske bedrifter outsourcet nøkkeltjenester til 3. part, med flertallet som ønsker å delegere IT, lønn, utskrift og regnskapsoppgaver.
så det er ikke rart da at det globale outsourcing markedet har doblet fra $45.6 milliarder i 2000 til $92.5 milliarder i 2019, og ser ut til å fortsette vokser.
men hvorfor bedrifter outsource?
Her er 10 grunner…
Tilgang til ekspertkunnskap
ditt interne team kan være bra på det de gjør, men det er oppgaver som krever spesifikke ferdigheter, kompetanse eller kunnskap som et vanlig internt team ikke kan håndtere.
hvis du for eksempel trenger å opprette et nettsted eller forbedre ditt eksisterende nettsted, trenger du en webutvikler for å gjøre dette.
ved å outsource oppgaver som dette, kan bedrifter redusere kostnader og forbedre kvaliteten på produksjonen. tross alt kan en ekspert vanligvis gjøre en oppgave raskere og til en høyere standard.
Få ting gjort raskt.
vi har allerede nevnt at oppgaver vil bli gjort raskere ved hjelp av eksperter, men du frigjør også lagets tid. Derfor trenger andre oppgaver ikke lenger å vente i kø med alt annet.
de outsourcede oppgavene blir utført raskere, og det samme gjør de interne oppgavene: vinn-vinn.
Tidkrevende og repeterende oppgaver kan ofte være de beste å outsource.
Fokus på det som betyr noe.
i virksomheten, og i livet har du bare så mye tid. Det er viktig at du fokuserer den tiden på de områdene som genererer mest verdi for bedriften din.
outsourcing av mindre viktige forretningsprosesser gjør det derfor mulig for de ansatte å konsentrere seg om å styrke og forbedre prosessene som hjelper virksomheten din til å vokse.
… eller på hva du liker å gjøre.
Minimer risikoen.
når du jobber med oppgaver som du har erfaring med, er du mer bevisst på risikoen og kan iverksette tiltak for å unngå dem. ved å outsource spesialoppgaver til personer med riktig kompetanse, kan de lettere planlegge og redusere disse risikoene.
Reduser kostnadene.
Outsourcing noen av dine forretningsprosesser er vanligvis mye billigere enn å ansette en permanent heltidsansatt. Bortsett fra å spare tid og penger på rekruttering, vil fortjenesten også utvide til lavere kostnader, inkludert kontorlokaler og utstyr. Du må heller ikke betale for opplæring av ansatte, medisinsk behandling eller andre fordeler du gir til heltidsansatte.
Arbeid mens du sover.
Heltidsansatte er knyttet til visse arbeidsplaner, noe som betyr at arbeidet stopper når skiftet er ferdig.ved å outsource arbeid til partnere i ulike tidssoner kan du holde virksomheten i gang selv mens du sover.
Effektiviser prosesser.
Outsourcing gir bedrifter dynamiske og intuitive plattformer som gjør at du enkelt kan overvåke fremdriften i arbeidet, hva som er fullført, forfallsdatoer og betalingsplaner.
ved å ha denne synligheten av hva som skjer, kan du lettere identifisere måter å strømlinjeforme prosessen på.
Dra nytte av ny teknologi.
Teknologien utvikler seg dag for dag, med store data, cloud computing og marketing automation økende i popularitet.
hvorfor kaste bort tid på å trene folk i disse teknologiene når du kan outsource dem til folk som allerede har mange års erfaring?
Planene vil bli mer målrettet.
Outsourcing kan du planlegge og gjennomføre mer målrettede prosjekter som ville være umulig å ta på ellers.
som et resultat vil du kunne teste ut nye ideer uten å påvirke kjernevirksomheten din.
Nyt frihet og trygghet.
Arbeide med en pålitelig outsourcing partner vil gi deg trygghet, vel vitende om at oppgavene blir håndtert effektivt; selv uten veiledning.