Social Loafing-varför människor agerar lat i ett lag

Tänk dig att delta i en dragkamp. Tror du att du skulle dra repet med största möjliga energi du har?

svaret är nej. Enligt studier kommer du att lägga mindre ansträngning när du arbetar i en grupp jämfört med att arbeta som individ.

Max Ringelman, 1913 studerade hästarnas prestanda. Han observerade att de krafter som utövades av två hästar för att dra en vagn inte motsvarade dubbelt så mycket som en enda häst. Nyfiken på att veta om människor gjorde detsamma, utförde Ringelman en studie på människor.

flera män ombads att dra ett rep individuellt och som en grupp. Till sin förvåning insåg han att människor inte skilde sig från hästarna.

i genomsnitt, när 2 personer drog, var kraften som utövades av var och en 93% av deras individuella kraft. För en gruppstorlek på 3 kom antalet ner till 85%. När antalet män ökade till 8 sjönk ansträngningen till så lågt som 49%.

den här artikeln hjälper dig att förstå ett av de många sätten hur din hjärna spelar spel med dig. Den här artikeln handlar om ämnet – Social Loafing. Du kan läsa om alla kognitiva fördomar i sinnet.

vad är social loafing?

Social loafing är en teammedlems tendens att lägga mindre ansträngning i en grupp när individuell prestation inte är synlig. Du och jag kommer in i ett tänkesätt tänkande, ” varför ska jag lägga in all min energi när jag kan hantera med mindre?”Effekten ökar med antalet inblandade.

förbrukar inte alltid mindre energi med avsikt. I vissa fall lägger du mindre ansträngning utan din vetskap. Du och jag har gjort oss skyldiga till denna synd många gånger.

ju större grupp, desto starkare effekt. Det finns en anledning bakom minskningen av prestanda när gruppstorleken ökar. I en grupp av 2, om du lägger mindre ansträngning, kan den andra personen identifiera din lathet.

när antalet ökar till tre, fyra och därefter blir det svårare och svårare att identifiera individen som visar brist på ansträngning.

ta ett exempel på att prata i en grupp. Om du pratar när du reser i en bil med din vän är den skyldige uppenbar. Lägg till ytterligare två vänner på baksätet. Att hitta mannen med den gasformiga magen är inte så lätt längre.

typer av social loafing

människor lägger mindre ansträngning av olika skäl:

fri ridning:

i en grupp lägger en eller flera lata medlemmar mindre ansträngning för att känna till svårigheten att spåra individuellt bidrag. Så länge deras prestanda går obemärkt, skördar sådana freeloaders fördelarna med ingen ansträngning.

sådana människor finns i de flesta lag med stora storlekar. Även om de inte börjar som fria ryttare, de blir en om möjligheten tillåter dem att.

Sucker Aversion:

de fria ryttarna orsakar en börda på de bra artisterna i laget. Bristen på ansträngning från vissa kräver att de andra täcker upp. Även om världen inte märker den mediokra ansträngningen från de lata medlemmarna, gör de hårt arbetande människorna i samma lag.

om beteendet från de fria ryttarna inte förändras, börjar teammedlemmarna som anstränger sig mot sig. Så småningom, artisterna sänker också sina ansträngningar för att undvika att vara ”sucker.”De börjar tänka,” andra i laget ger inte sitt bästa. Varför skulle jag?”

slutresultatet-hela laget blir slö.

Substitute Parkinsons Law

Parkinsons lag säger att när den tillgängliga tiden expanderar ökar den tid som en person tar för att slutföra en uppgift.

Om du har 2 timmar att slutföra en rapport, kommer du att arbeta i en takt som slutför uppgiften någonstans nära märket. Om du hade en timme istället skulle du driva dina gränser för att få det att hända.

