care sunt abilitățile necesare pentru a fi un manager de inginerie? Unele sunt mai evidente decât altele, dar la Case School of Engineering, înțelegem că conducerea inginerească necesită anumite caracteristici care nu vin întotdeauna în mod natural celor care au decis să urmeze o carieră în STEM. pentru a vă ajuta să obțineți o mai bună înțelegere a ceea ce este nevoie pentru a fi un manager de inginerie, am enumerat 10 trăsături esențiale pentru reușita ca lider, aceleași abilități pe care studenții noștri online le învață în programele noastre postuniversitare.
calitățile așteptate ale unui inginer
multe dintre acestea sunt aceleași trăsături necesare pentru cei care au ieșit din școala Universitară, dar conducerea inginerească necesită o înțelegere mai aprofundată a acestor seturi de abilități. Un manager de inginerie trebuie să stăpânească abilitățile tehnice ale rolurilor lor și, de asemenea, să poată aborda aceleași probleme la o scară mai mare. Ei au mai multă responsabilitate pentru direcția în care se îndreaptă echipa lor și devine și mai important pentru ei să rămână la curent cu cele mai recente cercetări.
rezolvarea problemelor
există mai multe moduri de a aborda fiecare provocare, dar este vital să ai abilitățile de a le aborda din unghiuri diferite și cu soluții mai inteligente. Liderii trebuie să fie capabili să se provoace pe ei înșiși și echipa lor să se adapteze și să reușească atunci când lucrurile nu merg exact așa cum a fost planificat.
colaborare
nicio ispravă de inginerie nu este finalizată singură, așa că, în calitate de lider în domeniu, este esențial să știi cum să promovezi o echipă sau un departament care lucrează împreună. Managerii trebuie să fie în măsură să se angajeze colegii să lucreze gânditor spre un singur scop.
diligența
în calitate de lider care coordonează mai multe rapoarte directe, Echipe sau departamente, menținerea întregii întreprinderi pe drumul cel bun este esențială. Asta înseamnă să fii sârguincios în ceea ce privește termenele limită, etapele proiectului și standardele de calitate—rămânând, de asemenea, la curent cu acestea pe măsură ce evoluează.
strategie
poate fi ușor să devii prea concentrat pe măcinarea de zi cu zi și să te asiguri că fiecare termen este respectat. Cu toate acestea, adevărații lideri urmăresc succesul pe termen lung al echipei lor și se străduiesc să dezvolte abordări mai inteligente.
comunicare
pe lângă dezvoltarea de strategii și soluții inovatoare, managerii de inginerie trebuie să poată comunica raționamentul din spatele deciziilor luate și a practicilor implementate. Posibilitatea de a împărtăși și de a evidenția obiectivele și succesele dvs. altor lideri din organizația dvs. vă poate deschide pe dvs. și echipa dvs. către noi oportunități și resurse.
calitățile neașteptate ale unui inginer
multe dintre aceste trăsături tind să fie etichetate ca „abilități ușoare”, dar sunt fundamentale pentru cei care doresc să se mute într-o poziție de conducere inginerească. Conducerea unei echipe sau a unui departament pentru finalizarea unui proiect de succes necesită cunoștințe tehnice și strategie, dar necesită, de asemenea, adaptarea la noile circumstanțe și o înțelegere a modului în care rapoartele dvs. directe funcționează singure și împreună.
inteligența emoțională
empatia ar putea să nu fie una dintre calitățile mai evidente ale unui inginer. Cu toate acestea, este vital să puteți interacționa cu cei care vor fi afectați de munca dvs., indiferent dacă aceștia sunt membrii echipei dvs. sau clienții și utilizatorii finali.
creativitate
un inginer bun a stăpânit deja această abilitate, dar o poate vedea ca o rezolvare a problemelor în loc să o recunoască ca o trăsătură unică. A fi capabil să gândești în afara cutiei și să abordezi provocările vechi într-un mod nou este definiția de a fi creativ.
curiozitate
citind cele mai recente cercetări, punând întrebări și ascultând noi domenii de gândire: a rămâne curios este diferența dintre un lider inovator cu putere de ședere și cineva care doar își îndeplinește îndatoririle.
flexibilitate
nu orice proiect merge conform planului. Capacitatea de a gestiona neașteptatul este indispensabilă, indiferent dacă implică gestionarea termenelor în schimbare, a stâlpilor de poartă în mișcare sau a crizelor neașteptate. Un manager de inginerie trebuie să orienteze echipa lor prin orice vine înainte.
comunicare
merită să fie listat de două ori. Comunicarea eficientă cu conducerea dvs. este imperativă, dar ascultarea activă poate ajuta fiecare membru al echipei dvs. să fie mai motivat și mai împuternicit, știind că managerului îi pasă de succesele lor de zi cu zi și de obiectivele pe termen lung.
stăpânește-ți abilitățile.
prin programele online de la Case School of Engineering, studenții dobândesc abilitățile tehnice pentru a prospera în domeniul lor de la una dintre cele mai importante instituții de cercetare inginerească din țară.cu toate acestea, curriculum-ul din toate cele patru diplome de masterat online pune un accent puternic pe abilitățile soft necesare pentru a reuși ca lider. Unul dintre cursurile noastre de bază, Leadership și abilități interpersonale, se concentrează pe creșterea înțelegerii acestor abilități și dezvoltarea unui stil de conducere eficient. Elevii învață să recunoască, să gestioneze și să utilizeze relațiile de afaceri și munca în echipă și să dezvolte strategii pentru a obține rezultate satisfăcătoare. De la o înțelegere a părții de afaceri a ingineriei la învățarea unor strategii de comunicare mai bune, studenții noștri părăsesc programul cu o abordare bine rotunjită și mai puternică a conducerii ingineriei.Aflați mai multe despre curriculum-ul nostru online Master Of Engineering, Master Of Science în inginerie mecanică, Master Of Science în inginerie biomedicală și Master Of Science în sisteme și Inginerie de Control.