slik starter du en sykkelbutikk: følg disse 11 trinnene hvis du vil være sikker på at du har et solid fundament for virksomheten din fra dag ett.
1. Kjenn Ditt Marked
når du vurderer hvordan du starter en sykkelbutikk, vil det å ha en solid forståelse av markedet og dets potensial og begrensninger gå langt mot suksess. Du ønsker å spille i ditt områdets styrker. Å ha stor Rail-To-Stier eller verdensklasse terrengsykling, for eksempel, vil gå en lang vei mot å få ting rett i lagervalg, butikken modell, og hva som vil fungere i ditt område. Ideelt sett vil du ha noen form for ridning som er bra i nærheten av deg, som sykkelstier, terrengsykkelstier eller naturskjønne veier med lav trafikk vil alle være til hjelp-alle tre? Du er på hell!
2. Sikre Finansiering & Skrive En Forretningsplan 
Å Skaffe en primær finansieringskilde er en kritisk del av hvordan du starter en sykkelbutikk vellykket og får sykkelbutikken din fra bakken. Hvis du har personlige ressurser, bra for deg, men du vil fortsatt trenge en god plan, og du vil sette en grense for hva du er villig til å injisere. Hvis du trenger å få et banklån, må du skrive en detaljert forretningsplan med minst tre års prognoser blant en rekke andre opplysninger du finner på SBAS nettsted. Ikke bli selvtilfreds hvis du ikke trenger et lån; vurdere å gå gjennom prosessen for å sørge for at planen er lyd først. Du trenger nok penger til å sikre en innledende lager kjøp, leiebetalinger, butikk buildout, forsikring, workshop buildout, og en rekke andre utgifter som vil legge opp raskt. Går gjennom prosessen med å få et lån og sikre en linje av kreditt vil gjøre to viktige ting. Først, du vil bli vetted av en finansinstitusjon og har noen svært erfarne øyne ser på projeksjoner. Denne innsatsen vil hjelpe deg å forstå mer om hva som kreves fra en virksomhet kunnskap ståsted og få deg vant til å lese økonomi. Sekund, å ha noen finansiering er alltid nyttig, og å ha en linje av kreditt kan gå en lang vei mot utjevning ut humper i veien. Det er også viktig å utvikle et forhold til banken din. I krisetider som COVID-19-pandemien syntes forhandlere med lett tilgang til bankfolk og foreninger som allerede var bygget, å klare seg bedre i stimulans-pengevannet. Det er aldri en dårlig ting å ha en bankmann i hjørnet bør du trenger en. En av de viktigste kildene til kreditt sykkel butikker bruker daglig er gjennom sine leverandører. De fleste sykkel merkevarer vil etablere en linje av kreditt for deg å kjøpe et produkt og betale for det senere. Du må være veldig forsiktig med denne linjen av kreditt som det er lett å komme i over hodet raskt, spesielt med langsiktig dating som noen ganger kan være ti eller flere måneder nedover veien. Kjøpe store mengder inventar på kredittvilkår som du først føler du vil ha noe problem å selge kan være En stor overraskelse Kommer Våren. Å være i «kreditt fengsel» og ute av stand til å kjøpe på grunn av dårlig planlegging er et utbredt scenario i sykkelbransjen.
3. Bygge Et Team av Eksperter
Bank-Velg banken din klokt. Sørg for at de er gode til å jobbe med små bedrifter og har erfaring til å veilede deg. Få noen henvisninger fra andre små bedrifter og spør rundt. Forskjellen når du trenger hjelp raskt er kritisk.
Regnskapsfører-Kanskje er det Ingen annen person på laget ditt som kan være mer hjelp eller hindring enn regnskapsføreren din. Igjen, shoppe rundt og finne riktig passform. Mange forhandlere ser til sine regnskapsførere som de ville sine leger og aldri andre gjette informasjonen. Still mange spørsmål og sett forventninger. Hvis Du bruker QuickBooks, foreslår jeg at du har EN QB Pro Advisor du kan bruke. De kan hjelpe deg med daglige regnskap og bokføring spørsmål for å holde deg på sporet.
Bookkeeper-Mange butikker har en bokholder. Jeg vil foreslå at personen gjør bøkene dine til å være en veldig betrodd person. Den beste beskrivelsen av den personen er deg! Hvis Du har QuickBooks satt opp godt, kan du få råd og hjelp raskt fra en rådgiver. Den gjennomsnittlige butikkeieren kan sannsynligvis gjøre bøkene på så lite som 10 timer i uken, kanskje enda mindre. Jeg vet det høres umulig ut, men kunnskapen man får ved å gjøre bokføringen på en rettidig og nøyaktig måte, kan ikke overvurderes. Ingen bryr seg så mye som deg, og informasjonen er ikke så relevant for andre enn deg.
