hur man blir rekryterare och hur kan du förbättra dina anställningsförmågor om du redan är en aktiv rekryterare? Det finns ett antal saker du kan göra för att bli mer framgångsrik inom HR, oavsett din nivå av framsteg. I det här inlägget visar vi dig hur du blir rekryterare inom teknik, samt förbättrar dina färdigheter som professionell teknisk rekryterare. Vi presenterar dig också med handlingsbara tips som är lätta att implementera så att du kan komma igång direkt.
- Vad är en teknisk rekryterare?
- hur blir man rekryterare och vad är den typiska lönen?
- 1. Utbilda dig själv
- 2. Perfekt dina icke-akademiska färdigheter
- kommunikationsförmåga
- beslutsfattande färdigheter
- uppmärksamhet på detaljer
- interpersonella färdigheter
- 3. Känn dina verktyg (och var öppna för nya)
- 4. Lär dig att utvärdera dina anställningsinsatser
- 5. Få en tydlig förståelse för dina kandidater
- 6. Skapa en positiv kandidatupplevelse
- jobbannonser
- Recruiter communication
- karriärsida
- ansökningsprocess
- Screening och intervjuprocedurer
- avslag
- erbjudande
- meddelanden (under hela processen)
- 7. Fortsätt lära dig (och hej, få tech recruitment certified gratis!)
- hur man blir rekryterare i tech-key takeaways
Vad är en teknisk rekryterare?
en teknisk rekryterare är en professionell som specialiserat sig på att hitta kandidater till IT-positioner. De arbetar nära med anställningschefer för att hitta och anställa lämpliga kandidater för öppna positioner. Tekniska rekryterare kan antingen arbeta internt inom HR-teamet eller för ett tredjepartsrekryteringsföretag.
Innehållsförteckning
hur blir man rekryterare och vad är den typiska lönen?
även om strängen av beslut som leder till att bli rekryterare inte är identisk för alla, börjar det i de flesta fall med rätt utbildning (detta ämne behandlas i detalj nedan i avsnitt 1).att bli rekryterare handlar dock inte bara om din akademiska bakgrund eller tidigare yrkeserfarenhet. Om du undrar hur du blir rekryterare måste du börja med att ha en specifik kompetens och tankesätt. Enligt Joel Spolsky, ” om du är rekryterare skulle du vara en dålig programmerare. Om du är rekryterare gillar programmerare dig inte för att du inte inser det.”Som Spolsky säger är rekryterare vanligtvis människor som gillar människor, njuter av telefonsamtal och trivs på tvetydighet. När du tänker på hur du blir rekryterare bör du verkligen överväga om det Spolsky talar om låter som du.
om du frågar dig själv ” hur man blir rekryterare?”, du bör också tänka på den ersättning du sannolikt kommer att få. Median 2017 personal specialist årslön var $ 60,350 enligt Bureau of Labor Statistics. Baserat på PayScale-data är den genomsnittliga lönen för en teknisk rekryterare $48,734 per år (median $50,863).
källa: PayScale
om du frågar dig själv ”hur man blir en rekryterare i tech?”eftersom du vill specialisera dig i att anställa teknisk talang, bör du vara medveten om att du står inför en lång uppgift. Antalet tekniska jobberbjudanden är skyhöga eftersom även icke-tekniska företag letar efter Utvecklare. Att anställa i det är tufft på grund av efterfrågan på kvalificerade arbetare som i de flesta fall för närvarande är anställda och inte aktivt vill göra ett jobbflytt. Rekryterare jagar efter samma pool av kandidater och bara de bästa lyckas. Som en konsekvens har bara grädden av grödan HR-proffs chansen att anställa de bästa tekniska kandidaterna.
