creșteți eficacitatea echipei Executive

echipele Executive joacă 2 roluri critice într-o organizație.

primul este evident: ele asigură conducerea strategică și operațională a companiei. Ei stabilesc obiective, dezvoltă strategii și se asigură că strategia este executată eficient.

al doilea este mai puțin evident, dar la fel de important. Echipa executivă asigură ADN-ul organizațional și cultural al companiei. Cât de bine funcționează echipa executivă ca organism colectiv de conducere și modul în care interacționează membrii săi servește drept model pe care îl vor urma echipele din întreaga organizație.

eficacitatea echipei Executive

ai putea umple biblioteci întregi cu cărți și studii scrise despre strategie și operațiuni. Dar al doilea rol al echipei executive devine mai puțină presă. Deoarece primește relativ puțină atenție, eficacitatea echipei poate sta la baza unui avantaj competitiv semnificativ pentru companiile care o înțeleg corect.

în sondajul nostru recent asupra directorilor executivi, 65% au indicat că echipele lor executive se confruntă cu o ciocnire între responsabilitățile funcționale și cele de întreprindere. Dar mai puțin de 1 din 5 și-au evaluat echipele executive ca fiind „foarte eficiente.”

în același sondaj, aproape toți directorii au fost de acord că creșterea eficienței echipei lor executive ar avea un impact pozitiv asupra rezultatelor organizaționale.

cu alte cuvinte, atunci când echipa executivă funcționează mai bine, întreaga organizație funcționează mai bine.

cele mai bune echipe Executive au aceste 3 lucruri

cele mai bune echipe executive sunt caracterizate de 3 fire vitale care trec prin tot ceea ce fac.

• focalizare strategică. Echipele executive eficiente stabilesc o viziune pentru organizație și investesc timp și energie considerabile la nivel strategic. Ei echilibrează riscul și inovația, anticipează nevoile și oportunitățile viitoare și încearcă să asigure durabilitatea organizației.
• abordare colectivă. Echipele executive de top lucrează împreună, având o viziune la nivel de întreprindere asupra funcțiilor lor individuale și de echipă. Ei modelează pentru întreaga organizație modalități de a descompune silozurile și de a dezvolta împreună soluții la problemele de afaceri. Persoanele din echipele executive cu performanțe superioare acordă prioritate intereselor organizației față de câștigurile individuale.
• interacțiunea echipei. În cele din urmă, cele mai bune echipe executive sunt intenționate în interacțiunile lor. Ei își prețuiesc diferențele, ascultă și comunică bine, caută contribuții unul de la celălalt și au încredere și respect reciproc. Aceste comportamente fac echipele mai eficiente. În mod crucial, ele modelează, de asemenea, pentru restul întreprinderii cum ar trebui să arate interacțiunile echipei.

5 Chei pentru a construi o echipă executivă performantă

o parte din descrierea postului fiecărui CEO ar trebui să fie „construirea și dezvoltarea unei echipe executive de clasă mondială.”Acest lucru este o provocare, deoarece calitățile care câștigă de obicei un loc directorilor executivi în echipa executivă sunt necesare, dar nu suficiente, pentru performanțe de vârf în acea echipă.

deci, cum se construiește o echipă executivă extrem de eficientă? Există 5 chei:

1. obțineți diagnosticul corect. CEO – ul sau liderul de top al unei organizații ar trebui să înțeleagă ce îi determină pe membrii echipei executive individuale și ce îi face să funcționeze-sau nu — ca grup.

1. obțineți modelul mental de conducere corect. Membrii echipei Executive trebuie să aibă o înțelegere explicită și un acord cu ceea ce înseamnă să conduci la nivel de întreprindere. Directorii executivi trebuie să înțeleagă că rolul lor în echipă depășește responsabilitățile funcționale.

1. Obțineți mentalitatea corectă. Pentru liderii experimentați, echipa executivă nu ar trebui să reprezinte vârful dezvoltării lor profesionale, ci mai degrabă o nouă provocare care le cere să continue să învețe și să crească. De asemenea, trebuie să aducă această perspectivă rapoartelor lor directe și altora cu care interacționează, încurajându-i să se dezvolte dincolo de expertiza lor tehnică.

1. ia interacțiunile dreapta. Crearea de „reguli de interacțiune” explicite pentru a ghida modul în care membrii echipei interacționează unul cu celălalt este esențială pentru construirea de echipe eficiente. Membrii echipei executive trebuie să fie transparenți, vulnerabili și să învețe confortabil în public; trebuie să aibă, de asemenea, abilități puternice de comunicare.
2. ia regulile de difuzie dreapta. În cele din urmă, echipele executive sunt eficiente numai atunci când deciziile, gândirea și comportamentele lor se pot răspândi rapid la un număr mare de oameni de la toate nivelurile organizației. Acest lucru asigură că acțiunile și valorile puternice și sănătoase ale echipei executive pot fi modelate de alte echipe din întreaga întreprindere.

S-ar putea să vă întrebați dacă compania dvs. obține toată valoarea pe care ați putea-o obține din echipa dvs. executivă. Citiți Obțineți cele mai bune rezultate din echipa dvs. executivă? pentru sfaturi privind creșterea eficienței echipei executive, simptomele echipelor ineficiente și instrumente pentru evaluarea și îmbunătățirea performanței echipei executive.

sunteți gata să faceți următorul pas?

capacitatea echipei executive de a lucra împreună eficient pentru a conduce schimbarea și a executa strategia în întreaga afacere poate fi cel mai critic element al succesului organizației dvs. Putem colabora cu dvs. pentru un angajament personalizat de dezvoltare a echipei executive pentru a evalua eficacitatea echipei dvs. executive și a le ajuta să lucreze mai coerent și mai eficient, să gestioneze complexitatea și schimbarea și să conducă organizația să realizeze ceea ce contează cel mai mult.