hur man startar en cykelaffär: följ dessa 11 steg om du vill vara säker på att du har en solid grund för ditt företag från dag ett.
1. Vet din marknad
När man överväger hur man startar en cykelaffär, har en gedigen förståelse för din marknadsplats och dess potential och begränsningar kommer att gå långt mot framgång. Du vill spela i ditt områdes styrkor. Att ha bra Rail-to-Trails eller världsklass mountainbike, till exempel, kommer att gå långt för att få saker rätt i dina lagerval, butiksmodell och vad som kommer att fungera i ditt område. Helst, du kommer att ha någon typ av ridning som är bra nära dig, som cykelvägar, mountainbike spår, eller natursköna låg trafik vägar alla kommer att vara till hjälp – alla tre? Du har tur!
2. Säkra finansiering & skriva en affärsplan 
att få en primär finansieringskälla är en viktig del av hur man startar en cykelaffär framgångsrikt och får din cykelaffär från marken. Om du har personliga resurser, bra för dig, men du behöver fortfarande en bra plan och du vill sätta en gräns för vad du är villig att injicera. Om du behöver få ett banklån måste du skriva en detaljerad affärsplan med minst tre års prognoser bland en mängd annan information som du hittar på SBA: s webbplats. Bli inte självbelåten om du inte behöver ett lån; överväga att gå igenom processen för att se till att din plan är sund först. Du behöver tillräckligt med pengar för att säkra ett första lagerKöp, leasingbetalningar, butiksutbyggnad, försäkring, verkstadsutbyggnad och en mängd andra utgifter som kommer att öka snabbt. Att gå igenom processen att få ett lån och säkra en kredit kommer att göra två viktiga saker. Först, du kommer att granskas av en finansiell institution och har några mycket rutinerade ögon tittar på dina prognoser. Detta arbete kommer att hjälpa dig att förstå mer om vad som krävs från ett företag kunskap synpunkt och få dig van vid att läsa ekonomi. För det andra är det alltid bra att ha lite finansiering, och att ha en kredit kan gå långt mot att utjämna stötar på vägen. Det är också viktigt att utveckla en relation med din bank. I krisetider som COVID-19-pandemin tycktes återförsäljare med enkel tillgång till sina bankirer och föreningar som redan byggts klara sig bättre genom att navigera i stimulanspengarvattnet. Det är aldrig en dålig sak att ha en bankir i ditt hörn om du behöver en. En av de främsta källorna till kreditcykelaffärer använder dagligen är genom sina leverantörer. De flesta cykelmärken kommer att skapa en kredit för dig att köpa en produkt och betala för den senare. Du måste vara mycket försiktig med denna kredit eftersom det är lätt att komma in över huvudet snabbt, särskilt med långsiktig dejting som ibland kan vara tio eller fler månader på vägen. Att köpa stora mängder lager på kreditvillkor som du ursprungligen känner att du inte kommer att ha några problem att sälja kan vara en stor överraskning kom våren. Att vara i” kreditfängelse ” och inte kunna köpa på grund av dålig planering är ett utbrett scenario i cykelbranschen.
3. Bygga ett team av experter
Bank-Välj din bank klokt. Se till att de är bra på att arbeta med småföretag och har erfarenheten att vägleda dig. Få några hänvisningar från andra småföretag och fråga runt. Skillnaden när du behöver hjälp snabbt är kritisk.
revisor-kanske finns det ingen annan person i ditt team som kan vara till mer hjälp eller hinder än din revisor. Återigen, shoppa runt och hitta rätt passform. Många återförsäljare ser till sina revisorer som de skulle deras läkare och aldrig andra gissa informationen. Ställ många frågor och ställ förväntningar. Om du använder QuickBooks, skulle jag föreslå att du har en QB Pro rådgivare du kan använda. De kan hjälpa dig med dagliga bokförings-och bokföringsfrågor för att hålla dig på rätt spår.
bokhållare-många butiker har en bokhållare. Jag föreslår att personen gör dina böcker för att vara en mycket betrodd person. Den bästa beskrivningen av den personen är du! Om du har dina QuickBooks väl inställda kan du få råd och hjälp snabbt från en rådgivare. Den genomsnittliga butiksägaren kan förmodligen göra böckerna på så lite som 10 timmar i veckan, kanske ännu mindre. Jag vet att det låter omöjligt, men den kunskap man får genom att göra bokföringen på ett korrekt och korrekt sätt kan inte överdrivas. Ingen bryr sig lika mycket som du, och informationen är inte lika relevant för någon annan än dig.
advokat-att ha en advokat som du kan använda när det behövs är viktigt. Var inte rädd för kostnaden eftersom du förhoppningsvis kommer att använda dem väldigt lite. En advokat som specialiserat sig på företag och har erfarenhet av fusioner och förvärv är kritisk. Skriv aldrig ett hyresavtal utan en advokats granskning.