en anteckning vid denna tidpunkt är att även om du lyckas anställa utvecklare finns det alltid utrymme för förbättringar. Här är sju surefire sätt att starta din karriär i rekrytering eller förbättra dina nuvarande färdigheter:
1. Utbilda dig själv
om du tycker att du tänker ” hur man blir rekryterare?”, utbildningsbakgrunden skulle vara rätt plats att börja. Enligt Bureau of Labor Statistics data är den typiska utbildningen på grundnivå för personalresursspecialister ” en kandidatexamen i mänskliga resurser, företag eller ett relaterat område. Kurser inkluderar vanligtvis företag, industriella relationer, Psykologi, professionellt skrivande, personalhantering och redovisning.”
källa: Bureau of Labor Statistics
som LinkedIn rapporter, de vanligaste universitets majors rekryterare inkluderar Psykologi, företag, marknadsföring, mänskliga resurser, och sociologi.
källa: LinkedIn
eftersom du läser detta frågar du förmodligen dig själv hur man blir rekryterare och det är troligt att du överväger en karriärförändring. Oroa dig inte, du är inte ensam. Baserat på LinkedIn-data inkluderar topp tidigare jobb innan de blir rekryterare försäljning, Drift, administration, Support och Forskningspositioner. Intressant nog är det enligt Esther Cruz inte ovanligt att”rekryterare som studerade datavetenskap först gick in i programmering och sedan bytte till att bli tekniska rekryterare senare i sin karriär”.
Bureau of Labor Statistics rapporterar att vissa personalresurser kräver tidigare arbetslivserfarenhet. Det bästa sättet att få erfarenhet är genom Personal assistenter jobb, kundservice positioner, och andra jobb av denna typ.
2. Perfekt dina icke-akademiska färdigheter
din examen återspeglar förmodligen dina intressen och passioner, men det finns mycket mer att rekrytera än utbildningsbakgrund. Det finns vissa personlighets-och kognitiva egenskaper som gör att du är utsatt för att lyckas som rekryterare. Enligt Bureau of Labor Statistics inkluderar dessa:
-
kommunikationsförmåga
källa: University of Kent
som rekryterare måste du kunna förmedla ditt meddelande samt uppmärksamma alla frågor och potentiella problem för dina kandidater.
-
beslutsfattande färdigheter
personalspecialister måste fatta beslut dag ut och lösa tvister eller försvara sin synvinkel när det behövs. Att vara obeslutsam är definitivt en enorm röd flagga.
-
uppmärksamhet på detaljer
i HR är det viktigt att kunna identifiera meningsfull information vid utvärdering av sökande. Rekryterare måste också vara fokuserade när de kör bakgrundskontroller eller upprätthåller register, så du bör inte få panik vid synen av ett bindemedel. Om du hatar pappersarbete och ringer, bör du definitivt ompröva.
-
interpersonella färdigheter
rekryterare träffar alltid nya människor från olika bakgrunder och måste interagera med dem dagligen. Att känna sig skrämd av människor du inte känner kan indikera framtida problem i rollen.
Om du läser den här artikeln känner du förmodligen att du är psykologiskt utsatt för att bli rekryterare. Kom ihåg att övning ger färdighet och försök att arbeta med dessa färdigheter för att förbereda dig för jobbet. Delta i konferenser, branschevenemang, nätverk med människor eller överväga att få ett administrativt jobb för att se om du gillar det. Fråga dig själv ” hur man blir rekryterare?”långt innan du letar efter ditt första jobb inom HR.
3. Känn dina verktyg (och var öppna för nya)
antalet rekryteringsverktyg på marknaden idag är överväldigande och i många fall tar det mycket tid att hitta rätt. Att välja rätt verktyg betyder vanligtvis att du måste gå igenom ett antal demos så att du kan fatta rätt beslut, vilket är mycket tidskrävande.
som sagt, Jag tror starkt att det är en investering värd att göra. Om du effektiviserar anställningsprocessen med rätt uppsättning rekryteringsverktyg, kommer det säkert att spara mycket tid du vanligtvis spenderar på manuellt arbete. Tänk på att automatisering av rätt uppgifter innebär att du har mer tid att arbeta med personalisering utan att offra den övergripande kvaliteten.