På samma sätt, när målet för ett lag verkar enkelt, kan hela laget bara lägga in så mycket ansträngning som krävs för att nå målet. Detta leder till att hela laget gör en vanlig insats.

sociala Loafing exempel i den verkliga världen

1. Rodd och andra sportevenemang

Rodd sker både som relä, där en medlem rader i taget och som ett lagevenemang, där alla rader tillsammans. Skillnaden i prestanda i enskilda vs laghändelser har orsakat att lag förlorar medaljer och mästerskapshändelser.

Du kan märka samma effekt i andra sportevenemang också. Till exempel i fotboll märker du att två spelare saknar en sprint eftersom var och en förväntade sig att den andra skulle göra körningen. Detsamma gäller för basket, cricket och olika andra lagspel.

Nu, på internationell sportnivå, gör ingen det med avsikt. Din hjärna sätter en omedveten förväntan att den andra personen kommer att göra det.

2. Åtal mot nazisterna

många av nazisterna åtalades inte för sina krigsförbrytelser efter andra världskriget. några av nazisterna kunde inte dömas eftersom de bara följde instruktioner från cheferna.

Social loafing gjorde det svårt att avgöra om de förtjänade straffet eller inte. Fenomenet fungerar lite annorlunda och kallas diffusion av ansvar. I sådana fall döljer människor sitt misstag eftersom ingen kan identifiera vem som var den verkliga skyldige.

När en lärare skriver på tavlan hör hon ett fniss. Hon vänder sig om och frågar vem det var. Hela klassrummet vet att om inte någon talar upp, läraren har inget sätt att ta reda på.

samma metod användes av nazisterna som en metod för rättsligt försvar under deras prosektion i Nuremberg.

3. 1994 Black Hawk shootdown av lagmedlemmar

den 14 April 1994 identifierade två piloter från US air force felaktigt två vänliga helikoptrar från US State Army som irakiska flygplan. Piloterna förstörde båda helikoptrarna och dödade totalt 26 militärer och civila ombord.

en sådan drastisk attack krävde flera bekräftelser. Många viktiga steg missades innan piloterna begick ett så allvarligt misstag. När en pilot felidentifierade helikoptern misslyckades den andra att meddela att han inte kunde bekräfta vad den andra piloten såg. Den andra personalen som var involverad i uppdraget antog att någon annan teammedlem hade gjort nödvändiga kontroller.

många människor misslyckades i sitt ansvar Den dagen förutsatt att andra teammedlemmar hade gjort allt som behövs.

effekter av Social Loafing

din kompromissade ansträngning på grund av social loafing kan inte leda till oskyldiga dödsfall. Men du undviker också ansträngning, både med avsikt och utan fel avsikt.

1. Närvaro i möten

Kom ihåg ett möte du deltog i som bara hade 3 deltagare. Hur kan det jämföras med ett möte som hade 20 deltagare? Jag kan gissa att du varken var vaken eller vokal när antalet deltagare ökade.

i ett röstkonferensmöte har du ännu större chans att stänga av samtalet och göra ditt eget arbete när deltagarantalet är högt.

Du kanske inte ens har följt det som talades. Nyckelpersonerna Driver samtalet medan resten deltar i mötet för att visa sin närvaro.

2. Större risk som ett lag

om jag utmanar dig att tillbringa en natt i Spökhuset, föredrar du att ha en kuslig upplevelse ensam eller med en grupp människor? Förutom våghalsarna föredrar de andra företaget.

När gruppstorleken ökar tenderar du att ta större risker. Du vet att om saker går fel tar gruppen skulden som helhet. Du får mer självförtroende som ett resultat och utför åtgärder som du annars inte skulle göra.

samma effekt fungerar när eleverna lägger en klass i massor. När de första personerna lämnar, tvekar eleverna lite. När fler människor deltar leder det till en kaskad effekt där även de studiösa studenterna samlar in tarmarna till massbunk.

