conflito tarefa vai de mãos dadas com conflito intragrupo porque conflito tarefa ocorre principalmente em ambientes de trabalho ou de grupo. Num ambiente de trabalho ou de negócios, o conflito de Tarefas envolve duas partes que não conseguem chegar a um Acordo ou avançar na tarefa em questão devido a diferentes necessidades ou perspectivas. Existem essencialmente três componentes do conflito de Tarefas. O primeiro é comportamental. Ocorre quando alguém interfere com seus objetivos ou objetivos. Por exemplo, você deseja manter a sua mesa de trabalho limpa e arrumada, mas o seu colega de trabalho continua deixando pilhas de papel por todo o lado. O segundo componente é cognitivo. É um desacordo entre você e outra pessoa devido a uma divergência entre seus interesses, necessidades e objetivos e os interesses, necessidades e objetivos da outra pessoa. Por exemplo, digamos que você e um colega pesquisador precisam usar o supercomputador da empresa para processar dados em projetos de pesquisa separados. Cada um de vocês discorda sobre qual projeto de pesquisa tem prioridade porque é do interesse de ambos terminar primeiro, mas apenas um de vocês pode componente afetiva é o terceiro e último componente de conflito de Tarefas. Afetar significa “sentimentos emocionais”, e na causa do conflito, significa sentimentos negativos como raiva, ressentimento e agressão. Entrar em uma briga com um colega de trabalho por ressentimentos pessoais é um exemplo perfeito.não há forma de evitar conflitos no local de trabalho. No entanto, tal como tudo o resto na vida, há efectivamente benefícios no conflito no local de trabalho. Uma pequena quantidade de conflito de Tarefas é considerada saudável para o negócio, porque estimula a criatividade. Quanto mais um empregado pensa em algo, melhor é o resultado. Diferentes perspectivas e discussões constantes no ambiente de trabalho criam uma concorrência saudável. Quando existe uma concorrência saudável no local de trabalho, cria-se uma atmosfera mais interessante. Quando manuseados com cuidado, conflito de tarefas pode, de fato, beneficiar o negócio.