Var smart om vad du väljer att automatisera. Dra nytta av integrationsmöjligheter för att spendera så lite tid som möjligt på att flytta saker runt, eller ännu bättre, välja lösningar som gör att du kan göra mer än en sak (dvs. Utvecklare screening och intervju, som vår egen DevSkiller).
4. Lär dig att utvärdera dina anställningsinsatser
Modern rekrytering och marknadsföring har mycket gemensamt och det är inte nödvändigtvis en dålig sak. Rekryterare bör förlita sig på data och det bästa sättet att använda det är genom tillgängliga analysverktyg som möjliggör utvärdering och optimering av rekryteringstratten (precis som marknadsföring och säljare analyserar & optimera sina trattar).
källa: Brazen
ta en titt på din rekryteringstratt och försök att identifiera i vilket skede i processen det händer och varför. När du gör det, hitta sätt att få dem att stanna. du bör ständigt optimera dina anställningsinsatser för kvalitet på hyra, kostnad per hyra och tid att anställa. I många fall är det inte om du gör något eller inte utan hur du gör det. Utförande är nyckeln – alla använder LinkedIn i sourcing teknisk talang och skriver e-post, men bara vissa rekryterare har kompetens att komma åt ”botten av högen” kandidater och uppmuntra dem att gå med i din rekryteringsprocess.
5. Få en tydlig förståelse för dina kandidater
förhållandet mellan utvecklare och rekryterare är stenigt eftersom dessa två yrkesgrupper skiljer sig mycket från varandra. Om du undrar hur man blir rekryterare (en bra, för att vara exakt) handlar det om att kunna förstå mjukvaruutvecklarnas behov och preferenser, liksom arten av deras arbete. På så sätt får du veta vad de värdesätter samt undvika de största misstag som vanligtvis görs av rekryterare.
Läs de tillgängliga rapporterna om ämnet (Stack Overflow har utmärkta årsrapporter som heter Global Developer Hiring Landscape – du kan hitta 2017-upplagan här, det är ett måste för alla tekniska rekryterare). I ett av våra inlägg har vi faktiskt sammanställt en lista med 30 nyckelutvecklare som anställer insikter (inklusive data från Stack Overflow) så det är ett bra ställe att börja.
6. Skapa en positiv kandidatupplevelse
människor skyller rekryterare för alla negativa erfarenheter de möter under rekryteringsprocessen. Om du vill bli mer framgångsrik i anställning måste du ta bort negativitet från rekryteringsprocessen och skapa en positiv kandidatupplevelse. att skapa en positiv kandidatupplevelse är en komplex process som måste utformas från början till slut. Den består av:
-
jobbannonser
dessa ska vara tydliga och informativa. En bra jobbannons bör ge information om plats, löneområde, teknisk stack, uppgifter, specifika arbetsuppgifter, förmåner, förmåner och utbildning.
-
Recruiter communication
tyvärr verkar prata med rekryterare vara tvisten, främst på grund av rekryterare som misslyckas med att anpassa och förstår inte ens den mest grundläggande IT-terminologin.
-
karriärsida
en bra karriärsida bör optimeras för mobil (speciellt när det gäller IT – Personal-du måste visa dina kandidater att du övar vad du predikar). Det ska presentera dina företagsvärden, historia och humanisera ditt varumärke med innehåll.
-
ansökningsprocess
det är här många av dina potentiella kandidater hoppar av, i de flesta fall eftersom ansökningsprocessen inte är användarvänlig eller för lång. Följ KYSSREGELN (håll det enkelt, dumt).
-
Screening och intervjuprocedurer
att ge kandidater en realistisk förhandsvisning av det framtida jobbet är ett sätt att minska omsättningen. Det bästa sättet att ge dem en glimt av deras framtida arbetsmiljö är att använda teknisk screeningprogramvara som samlar in arbetsprover på ett sätt som imiterar deras första dag på jobbet.