3. Minskad prestanda

låt oss säga att du arbetar i ett säljteam som har ett kollektivt mål att tjäna en omsättning på 1 miljon dollar. Om individuella försäljningsbidrag inte kan beräknas är chansen att du tar spelrummet för att låta resten av laget träffa målet.

ta ett enklare exempel på ett gäng pojkar som städar upp huset efter en fest. Ingen kan mäta vem som gjorde vad. De aktiva människorna gör det mesta av rengöringen medan de slöa går långsammare än vanligt, tar onödiga pauser och gör bara tillräckligt med arbete för att undvika att bli upptäckta lata.

du njuter av fördelarna ändå så varför inte spendera mindre energi i processen? I det fall laget inte når målet, tar hela laget också skulden.

4. Röstning

medan du väljer ledaren för att styra en nation eller en stat, är medborgarnas röster totala. Vinstmarginalen är vanligtvis tillräckligt stor för att få en enda röst att verka obetydlig.

som ett resultat kan du argumentera för att din röst inte ger något värde till valresultatet. Medan din logik är meningsfull, om alla gör detsamma, kan resultatet svänga mot fel sida.

5. Bekämpa korruption

i länder där korruption är utbredd klagar folk över det rådande problemet. Men samma människor tvekar inte att betala muta för att få sitt arbete gjort.

försök fråga dem varför följer du inte rätt procedur? De kommer att berätta för dig, ” problemets omfattning är så stor att min ansträngning inte kommer att medföra någon förändring. Regeringen måste kväva den i knoppen.”

hela anledningen till att korruption fortsätter är att inte en person kan göra skillnad. Alla väntar på att problemet ska lösas på en större nivå innan de ändrar beteendet.

6. Följande regler

i vissa länder är trafikreglerna inte särskilt stränga. Människor kör på envägsgator i fel riktning och tar ingen hänsyn till körfältsdisciplin. Sådant beteende leder till trafikstockningar som samma människor klagar över.

alla förväntar sig att andra människor löser problemet för dem utan någon ansträngning från deras sida. Men samma människor följer alla regler när de besöker ett annat land som följer stränga lagar.

7. Träna

När du tränar med vikter kräver vissa övningar en spotter, som hjälper lyftaren att driva sina gränser. Den rena närvaron av spotter förändrar lyftarens tankesätt. Om du är lyftaren tenderar du att utöva mindre energi vid lyftning i hopp om att spotter ska täcka upp för dig.

Jag är en skyldig själv. Speciellt under bänkpressar som är tyngre för min kapacitet, utövar jag 80% av min energi i hopp om att tränaren ska göra resten.

en liknande effekt dyker upp i Zumba och andra gruppträning. Du spenderar så lite energi som möjligt för att ge ett intryck av att träna för att undvika att bli bedömd som Lat. Den halvhjärtade ansträngningen spädar hela syftet med övningen.

hur man förhindrar social loafing

nyckelfaktorn för att lära sig att minska effekten är genom att lägga till tydlighet och mätning till mål, uppgifter och resultat. Chefer och ledare kan spela en nyckelroll för att förhindra det.

1. Gör mål mindre vaga

den vagare målen är, desto lättare blir det att sopa dåliga prestationer under mattan. Tänk till exempel på ett vagt mål – ”Vi måste uppnå exceptionell kundservice i år”. Som ett team kan du hitta ett sätt att utvärdera mätvärdet, men numret för en teammedlem verkar svårt att identifiera.

jämför det med ett specifikt mål – ” Vi måste öka vår kundnöjdhetsbetyg med 0.5.”Nu om betyget mäts av varje teammedlem och som totalt för laget, har de fria ryttarna ingenstans att springa och gömma sig.

att sätta smarta mål för laget fungerar bäst.

2. Tänk på mindre gruppstorlekar

ju större grupp, desto större är chansen att människor tar det lugnt. När allt kommer omkring delar många människor skulden när saker går fel och alla får kredit när saker går bra.

mindre grupper gör individuella föreställningar mer synliga. Håll dig så mycket som möjligt till mindre gruppstorlekar. En sådan förändring verkar svår på ytan i stora organisationer, men kan uppnås om ledningen tänker på att få det att hända.

