Să recunoaștem: majoritatea foilor de parcurs pentru produse suge.
în medii cu mișcare rapidă, echipele Agile se pot pierde în decalajul care există între viziunea produsului, restanțele produselor și panourile de sarcini.
dar există o soluție. Setul corect de cadre de colaborare poate reduce decalajul și poate furniza foi de parcurs pentru produse bazate pe piață care încorporează intrări de la diverse grupuri din organizație.
în acest videoclip de la sesiunea mea de la Global Scrum Gathering, am făcut o scufundare profundă într-un cadru pentru dezvoltarea unei foi de parcurs cuprinzătoare, colaborativă, bazată pe piață, care leagă elemente de strategie, caracteristici ale produsului, tehnologie, marketing și oameni într-o imagine completă care poate fi ușor comunicată intern și extern.
spre deosebire de alte modele pentru foile de parcurs ale produselor, această abordare asigură că organizația realizează alinierea pentru ce produs să construiască și cum să meargă pe piață pentru a îndeplini obiectivele de afaceri.
în prezentarea video, veți învăța:
de ce foi de parcurs produs nu
- crearea unilaterală
- lipsa logicii vizibile
- lipsa de detalii
- intrări slabe
Cum de a crea o foaie de parcurs care funcționează
- se concentreze pe pregătirea prin asamblarea dreptul de oameni, spațiu, materiale și o gamă largă de părți interesate pentru, în mod ideal, o zi întreagă, un minim de jumătate de zi
- distribuie foaia de parcurs pe scară largă, apoi intenționează să o actualizeze cel puțin trimestrial
de asemenea, puteți descărca fișierul de prezentare aici.