Försäkringsbyrå-en annan kritisk pusselbit. En stor försäkringsagent är en värdefull medlem i ditt team. Att ha en agent som förstår cykelindustrins exceptionella omständigheter och nyanser är avgörande, och NBDA har länge rekommenderat Scott Chapin från Marsh och McLennan agency. Scott Chapin skriver: ”i ett nötskal skapade vi ett försäkringsprogram för cykelbutiker för 12 år sedan, eftersom nästan alla försäkringsbolag utesluter många av de vanliga exponeringarna som återförsäljare har. Dessa inkluderar butik sponsrade rida ansvar, cykeluthyrning ansvar, frivillig egendom avgång. Våra täckningar fortsätter att utvecklas när cykelindustrin förändras, oavsett om det täcker e-cykelförsäljning/service, mobilreparation, demo-dagar och öl/vin/matförsäljning.”Som du kan se har de tänkt på saker som den genomsnittliga försäkringsagenten kanske inte känner till i ditt företag.
Business mentor(s) – Detta är en förbisedd aspekt av att driva ett litet företag. Gå med i den lokala handelskammaren eller någon annan lokal liten företagsgrupp. Lär känna ägarna till andra cykelaffärer, så många du kan. Gå med i Nbda: s Lönsamhetsprojekt för att få insikt i vad andra framgångsrika ägare gör. Grunden är att bygga ett nätverk av människor som du kan studsa saker och vars åsikter du kan lita på.
4. Att hitta en plats
När man överväger hur man startar en cykelaffär, att hitta en plats kommer att vara en av de svåraste av dina första beslut. Det tar hänsyn till din beräknade försäljning från din affärsplan prognoser och marknadsanalys. Du vill att butiken ska vara tillräckligt stor för att hantera din beräknade försäljning, samtidigt som du inte blir en börda genom att överskrida dessa prognoser. Använd riktlinjer som hur många dollar per kvadratmeter, måste du sälja för att få din hyra eller inteckning passar inom nyckeltal för beläggningskostnader. Du vill också vara i en stor plats om du kan samtidigt vara prisvärd. Du kan se var det finns många rörliga mål i platsöverväganden! Du måste också vara flexibel med förväntningarna på din butiks storlek, särskilt i områden med höga priser. Du kan behöva vara mindre än den perfekta detaljhandeln plats och använda off-site lagring för att hålla ditt hyresavtal takt inom de parametrar som du identifierade när du skriver din affärsplan.
5. Vilka produkter kommer du att sälja?
ditt Ledande cykelmärke (er) kommer att avgöra mycket om ditt företag. Välj dem mycket klokt. Medan några av de största varumärkena har utmärkt synlighet och konsumentdrag, har de också större krav på lagerinköp. De kanske inte har råd med de bästa marginalerna om du befinner dig i en lågköpsnivå. Små till medelstora varumärken kan vara ett bra sätt att komma igång med lägre krav och högre marginaler. Du vill också noggrant undersöka marknadsmättnaden eller bristen på de produkter du väljer. Vissa märken är försiktiga med distribution, och andra är lösare. Du vill inte sälja samma saker som andra om det finns risk för priskrig. Dina utvalda produkter måste också passa din marknad behov. Att välja populära avancerade mountainbikemärken för din butik nära en cykelväg fungerar inte bra. Det finns också regionalt starka varumärken som du bör titta undersöka. Sist, för alla märken du tittar på, bör du kontakta andra återförsäljare utanför området för att diskutera tillgänglighetsproblem, garantihantering etc., så det finns inga obehagliga överraskningar.
6. Anställa anställda
anställa anställda är en knepig balans. Även om det är viktigt att ha pålitlig och skicklig mekanik, kan annan personal vara bekvämare att träna som du vill. Det finns ett gammalt talesätt om att anställa för entusiasm, och att de flesta människor är trainable. En oerfaren person med intresse för cykling och energi och en naturlig förmåga att interagera kan vara billigare att anställa på grund av brist på erfarenhet och kanske en bättre anställd. Lön kommer att vara din enskilt mest betydande kostnad, så spendera dessa Dollar klokt. När du börjar kan du lägga in alla timmar själv när du bygger ditt företag, så var beredd på några mycket långa timmar.