Les équipes sont devenues la norme dans le monde des affaires. Naturellement, les établissements universitaires ont mis en œuvre des projets en équipe pour aider à préparer les étudiants au travail. 90 % des dirigeants d’entreprise estiment que les problèmes d’aujourd’hui sont si complexes qu’ils nécessitent des équipes pour apporter des solutions efficaces. Ces dirigeants croient que la collaboration peut alimenter la pensée créative et la résolution de problèmes critiques pour des résultats commerciaux positifs.
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La vérité est qu’il existe de nombreux types d’équipes. Certaines équipes sont permanentes tandis que d’autres sont temporaires. Certains font partie de la hiérarchie de l’entreprise tandis que d’autres sont auxiliaires. Une chose dont vous pouvez être sûr, c’est que votre carrière impliquera de travailler avec des équipes. Jetons un coup d’œil aux types d’équipes les plus courants sur le lieu de travail.
1. Équipes du département: Les équipes départementales existent depuis un certain temps. En tant qu’équipe de service, les individus se rapportent à la spécialité ou à l’objectif qu’ils maîtrisent, chacun travaillant à la réalisation des objectifs décrits dans l’énoncé de mission de l’entreprise. Certains exemples incluent les équipes de développeurs d’une start-up technologique ou l’équipe de vente d’une agence de marketing.
Les équipes ministérielles sont permanentes et travaillent généralement sur des projets ou des objectifs en cours.
2. Équipes de résolution de problèmes: Ces types d’équipes sont généralement temporaires et se concentrent sur la résolution d’un problème spécifique. Par exemple, après la crise financière de 2008, plusieurs équipes de groupes de travail organisationnels et des comités gouvernementaux ont été créés pour trouver des solutions pour aider le pays à sortir d’une forte récession. Une fois les lignes directrices établies et les plans établis, les groupes de travail et les comités ont été dissous.
3. Équipes virtuelles : Une équipe virtuelle peut être n’importe quel type d’équipe qui communique numériquement plutôt qu’en personne. Des outils de communication plus simples permettent aux gestionnaires de constituer des équipes basées sur les forces et les faiblesses plutôt que sur la géographie.
Il est important que les étudiants maîtrisent les compétences virtuelles dès le début de leur carrière universitaire, car les conférences téléphoniques et les présentations WebEx sont devenues omniprésentes sur le lieu de travail.
4. Équipes interfonctionnelles: Dans la plupart des contextes d’entreprise, les membres permanents de l’équipe vont collaborer avec d’autres départements pour aborder certains événements pour l’entreprise – un tel lancement de nouveau produit. Dans ces situations, la communication entre les services internes est cruciale pour atteindre les objectifs du projet.
5. Équipes autogérées: Ces types d’équipes sont les plus habilités, car elles ont le pouvoir de prendre des décisions. Chaque membre de l’équipe apporte une certaine compétence pour prendre des décisions éclairées, effectuer des missions ou fournir des services aux clients. Les entreprises qui mettent en œuvre des équipes autogérées disent que leurs employés ont tendance à se sentir plus propriétaires du projet.
Il existe de nombreux types d’équipes qui sont devenus monnaie courante dans les entreprises. Il est crucial pour les professeurs non seulement d’aider les étudiants à comprendre le fonctionnement des équipes commerciales, mais également de leur donner les outils technologiques et les données nécessaires pour voir comment ces interactions fonctionnent en temps réel. Il est donc important de relever les défis dès le début qui pourraient conduire à des équipes dysfonctionnelles sur la route.