-
avslag
hur du avvisar människor berättar volymer om hur ditt företag är. Även om det är svårt, avslag är en viktig del av rekryteringsprocessen. Avvisa människor med respekt och du kanske upptäcker att de kommer tillbaka till dig senare i processen.
-
erbjudande
se till att erbjudandet är aktuellt och att den erbjudna lönen är rättvis och förblir i enlighet med branschstandarder. Kom ihåg att även om människor gillar vad du har att erbjuda men du tar för lång tid att ge det till dem, är dina chanser att anställa kandidaten smala.
-
meddelanden (under hela processen)
att ge människor regelbundna uppdateringar om statusen för deras ansökan är avgörande för att förhindra att människor hoppar av rekryteringsprocessen.
Jag rekommenderar helhjärtat Lewis inlägg om att skapa en positiv kandidatupplevelse för mjukvaruutvecklare som presenterar alla dessa steg mer detaljerat.
7. Fortsätt lära dig (och hej, få tech recruitment certified gratis!)
oavsett hur erfaren Du är måste du vara öppen för nya ideer och nya sätt att göra saker eftersom rekryteringsvärlden är dynamisk. Bureau of Labor Statistics rapporterar att certifiering inte formellt krävs inom mänskliga resurser, och ”specialister kan öka sin chans att avancera genom att slutföra frivilliga certifieringsprogram.”Om du fortfarande undrar hur du blir rekryterare är kurser och certifieringar definitivt ett bra sätt att förbättra din HR-kompetens.
Jag skulle definitivt rekommendera att gå in på en gratis onlinekurs av minst tre goda skäl:
- Du kan förbättra dina färdigheter
- du får en autentisering av dina förmågor
- du ökar dina chanser att få en kampanj
Du kanske vet mycket om teknisk rekrytering, men andra (inklusive dina potentiella arbetsgivare) vet inte det om du inte visar dem. Att genomföra kurser och certifieringsprogram är ett bra sätt att göra det. Visste du att dina färdiga certifieringsprogram är synliga på din LinkedIn-profil? Du hittar dem i avsnittet ”prestationer”, precis under dina godkännanden.
det finns flera kurser dedikerade till HR i allmänhet. På DevSkiller har vi skapat en särskild certifieringskurs för tekniska rekryterare som är helt gratis. Kursen täcker grunden för att anställa tekniska proffs med starkt fokus på tekniker, verktyg och strategier som kan hjälpa dig att bli en bättre teknisk rekryterare.
Åh, och en sak till: när du blir certifierad och delar ditt certifieringsmärke visas det i LinkedIn-flödet, vilket fungerar som socialt bevis på dina färdigheter.
det finns ett antal kurser du kan ta, och tror inte att du bör begränsa dig till mänskliga resurser (även om de borde vara din prioritet). Rekryterare har giltiga uppgifter som kräver ett antal färdigheter, så när du har slutfört din rekryteringsutbildning kan du också slutföra andra kurser som kan förbättra dina presentationsförmåga, förhandlingstaktik eller till och med marknadsföring på nätet (eftersom modern rekrytering har mycket gemensamt med marknadsföring).
hur man blir rekryterare i tech-key takeaways
Kom ihåg att eftersom du arbetar i ett sådant konkurrenskraftigt utrymme måste du vara på toppen av ditt spel. Utvecklare är inte en lätt grupp att rekrytera, så fortsätt lära dig och när du går framåt, gör vad du kan för att förstå branschen och den professionella gruppen du försöker rekrytera. Följ influencers, läs rapporter från branschledare och håll dig nyfiken när du växer professionellt. Under hela din karriär, fortsätt ställa dig själv de frågor som fick dig igång i första hand, till exempel ”hur man blir rekryterare?”och” hur blir man bättre på rekrytering?”.
se till att du har en stor förståelse för rekryteringsprocessen i din organisation. Även om det förmodligen är långt ifrån perfekt, är det utan tvekan ett steg i rätt riktning att utforma en struktur som kan replikeras och omvärderas när du börjar göra ändringar.