cum să începeți un magazin de biciclete: urmați acești 11 pași dacă doriți să vă asigurați că aveți o bază solidă pentru afacerea dvs. din prima zi.
1. Cunoașteți-vă Piața
atunci când vă gândiți cum să începeți un magazin de biciclete, având o înțelegere solidă a pieței dvs. și a potențialului și limitărilor sale va merge mult spre succes. Vrei să joci în punctele forte ale zonei tale. Având mare feroviar-la-trasee sau de clasă mondială ciclism montan, de exemplu, va merge un drum lung spre obtinerea lucrurile chiar în selecțiile de inventar, magazin model, și ceea ce va lucra în zona dumneavoastră. În mod ideal, veți avea un tip de echitatie, care este bun aproape de tine, ca trasee de biciclete, trasee de biciclete de munte, sau drumuri pitorești cu trafic redus toate vor fi de ajutor – toate cele trei? Ai noroc!
2. Asigurarea finanțării& scrierea unui plan de afaceri
obținerea unei surse primare de finanțare este o parte critică a modului de a începe cu succes un magazin de biciclete și de a vă scoate magazinul de biciclete de la sol. Dacă aveți resurse personale, bune pentru dvs., dar veți avea nevoie în continuare de un plan bun și veți dori să puneți o limită la ceea ce sunteți dispus să injectați. Dacă aveți nevoie pentru a obține un împrumut bancar, va trebui să scrie un plan de afaceri detaliat cu cel puțin trei ani de proiecții printre o serie de alte informații puteți găsi pe site-ul SBA. Nu deveniți mulțumiți dacă nu aveți nevoie de un împrumut; Luați în considerare parcurgerea procesului pentru a vă asigura că planul dvs. este mai întâi solid. Veți avea nevoie de suficienți bani pentru a asigura o achiziție inițială de inventar, plăți de leasing, construire magazin, asigurare, construire atelier și o varietate de alte cheltuieli care se vor adăuga rapid. Parcurgerea procesului de obținere a unui împrumut și asigurarea unei linii de credit va face două lucruri importante. În primul rând, veți fi verificat de o instituție financiară și veți avea niște ochi foarte experimentați care se uită la proiecțiile dvs. Acest efort vă va ajuta să înțelegeți mai multe despre ceea ce este necesar din punct de vedere al cunoștințelor de afaceri și să vă obișnuiți cu citirea financiară. În al doilea rând, având unele de finanțare este întotdeauna util, și având o linie de credit poate merge un drum lung spre netezirea denivelări în drum. De asemenea, este imperativ să dezvolți o relație cu banca ta. În perioade de criză, cum ar fi pandemia COVID-19, comercianții cu amănuntul cu acces ușor la bancherii și asociațiile lor deja construite păreau să se descurce mai bine navigând în apele stimul-bani. Nu este niciodată un lucru rău să ai un bancher în colțul tău dacă ai nevoie de unul. Una dintre sursele primare de magazine de biciclete de credit folosesc zilnic este prin vânzătorii lor. Majoritatea mărcilor de biciclete vor stabili o linie de credit pentru a cumpăra un produs și a plăti pentru acesta mai târziu. Trebuie să fii foarte atent cu această linie de credit, deoarece este ușor pentru a obține în peste cap rapid, mai ales cu termen lung datare care poate fi, uneori, de zece sau mai multe luni pe drum. Cumpărarea unor cantități mari de inventar în condiții de credit pe care inițial simțiți că nu veți avea nicio problemă de vânzare poate fi o mare surpriză în primăvară. A fi în „închisoare de credit” și a nu putea cumpăra din cauza planificării slabe este un scenariu răspândit în afacerea cu biciclete.
3. Construirea unei echipe de experți
Bank-alege banca cu înțelepciune. Asigurați-vă că acestea sunt bune la lucru cu întreprinderile mici și au experiență pentru a vă ghida. Obțineți câteva recomandări de la alte întreprinderi mici și întrebați în jur. Diferența atunci când aveți nevoie de ajutor rapid este critică.
contabil-poate că nu există altă persoană din echipa ta care să poată fi de mai mult ajutor sau piedică decât contabilul tău. Din nou, faceți cumpărături și găsiți potrivirea potrivită. Mulți comercianți cu amănuntul uita-te la contabili lor ca ei ar fi medicii lor și niciodată a doua ghici informațiile. Puneți o mulțime de întrebări și stabiliți așteptări. Dacă utilizați QuickBooks, aș sugera aveți un consilier QB Pro puteți utiliza. Ele vă pot ajuta cu zi la zi de contabilitate și contabilitate întrebări pentru a vă menține pe drumul cel bun.
contabil – multe magazine au un contabil. Aș sugera că persoana îți face cărțile pentru a fi o persoană foarte de încredere. Cea mai bună descriere a acelei persoane ești tu! Dacă aveți QuickBooks configurat bine, puteți obține sfaturi și ajutor rapid de la un consilier. Proprietarul mediu al magazinului poate face probabil cărțile în doar 10 ore pe săptămână, poate chiar mai puțin. Știu că sună imposibil, dar cunoștințele pe care le câștigi făcând Contabilitatea în timp util și precis nu pot fi supraevaluate. Nimănui nu-i pasă la fel de mult ca tine, iar informațiile nu sunt la fel de relevante pentru nimeni în afară de tine.
