Reklama:
HRM jest przydatny nie tylko dla organizacji, ale również dla pracowników w niej pracujących, a także dla całego społeczeństwa. Cele mogą być jak poniżej:
1. Cele organizacyjne:
HRM jest środkiem do osiągnięcia efektywności i efektywności. Służy innym obszarom funkcjonalnym, aby pomóc im osiągnąć wydajność w ich działalności i osiągnąć cele, aby osiągnąć wydajność.
dzięki uprzejmości : kartographers.com/images/lms.png
reklamy:
pozyskanie odpowiedniego człowieka do właściwej pracy we właściwym czasie i we właściwej ilości, rozwój poprzez odpowiedni rodzaj szkolenia, wykorzystanie wybranej siły roboczej i utrzymanie siły roboczej to cele organizacyjne HRM. Planowanie sukcesji jest ważną kwestią, którą należy traktować jako współczesny cel organizacyjny.
2. Cele Funkcjonalne:
HRM pełni tak wiele funkcji dla innych działów. Musi jednak dopilnować, aby ułatwienia nie kosztowały więcej niż świadczone korzyści.
3. Cele osobiste:
w dzisiejszym świecie brakuje niezbędnych talentów. Konkurencyjne firmy zachęcają pracowników do zmiany miejsc pracy. HRM jest odpowiedzialny za pozyskiwanie, rozwój, wykorzystanie i utrzymanie pracowników.
reklamy:
byłoby to możliwe tylko wtedy, gdy HRM pomaga pracownikom osiągnąć ich osobiste cele, aby uzyskać ich zaangażowanie. Tworzenie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym jest celem osobistym.
4. Cele społeczne:
HRM musi dopilnować, aby kwestie prawne, etyczne i społeczne dotyczące środowiska były należycie uwzględniane. Równe szanse i równe wynagrodzenie za taką samą pracę to kwestie prawne, których nie wolno naruszać. Troska o rolników (których ziemie zostały nabyte pod fabrykę) i plemiennych (których wyparły zakłady przemysłowe i górnicze) to kwestie etyczne.
wyniki są jasne, gdy te problemy nie są załatwione. Pomoc społeczeństwu poprzez tworzenie możliwości zatrudnienia, tworzenie szkół i przychodni, pomoc w upodmiotowieniu kobiet to kwestie odpowiedzialności społecznej.