Programme California Bridge

California Bridge s’efforce de s’assurer que les personnes atteintes de troubles liés à la consommation de substances reçoivent des soins de haute qualité 24h / 24, 7j / 7, dans tous les systèmes de santé californiens d’ici 2025. Nous cherchons à intégrer pleinement le traitement de la toxicomanie dans la pratique médicale standard — en augmentant l’accès au traitement pour sauver plus de vies. Nous perturbons le traitement de la toxicomanie en considérant le trouble de la consommation de substances comme une affection qui peut et doit être traitée par des professionnels de la santé comme toute autre affection mettant la vie en danger. En tant que bénéficiaire du projet d’expansion du MAT en Californie, nous travaillons actuellement avec plus de 50 hôpitaux pour rendre le traitement d’intervention rapide largement disponible dans tout l’État.

Trois piliers constituent les éléments de base qui représentent le modèle idéal pour fournir des soins aux personnes qui consomment des drogues dans les établissements de soins actifs. Nous encourageons toutes les étapes vers cet idéal et invitons l’innovation et le raffinement continus. Voici à quoi ressemble l’implémentation:

  1. TRAITEMENT
    • Le traitement des troubles liés à l’usage de substances fondé sur des données probantes (médicament pour le traitement de la toxicomanie ou « MAT ») est accessible aux urgences et dans tous les autres services hospitaliers. Les systèmes et politiques hospitaliers soutiennent le MAT et assurent l’accès des patients aux médicaments à leur sortie. Les fournisseurs de tout l’hôpital commencent le TAPIS et le poursuivent lorsque les patients sont admis, obtiennent des dérogations X et utilisent un traitement fondé sur des données probantes.
    • Le traitement est fourni rapidement (le même jour) & efficacement en réponse aux besoins du patient. Le traitement ne dépend pas des résultats du dépistage en laboratoire, du statut d’assurance, de l’engagement au traitement ou de l’abstinence de toutes les substances. Les fournisseurs utilisent une approche de réduction des méfaits et placent les besoins des patients au centre du processus de traitement.
  2. CULTURE
    • La culture hospitalière est accueillante et ne stigmatise pas la consommation de substances. L’hôpital invite les gens à divulguer la consommation de substances et à demander un traitement en utilisant des outils tels que des affiches, des dépliants, des dépliants d’éducation des patients, des vidéos, etc. L’hôpital travaille à réduire l’utilisation du langage qui stigmatise les personnes qui consomment des drogues, traitant le trouble de consommation de substances (SUD) comme toute autre maladie.
    • Les interactions humaines qui renforcent la confiance font partie intégrante de la façon dont le traitement des troubles liés à la consommation de substances est fourni. Un ou plusieurs membres du personnel hospitalier ont le temps et les compétences nécessaires pour interagir avec les patients au niveau humain, ce qui les motive à s’engager dans un traitement. Tous les membres du personnel de l’hôpital invitent les patients à discuter des troubles liés à la consommation de substances afin d’améliorer l’accès au traitement.
  3. CONNEXION
    • Le lien avec les soins continus implique un soutien actif et un suivi auprès des patients. L’Hôpital a conclu un accord avec au moins un fournisseur communautaire pour accepter les renvois dans les 72 heures. Le personnel fournit une assistance et un suivi pour aider les patients à accéder avec succès aux traitements ambulatoires.
    • Sensibilisation aux personnes qui consomment des drogues pour améliorer l’accès aux soins, l’équité, &réduction des méfaits. Le personnel hospitalier mène des activités de sensibilisation communautaire pour établir la confiance, recruter des patients et obtenir les commentaires des personnes qui consomment des drogues. La sensibilisation comprend des partenariats avec la réduction des méfaits, les prisons et d’autres programmes pour atteindre les populations marginalisées et diverses avec des niveaux élevés de SUD.

Chef de projet:

  • Serena Clayton

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