vilka färdigheter behövs för att vara ingenjörschef? Vissa är mer uppenbara än andra, men på Case School of Engineering förstår vi att ingenjörsledarskap kräver vissa egenskaper som inte alltid kommer naturligt för dem som bestämde sig för att bedriva en karriär inom STEM.
för att hjälpa dig att få en bättre förståelse för vad som krävs för att vara ingenjörschef har vi listat 10 egenskaper som är nödvändiga för att lyckas som ledare, samma färdigheter som våra online-studenter lär sig i våra examensprogram.
de förväntade kvaliteterna hos en ingenjör
många av dessa är samma egenskaper som behövs för de som är färska från grundskolan, men tekniskt ledarskap kräver en mer grundlig förståelse av dessa färdigheter. En ingenjörschef måste behärska de tekniska färdigheterna i sina roller och också kunna ta itu med samma problem i större skala. De har mer ansvar för riktningen för vart deras team är på väg och det blir ännu mer kritiskt för dem att hålla sig uppdaterade om den senaste forskningen.
problemlösning
det finns mer än ett sätt att närma sig varje utmaning, men att ha färdigheter att ta itu med dem från olika vinklar och med smartare lösningar är avgörande. Ledare måste kunna utmana sig själva och sitt team att anpassa sig och lyckas när saker inte går exakt som planerat.
Collaboration
ingen prestation av teknik slutförs ensam, så som ledare inom området är det viktigt att veta hur man främjar ett team eller en avdelning som arbetar tillsammans. Chefer måste kunna engagera kollegor att eftertänksamt arbeta mot ett enda mål.
Diligence
som ledare som samordnar flera direkta rapporter, Team eller avdelningar är det viktigt att hålla hela företaget på rätt spår. Det innebär att vara flitig om deadlines, projektets milstolpar och kvalitetsstandarder—samtidigt som de håller sig på toppen av dem när de utvecklas.
strategi
det kan vara lätt att bli för fokuserad på den dagliga slipningen och se till att varje tidsfrist uppfylls. Men sanna ledare håller ett öga på deras lags långsiktiga framgång och strävar efter att utveckla smartare tillvägagångssätt.
kommunikation
förutom att utveckla strategier och innovativa lösningar måste ingenjörschefer kunna kommunicera resonemanget bakom de beslut som fattas och praxis genomförs. Att kunna dela och lyfta fram dina mål och framgångar till andra ledare i din organisation kan öppna dig och ditt team för nya möjligheter och resurser.
de oväntade egenskaperna hos en ingenjör
många av dessa egenskaper tenderar att märkas som ”mjuka färdigheter”, men de är grundläggande för dem som vill flytta in i en teknisk ledarposition. Att leda ett team eller en avdelning för att slutföra ett framgångsrikt projekt kräver teknisk kunskap och strategi, men det kräver också anpassning till nya omständigheter och en förståelse för hur dina direkta rapporter fungerar ensamma och tillsammans.
emotionell intelligens
empati kanske inte är en av de mer uppenbara egenskaperna hos en ingenjör. Ändå är det viktigt att kunna engagera sig med dem som kommer att påverkas av ditt arbete, oavsett om de är medlemmar i ditt team eller dina kunder och slutanvändare.
kreativitet
en bra ingenjör har redan behärskat denna färdighet, men de kan se det som problemlösning istället för att erkänna det som ett unikt drag. Att kunna tänka utanför lådan och närma sig gamla utmaningar på ett nytt sätt är dock definitionen av att vara kreativ.
nyfikenhet
att läsa den senaste forskningen, ställa frågor och lyssna på nya tankefält: att vara nyfiken är skillnaden mellan en innovativ ledare med uthållighet och någon som bara utför sina uppgifter.
flexibilitet
inte alla projekt går som planerat. Att kunna hantera det oväntade är oumbärligt, oavsett om det handlar om att hantera förändrade tidsfrister, flytta målstolpar eller oväntade kriser. En ingenjörschef måste styra sitt team genom vad som än kommer framåt.
kommunikation
det förtjänar att listas två gånger. Att kommunicera effektivt med ditt ledarskap är absolut nödvändigt, men aktivt lyssnande kan hjälpa varje medlem i ditt team att bli mer motiverad och bemyndigad, med vetskap om att deras chef bryr sig om deras dagliga framgångar och långsiktiga mål.
behärska färdigheterna.
genom onlineprogrammen vid Case School of Engineering får studenterna de tekniska färdigheterna att trivas inom sitt område från en av de ledande tekniska forskningsinstitutionerna i landet.
läroplanen i alla fyra av våra online-magisterexamen lägger dock stor vikt vid de mjuka färdigheter som behövs för att lyckas som ledare. En av våra kärnkurser, ledarskap och interpersonella färdigheter, fokuserar på att öka deras förståelse för dessa färdigheter och utveckla en effektiv ledarstil. Eleverna lär sig att känna igen, hantera och utnyttja affärsrelationer och lagarbete och utveckla strategier för att nå givande resultat. Från en förståelse för affärssidan av teknik för att lära sig bättre kommunikationsstrategier lämnar våra studenter programmet med en väl avrundad, starkare inställning till tekniskt ledarskap.
Läs mer om läroplanen i vår online Civilingenjör, Civilingenjör i maskinteknik, Civilingenjör i biomedicinsk teknik och Civilingenjör i system-och kontrollteknik.