3. Bryt ett stort mål i uppgifter för individer

När ett mål förvandlas till en massa enskilda uppgifter blir alla ansvariga. Fördelningen av uppgifterna leder till att varje teammedlem har specifika saker att göra. Om någon teammedlem visar dyster ansträngning förblir uppgifterna ofullständiga och människor märker det.

uppgiften att städa ett hus efter en fest kommer att slutföras snabbare om människor delar rum mellan sig.

4. Låt människor välja uppgifter

i många lag har människor inte valet att välja vilka uppgifter de föredrar att arbeta med. När en teammedlem måste bidra till en aktivitet som han inte bryr sig om ökar chanserna för social loafing.

om teammedlemmar väljer sina egna uppgifter får människor möjlighet att arbeta med vad de gillar. Om inte alla, åtminstone några av dem gör. Om människor arbetar med vad de vill, uppstår motivationen att ge sitt bästa av sig själv.

När människor tvingas arbeta med en uppgift som de ogillar, hatar de att komma ur sängen på måndag.

återigen, baserat på målet och de inblandade personerna, kan det inte vara möjligt att ge alla ett val att välja. Att ge valet till endast ett fåtal kommer inte heller att vara rättvist.

5. Mät framsteg individuellt

i jakten på förbättrat lagarbete och värden mäter många lag prestanda endast som ett lagmått. Som ett resultat hamnar de goda artisterna dränerade medan de fria ryttarna skördar fördelarna.

tillsammans med att mäta teamets prestanda, har ett sätt att utvärdera hur bra varje teammedlem gör. I vissa spel som baseball skiljer statistiken tydligt de goda artisterna från de dåliga. I vissa andra sporter som rodd, inte riktigt så.

exempel på social loafing på arbetsplatsytan där ett stort team arbetar mot ett mål. För att göra problemet värre spelar olika lag inblandade olika roller vilket gör det svårt att fastställa vilka lag och individer som gjorde ett fantastiskt bidrag till de slutliga resultaten.

6. Belöna bästa artister eller använd smarta incitament

När man mäter individuell prestanda verkar det vara en tuff satsning, smart belöning eller incitament kan hjälpa.

ett flygbolag stod inför en lång försening med att få sina anställda att förbereda flygningen för nästa start. Förseningen kostade dem intäkter dag för dag. Ledningen kom med en enkel lösning på problemet.

de anställda som ansvarar för lastning och lossning av flygningarna arbetade i skift på 8 timmar. Flygbolaget implementerade en ny modell av arbetstimmar. Ledningen tillät sina anställda att lämna när flygningen var klar för nästa start, oavsett om 8 timmar klockades eller inte.

sådana incitament fick människor att göra sitt bästa för sin egen fördel. Förseningen mellan flygningarna minskade med hälften utan någon annan förändring. Även om lagarbete är ett bra värde att rikta in sig på företag, ger ibland fokus på människans själviska gen de bästa resultaten.

slutsats

lag är viktiga för att uppnå resultat. Skyskrapan du tittar upp på, telefonen du bär och bilen du kör är alla ett kombinerat resultat av ett lag. Om inte för lag, skulle världen aldrig njuta av den komfort du upplever idag.

men alla individer kommer att lägga mindre ansträngning när ansvarsskyldighet inte är uppenbart. Vissa gör det medvetet och många gör det omedvetet.

tidigare var du inte medveten om en sådan effekt. Nu när du gör det, gör ditt bästa för laget.

mitt mål är att hjälpa människor 1 miljon människor fullfölja sina drömmar. Dela artikeln och hjälp mig med detta uppdrag.

du behöver inte en belöning för att gå med i den produktiva klubben, eller hur?

enkelt och enkelt. Tyckte du att det du just läste var användbart? Bra, Få sedan fler av sådana tips för att sky rocket din produktivitet. Gå med i produktiv Klubb.