COVID-19 está fortalecendo a mão dos sindicatos que procuram organizar mais trabalhadores de saúde.durante a pandemia, os sindicatos que representam enfermeiros e outros profissionais de saúde de primeira linha avançaram para defender agressivamente em nome dos seus membros. Chamaram a atenção para a escassez de equipamento de protecção individual e de pessoal que dizem pôr em perigo tanto os trabalhadores como os pacientes. Em alguns casos, eles ganharam licença por doença paga e subsídio de risco-e trabalhadores não sindicalizados estão assistindo.
“as Pessoas que não fazem parte da organização de campanhas e nunca foram parte de uma união está chateado sobre os problemas em seus locais de trabalho, questões relacionadas com o COVID e como suas organizações têm lidado com isso”, diz Dennis Kosuth, uma enfermeira, no Condado de Cook de Saúde da Previdência Hospital e um membro da National Enfermeiros Unidos.com o coronavirus a levantar novos problemas de segurança e saúde, os sindicatos estão a preparar-se para um grande impulso organizativo. Tais esforços vêm como hospitais e sistemas de saúde navegar diminuindo volumes de pacientes, custos operacionais mais elevados e menores receitas. Campanhas bem sucedidas, e até mesmo concessões que os empregadores poderiam fazer para evitar a sindicalização, poderiam colocar mais pressão sobre as linhas de fundo dos hospitais.Kosuth diz que tem estado em contacto com dezenas de trabalhadores que expressaram interesse em organizar. Ele também participou recentemente de uma chamada Nacional de enfermeiros Unidos com cerca de 20 enfermeiros não sindicalizados de três hospitais da área de Chicago para fornecer mais informações sobre o processo.as enfermeiras nacionais recusam-se a dizer onde trabalham. “Assim que nomeamos essa instituição”, diz a porta-voz Jessica Fujan, ” eles começam uma longa e muitas vezes dispendiosa série de atividades que quase certamente levam à demissão de funcionários que lutam por melhores condições para seus colegas.”
The Illinois Nurses Association and Service Employees International Union Healthcare say they, too, have seen interest from nonunion workers increase as a result of the pandemic, citing more calls and social media inquiries.entretanto, a COVID-19 iniciou uma campanha de organização do SEIU existente no Hospital Memorial University of Chicago Medicine Ingalls, onde os associados clínicos e outros trabalhadores por hora querem subsídio de risco e menor relação entre clínico e paciente. O número de trabalhadores que indicaram que planejam aderir ao sindicato subiu mais de 60% desde fevereiro, diz SEIU, observando que uma “esmagadora maioria” dos 350 trabalhadores da unidade assinaram cartões sindicais. Uma votação formal sobre a sindicalização está prevista para o final deste mês.
A Medicina da Universidade de Chicago declina a comentar sobre o impulso sindical.outros esforços do SEIU que começaram antes da pandemia, incluindo campanhas no Advocate Christ Medical Center, Holy Cross Hospital e no hospital norueguês americano, também estão ganhando impulso na esteira de COVID-19, diz Kim Smith. O técnico de atendimento ao paciente da Northwestern Medicine e do sindicato está ajudando os trabalhadores nas outras instalações a se organizarem.
“todos nós sentimos esta pandemia inicial e pessoal”, Smith diz sobre colegas funcionários de apoio hospitalar, incluindo os trabalhadores de transporte e limpeza.salários habitáveis e cuidados de saúde acessíveis, ela diz, ” são coisas pelas quais temos lutado, e levou o país a entrar em uma crise—onde as pessoas estavam sendo infectadas com um vírus (para o qual) ainda não há cura—para o nosso governador e todos dizerem que somos trabalhadores essenciais.Santa Cruz e advogado Cristo dizem que não estão cientes dos esforços de organização da União. O norueguês americano recusa-se a comentar.”respeitamos os direitos dos membros de nossa equipe de decidir por si mesmos se querem ser representados por um sindicato”, diz um representante do advogado Cristo em uma declaração por e-mail. “Ao mesmo tempo, valorizamos muito a nossa relação direta com os membros da nossa equipe, que é fundamental para proporcionar um ambiente de trabalho colaborativo e que proporciona os melhores resultados para os pacientes.os profissionais médicos na linha da frente têm um risco aumentado de contrair COVID-19. Mais de 9.500 profissionais de saúde em todo o Illinois foram infectados e mais de 60 morreram, de acordo com o estado.”histórias de prestadores de cuidados de saúde que ficaram doentes com o vírus e morreram, esse tipo de histórias provavelmente fortalecerão a coluna vertebral dos trabalhadores que poderiam ter sido indecisos” sobre a organização, diz Robert Bruno, diretor do programa de estudos trabalhistas da Universidade de Illinois em Urbana-Champaign. “Agora, à medida que as condições começam a melhorar—e particularmente quando a indústria recebe bilhões de dólares em subsídios do governo federal—vai ser mais difícil dizer que você não quer assinar um contrato de sindicato. . . .É um ambiente forte para o trabalho se organizar, e o trabalho Está ciente disso.o Presidente Greg Kelley atribui o interesse crescente de trabalhadores não sindicalizados, em parte, à vitória de SEIU para Cuidadores de lares no mês passado. Cerca de 6.000 trabalhadores em 64 instalações cancelaram uma greve planejada depois de chegar a um acordo provisório com os empregadores para o pagamento de base mais elevado, pagamento de risco, equipamento de proteção pessoal adequado e pagos dias de baixa relacionados com COVID-19.
Agora a indústria hospitalar está observando de perto as negociações entre Amita St. Joseph Medical Center e a Illinois Nurses Association, que representa cerca de 720 enfermeiras no Joliet hospital. As enfermeiras votaram no fim do mês passado para autorizar uma greve se não conseguirem chegar a acordo sobre um novo contrato com o hospital. Entre suas demandas está retendo até 12 semanas de salário por doença em” um período crucial de tempo para os profissionais de saúde da linha da frente em alto risco de infecções COVID-19″, disse o sindicato em um comunicado no mês passado.
Amita Health não respondeu aos pedidos de comentários.Enquanto isso, os empregadores poderiam acabar gastando milhões de dólares para evitar esforços de organização, diz Bruno. Mesmo satisfazer de forma pró-activa as exigências dos trabalhadores em matéria de subsídio de risco e de baixa por doença, entre outras coisas, poderia custar-lhes caro.
“Like almost all other U. S. as empresas, os empregadores de saúde têm decisões difíceis pela frente e necessariamente terão de buscar economias e eficiências” devido a perdas de suspender cirurgias de não-emergência e outras pressões financeiras, diz William Schurgin, um advogado em Seyfarth Shaw que representa os empregadores. “Esperamos que os sindicatos de saúde vão reconhecer estes desafios e parceiro com os empregadores de cuidados de saúde para encontrar soluções mutuamente aceitáveis.”
“Why the pandemic has energized hospital unions” originally appeared in Crain’s Chicago Business.