chirurgii îndeplinesc două sarcini principale: operarea și implicarea pacienților și îngrijitorilor în luarea deciziilor comune. Dexteritatea umană și luarea deciziilor sunt limitate biologic. Mașinile inteligente și autonome au potențialul de a mări sau înlocui chirurgii. Mai degrabă decât în ceea ce privește această posibilitate cu negare, furie sau indiferență, chirurgii ar trebui să înțeleagă și să conducă aceste tehnologii. Examinarea mai atentă a inovațiilor chirurgicale și a lecțiilor învățate din industria auto poate informa acest proces. Inovațiile în chirurgia minim invazivă și luarea deciziilor chirurgicale urmează curbele clasice în formă de S cu trei faze: (1) introducerea unei noi tehnologii, (2) realizarea unui avantaj de performanță în raport cu standardele existente și (3) sosirea la un platou de performanță, urmată de înlocuirea cu o inovație cu o autonomie mai mare a mașinii și o influență umană mai mică. În prezent, nu există dovezi de nivel I care să demonstreze rezultate îmbunătățite ale pacienților folosind mașini inteligente și autonome pentru efectuarea operațiilor sau a sarcinilor de luare a deciziilor chirurgicale. Istoria sugerează că, dacă apar astfel de dovezi și dacă mașinile sunt eficiente din punct de vedere al costurilor, atunci ele vor spori sau înlocui oamenii, inițial pentru sarcini simple, comune, sub supraveghere umană atentă și mai târziu pentru sarcini complexe cu supraveghere umană minimă. Acest proces ridică provocări etice în atribuirea răspunderii pentru erori, potrivirea deciziilor cu valorile pacientului și deplasarea lucrătorilor umani, dar poate permite chirurgilor să petreacă mai puțin timp colectând și analizând date și mai mult timp interacționând cu pacienții și având tendința de a avea aspecte urgente, critice-și potențial mai valoroase-ale îngrijirii pacientului. Chirurgii ar trebui să orienteze aceste tehnologii spre îngrijirea optimă a pacientului și beneficiul social net folosind trăsăturile unice umane ale creativității, altruismului și deliberării morale.