Advokat-Å Ha en advokat som du kan bruke når det trengs er viktig. Ikke vær redd for bekostning som du forhåpentligvis vil bruke dem svært lite. En advokat som spesialiserer seg på virksomheten og har erfaring i fusjoner og oppkjøp er kritisk. Aldri signere en leieavtale uten en advokat gjennomgang.
Insurance Agency – en annen kritisk brikke i puslespillet. En god forsikringsagent er et verdsatt medlem av teamet ditt. Å ha en agent som forstår de eksepsjonelle omstendighetene og nyansene i sykkelbransjen er avgjørende, OG NBDA har lenge anbefalt Scott Chapin fra Marsh og McLennan agency. Scott Chapin skriver: «I et nøtteskall opprettet vi et sykkelbutikkforsikringsprogram for 12 år siden, da nesten alle forsikringsselskaper ekskluderte mange av de vanlige eksponeringene som forhandlere har. Disse inkluderer Butikk Sponset Ride Ansvar, Sykkelutleie Ansvar, Frivillig Eiendom Avgang. Våre coverages fortsetter å utvikle seg etter hvert som sykkelindustrien endres, enten det dekker e-sykkel salg / service, mobil reparasjon, demo dager og øl/vin/mat salg.»Som du kan se, har de tenkt på ting den gjennomsnittlige forsikringsagenten kanskje ikke er kjent med i din virksomhet.
Business mentor (s) – Dette er et oversett aspekt ved å drive en liten bedrift. Bli med i det lokale Handelskammeret eller en annen lokal småbedriftsgruppe. Bli kjent med eierne av andre sykkelbutikker, så mange du kan. Bli MED I NBDAS Lønnsomhetsprosjekt for å få innsikt i hva andre vellykkede eiere gjør. Poenget er å bygge et nettverk av folk du kan sprette ting av og hvis meninger du kan stole på.
4. Finne Et Sted
når du vurderer hvordan du starter en sykkelbutikk, vil det være en av de vanskeligste av dine første beslutninger å finne et sted. Det tar i betraktning din anslått salg fra din forretningsplan anslag og markedsanalyse. Du vil at butikken skal være stor nok til å håndtere ditt forventede salg, mens du ikke blir en byrde ved å overskride disse projeksjonene. Bruk retningslinjer som hvor mange dollar per kvadratmeter du må selge for å få husleien eller boliglånet til å passe inn i nøkkelindikatorene for beleggskostnader. Du vil også være i en flott beliggenhet hvis du kan samtidig være rimelig. Du kan se hvor det er mange bevegelige mål i stedshensyn! Du må også være fleksibel med forventningene til butikkens størrelse, spesielt i områder med høye leiepriser. Du må kanskje være mindre enn det ideelle utsalgsstedet og bruke ekstern lagring for å holde leieprisen innenfor parametrene du identifiserte mens du skrev forretningsplanen din.
5. Hvilke Produkter Vil Du Selge?
din ledende sykkel merkevare(r) vil avgjøre mye om virksomheten din. Velg dem veldig klokt. Mens noen av de største merkene har utmerket synlighet og forbrukertrekk, har de også større krav til lagerkjøp. De kan ikke råd til de beste marginene bør du være i en lav-kjøpe tier. Små og mellomstore merkevarer kan være en fin måte å komme i gang med lavere krav og høyere marginer. Du vil også nøye undersøke markedsmetningen eller mangelen på produktene du velger. Noen merker er forsiktige med distribusjon, og andre er løsere. Du vil ikke selge de samme tingene som andre hvis det er en sjanse for priskrig. Dine valgte produkter må også passe med markedets behov. Å velge populære high-end terrengsykkelmerker for butikken din i nærheten av en sykkelsti vil ikke fungere bra. Det er også regionalt sterke merker som du bør se undersøke. Sist, for alle merker du ser på, bør du kontakte andre forhandlere ut av området for å diskutere tilgjengelighet problemer, garanti håndtering, etc., så det er ingen ubehagelige overraskelser.
6. Ansette Ansatte
Ansette ansatte er en vanskelig balanse. Mens du har pålitelig og dyktig mekanikk er kritisk, andre ansatte kan være mer behagelig å trene slik du ønsker. Det er et gammelt ordtak om å ansette for entusiasme, og at de fleste er trenbare. En uerfaren person med interesse for sykling og energi og en naturlig evne til å samhandle kan være billigere å leie på grunn av mangel på erfaring og kanskje en bedre ansatt. Lønn vil være din viktigste utgift, så bruk disse dollarene klokt. Når du først starter, kan du sette inn alle timene selv når du bygger din bedrift, så vær forberedt på noen svært lange timer.