Attorney-având un avocat pe care le puteți utiliza atunci când este necesar este esențială. Nu vă speriați de cheltuieli, deoarece sperăm că le veți folosi foarte puțin. Un avocat care este specializat în afaceri și are experiență în fuziuni și achiziții este critică. Nu semnați niciodată un contract de închiriere fără revizuirea unui avocat.
Agenția de asigurări – o altă piesă critică a puzzle-ului. Un mare agent de asigurări este un membru prețios al echipei tale. A avea un agent care înțelege circumstanțele și nuanțele excepționale ale industriei bicicletelor este crucial, iar NBDA l-a recomandat de mult timp pe Scott Chapin de la Agenția Marsh și McLennan. Scott Chapin scrie: „pe scurt, am creat un program de asigurare a magazinelor de biciclete în urmă cu 12 ani, deoarece practic fiecare transportator de asigurări a exclus multe dintre expunerile comune pe care le au comercianții cu amănuntul. Acestea includ răspunderea pentru plimbare sponsorizată de magazin, răspunderea pentru închirierea bicicletelor, plecarea voluntară a proprietății. Acoperirile noastre continuă să evolueze pe măsură ce industria bicicletelor se schimbă, indiferent dacă acoperă vânzările/serviciile de biciclete electronice, reparațiile mobile, zilele demo și vânzările de bere/vin/alimente.”După cum puteți vedea, s-au gândit la lucruri pe care agentul de asigurări mediu nu le poate cunoaște în afacerea dvs.
Business mentor(s) – Acesta este un aspect trecut cu vederea de a rula o afacere mică. Alăturați-vă camerei locale de comerț sau unui alt grup local de afaceri mici. Cunoașteți proprietarii altor magazine de biciclete, cât mai multe. Alăturați-vă proiectului de rentabilitate al NBDA pentru a obține informații despre ceea ce fac alți proprietari de succes. Linia de jos este construirea unei rețele de oameni puteți sări lucruri OFF și ale căror opinii puteți avea încredere.
4. Găsirea unei locații
când vă gândiți cum să începeți un magazin de biciclete, găsirea unei locații va fi una dintre cele mai grele decizii inițiale. Acesta ia în considerare vânzările proiectate din proiecțiile planului de afaceri și analiza pieței. Doriți ca magazinul să fie suficient de mare pentru a vă gestiona vânzările proiectate, fără a deveni o povară prin depășirea acestor proiecții. Utilizați linii directoare, cum ar fi câți dolari pe metru pătrat, trebuie să vindeți pentru ca chiria sau ipoteca să se încadreze în indicatorii cheie de performanță pentru cheltuielile de ocupare. De asemenea, doriți să fie într-o locație excelentă, dacă puteți în timp ce simultan fiind accesibile. Puteți vedea în cazul în care există o mulțime de obiective în mișcare în considerente de locație! De asemenea, trebuie să fiți flexibil cu așteptările privind dimensiunea magazinului dvs., în special în zonele cu tarife ridicate de închiriere. Poate fi necesar să fiți mai mic decât locația ideală de vânzare cu amănuntul și să utilizați spațiul de stocare în afara site-ului pentru a vă menține rata de închiriere în parametrii pe care i-ați identificat în timp ce scrieți planul de afaceri.
5. Ce produse veți vinde?
brand-ul de conducere biciclete(e) va determina mult despre afacerea ta. Alegeți-le foarte înțelept. În timp ce unele dintre cele mai mari mărci au o vizibilitate excelentă și o atracție a consumatorilor, ele au, de asemenea, cerințe mai semnificative pentru achizițiile de inventar. Este posibil să nu își permită cele mai bune marje dacă vă aflați într-un nivel scăzut de cumpărare. Mărcile mici până la mijlocii pot fi o modalitate excelentă de a începe cu cerințe mai mici și marje mai mari. De asemenea, doriți să examinați cu atenție saturația pieței sau lipsa produselor pe care le alegeți. Unele mărci sunt precaute cu distribuția, iar altele sunt mai slabe. Nu vrei să vinzi aceleași lucruri ca alții dacă există o șansă de războaie de preț. Produsele alese trebuie să se potrivească, de asemenea, cu nevoile pieței dvs. Alegerea mărcilor populare de biciclete montane high-end pentru magazinul dvs. lângă o pistă de biciclete nu va funcționa bine. Există, de asemenea, mărci puternice la nivel regional pe care ar trebui să le căutați investiga. În cele din urmă, pentru orice marcă pe care o priviți, trebuie să contactați alți dealeri din zonă pentru a discuta problemele de disponibilitate, gestionarea garanției etc., deci nu există surprize neplăcute.
6. Angajarea angajaților
angajarea angajaților este un echilibru dificil. În timp ce mecanicii fiabili și calificați sunt critici, alți angajați pot fi mai confortabili să se antreneze așa cum doriți. Există o veche zicală despre angajarea pentru entuziasm și că majoritatea oamenilor pot fi instruiți. O persoană fără experiență, cu un interes în ciclism și energie și o capacitate naturală de a interacționa poate fi mai ieftin să angajeze din cauza lipsei de experiență și poate un angajat mai bun. Salarizarea va fi singura ta cheltuială cea mai semnificativă, așa că cheltuiește acei dolari cu înțelepciune. Când începeți prima dată, este posibil să vă puneți toate orele în timp ce vă construiți afacerea, așa că fiți pregătiți pentru câteva ore foarte lungi.