Quando se trata de planejamento, você quer ter todos os aspectos abordados, como melhor que você pode. A “Regra do décimo homem” sempre tem alguém a desempenhar o papel de contrarian não importa o quão sólido seu plano parece torná-lo ainda mais eficaz.
Nenhum plano é perfeito, mas isso não significa que você não deve tentar ficha, como muitos buracos como você pode. A “Regra do décimo homem” funciona da mesma forma que as empresas contratando pessoas para encontrar fraquezas em seus sistemas e segurança. Em vez de uma empresa, estás a pedir a alguém que indique deliberadamente o que pode não resultar nos planos que estás a montar. Matthew Sharp em sua tática explica:
…se nove pessoas concordam completamente que uma estratégia ou plano é correto, então a décima pessoa deve tomar uma visão contrariada para evitar as armadilhas do grupthink, onde falhas fatais em uma estratégia são perdidas em favor do Acordo de grupo… Se, na vida, decidires mudar-te para um novo lugar, seguir um novo caminho de carreira, ou tomar outra decisão importante, arranja um plano baseado nas tuas observações e recolha de informações. No entanto, antes de agir com base nessa informação, peça a um estranho que examine os seus planos.
Usando seu interior contrário pode ser uma ferramenta poderosa, mas, às vezes, alguém do lado de fora pode identificar os problemas muito mais fácil. Você pode usar a “Regra do décimo homem” em qualquer situação que você gosta quando você está planejando também; você realmente não precisa de dez pessoas. Estás a planear uma viagem com uns amigos? Atribui a alguém o trabalho de “décimo homem”.”A preparar-se para tomar uma grande decisão? Pede a alguém em quem confias para ser o teu “décimo homem” pessoal e faz buracos nele. Um planeamento eficaz resume-se à estratégia e à reiteração. Continua a procurar e a tapar buracos até o teu plano ser sólido.
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red Teaming and the Adversarial Mindset: Tem um plano, plano de Backup e planos de fuga/seu plano tático
Foto de Michael Coghlan.