echipele au devenit standard în lumea afacerilor. Desigur, instituțiile academice au implementat proiecte bazate pe echipe pentru a ajuta la pregătirea studenților pentru locul de muncă. 90% dintre liderii corporativi consideră că problemele de astăzi sunt atât de complexe încât au nevoie de echipe pentru a oferi soluții eficiente. Acești lideri cred că colaborarea poate alimenta gândirea creativă și rezolvarea problemelor critice pentru rezultatele pozitive ale afacerii.
solicitați un demo gratuit de la coechipierul nostru de aici pentru a afla cum această evaluare inter pares online vă poate ajuta să măsurați și să dezvoltați abilitățile de lucru în echipă în toate tipurile de echipe.
adevărul este că există multe tipuri diferite de echipe. Unele Echipe sunt permanente, în timp ce altele sunt temporare. Unele fac parte din ierarhia corporativă, în timp ce altele sunt adjuvante. Un lucru de care poți fi sigur este că cariera ta va implica lucrul cu Echipe. Să aruncăm o privire la cele mai frecvente tipuri de echipe la locul de muncă.
1. Echipele Departamentului: Echipele departamentale au fost în jur de ceva timp. Ca o echipa de departament, indivizii se referă la specialitate sau să se concentreze el sau ea a însușit, cu toată lumea de lucru spre atingerea obiectivelor prezentate în declarația de misiune a companiei. Câteva exemple includ Echipe de dezvoltatori la o pornire tehnologică sau echipa de vânzări la o agenție de marketing.
echipele departamentale sunt permanente și de obicei lucrează la proiecte sau obiective în curs.
2. Echipe de rezolvare a problemelor: aceste tipuri de echipe sunt de obicei temporare și se concentrează pe rezolvarea unei probleme specifice. De exemplu, după criza financiară din 2008, au fost create mai multe echipe de grupuri de lucru organizaționale și comitete guvernamentale pentru a veni cu soluții pentru a ajuta țara să iasă dintr-o recesiune abruptă. Odată ce liniile directoare au fost stabilite și s-au format planuri, grupurile de lucru și comitetele au fost desființate.
3. Echipe virtuale: o echipă virtuală poate fi orice tip de echipă care comunică Digital, mai degrabă decât în persoană. Instrumentele de comunicare mai ușoare permit managerilor să construiască echipe bazate pe puncte forte și puncte slabe, mai degrabă decât pe geografie.
este important ca elevii să stăpânească abilitățile virtuale la începutul carierei lor academice, deoarece apelurile de conferință și prezentările WebEx au devenit omniprezente la locul de muncă.
4. Echipe inter-funcționale: în majoritatea setărilor de afaceri, membrii echipei permanente vor colabora cu alte departamente pentru a aborda anumite evenimente pentru companie – o astfel de lansare de produs nou. În aceste situații, comunicarea între departamentele interne este crucială pentru a aborda obiectivele proiectului.
5. Echipe autogestionate: Aceste tipuri de echipe sunt cele mai împuternicite, deoarece au puterea de a lua decizii. Fiecare membru al echipei aduce un anumit set de abilități la masă pentru a lua decizii în cunoștință de cauză, pentru a finaliza sarcini sau pentru a furniza servicii pentru clienți. Companiile care implementează Echipe autogestionate spun că angajații lor tind să simtă mai multă proprietate asupra proiectului.
există multe tipuri de echipe care au devenit obișnuite în companii. Este crucial pentru profesori nu numai să ajute elevii să înțeleagă modul în care funcționează echipele de afaceri, ci și să le ofere instrumentele tehnologice și datele necesare pentru a vedea cum funcționează aceste interacțiuni în timp real. Construirea muncii în echipă este esențială în mediul academic și în afaceri, deci este important să abordăm din timp provocările care ar putea duce la Echipe disfuncționale pe drum.
