Comment devenir recruteur en technologie : 7 étapes simples

Comment devenir recruteur et comment améliorer vos compétences d’embauche si vous êtes déjà un recruteur actif? Il y a un certain nombre de choses que vous pouvez faire pour avoir plus de succès en RH, quel que soit votre niveau d’avancement. Dans cet article, nous vous montrons comment devenir recruteur en technologie et améliorer vos compétences en tant que recruteur professionnel en technologie. Nous vous présentons également des conseils pratiques et faciles à mettre en œuvre afin que vous puissiez commencer tout de suite.

Qu’est-ce qu’un recruteur technique ?

Un recruteur technique est un professionnel spécialisé dans la recherche de candidats pour des postes informatiques. Ils travaillent en étroite collaboration avec les responsables du recrutement pour trouver et embaucher des candidats appropriés pour des postes vacants. Les recruteurs techniques peuvent travailler en interne au sein de l’équipe RH ou pour une société de recrutement tierce.

Comment devenir recruteur et quel est le salaire typique?

Bien que la série de décisions qui mènent à devenir recruteur ne soit pas identique pour tout le monde, dans la plupart des cas, cela commence par la bonne éducation (ce sujet est traité en détail ci-dessous dans la section 1).

Cependant, devenir recruteur ne dépend pas seulement de votre parcours académique ou de votre expérience professionnelle antérieure. Si vous vous demandez comment devenir recruteur, vous devez commencer par avoir un ensemble de compétences ET un état d’esprit spécifiques. Selon Joel Spolsky, « Si vous êtes un recruteur, vous seriez un mauvais programmeur. Si vous êtes un recruteur, les programmeurs ne vous aiment pas parce que vous ne vous en rendez pas compte. »Comme le dit Spolsky, les recruteurs sont généralement des personnes qui aiment les gens, apprécient les appels téléphoniques et s’épanouissent dans l’ambiguïté. Lorsque vous réfléchissez à la façon de devenir recruteur, vous devez vraiment vous demander si ce dont parle Spolsky vous ressemble.

Si vous vous demandez  » comment devenir recruteur ? », vous devriez également penser à la compensation que vous êtes susceptible de recevoir. Le salaire annuel médian des spécialistes des ressources humaines en 2017 était de 60 350 $ selon le Bureau des statistiques du travail. Selon les données de l’échelle de rémunération, la rémunération moyenne d’un recruteur technique est de 48 734 $ par année (médiane de 50 863 $).

Source: PayScale

Si vous vous demandez « comment devenir un recruteur dans la technologie? »parce que vous voulez vous spécialiser dans l’embauche de talents techniques, vous devez être conscient que vous êtes confronté à une tâche difficile. Le nombre d’offres d’emploi dans le secteur de la technologie est très élevé, car même les entreprises non technologiques recherchent des développeurs. L’embauche est difficile en raison de la demande de travailleurs qualifiés qui, dans la plupart des cas, sont actuellement employés et ne cherchent pas activement à changer d’emploi. Les recruteurs poursuivent le même bassin de candidats et seuls les meilleurs réussissent. En conséquence, seuls les pros RH de la crème de la crème ont la chance d’embaucher les meilleurs candidats technologiques.

Une remarque à ce stade est que même si vous réussissez à embaucher des développeurs, il y a toujours place à l’amélioration. Voici sept façons infaillibles de commencer votre carrière dans le recrutement ou d’améliorer vos compétences actuelles :

1. Informez-vous

Si vous vous trouvez à penser « Comment devenir recruteur? », la formation serait le bon endroit pour commencer. Selon les données du Bureau of Labor Statistics, l’enseignement d’entrée de gamme typique pour les spécialistes des ressources humaines est « un baccalauréat en ressources humaines, en affaires ou dans un domaine connexe. Les cours comprennent généralement les affaires, les relations industrielles, la psychologie, la rédaction professionnelle, la gestion des ressources humaines et la comptabilité. »

Source: Bureau of Labor Statistics

Comme le rapporte LinkedIn, les majors universitaires les plus courantes des recruteurs comprennent la Psychologie, les Affaires, le Marketing, les Ressources humaines et la Sociologie.

Source: LinkedIn

Depuis que vous lisez ceci, vous vous demandez probablement comment devenir recruteur et il est probable que vous envisagiez un changement de carrière. Ne vous inquiétez pas, vous n’êtes pas seul. Sur la base des données LinkedIn, les principaux emplois antérieurs avant de devenir recruteur incluent les postes de Vente, d’Exploitation, d’Administration, de Support et de Recherche. Fait intéressant, selon Esther Cruz, il n’est pas rare que « les recruteurs qui ont étudié l’informatique se soient d’abord lancés dans la programmation, puis sont passés à devenir recruteurs techniques plus tard dans leur carrière ».

Le Bureau of Labor Statistics signale que certains postes en ressources humaines nécessitent une expérience de travail antérieure. La meilleure façon d’acquérir de l’expérience est d’obtenir des emplois d’assistants en ressources humaines, des postes de service à la clientèle et d’autres emplois de ce type.

2. Perfectionnez vos compétences non académiques

Votre diplôme reflète probablement vos intérêts et vos passions, mais le recrutement ne se limite pas à votre formation. Il y a des traits de personnalité et des traits cognitifs qui vous prédisposent à réussir en tant que recruteur. Selon le Bureau of Labor Statistics, il s’agit notamment de:

• Compétences en communication

Source: Université du Kent

En tant que recruteur, vous devez être en mesure de faire passer votre message et de prêter attention à toutes les questions et préoccupations potentielles de vos candidats.

• Compétences décisionnelles

Les spécialistes des ressources humaines doivent prendre des décisions au jour le jour, ainsi que résoudre des différends ou défendre leur point de vue lorsque cela est nécessaire. Être indécis est définitivement un énorme drapeau rouge.

• Attention aux détails

En RH, il est essentiel de pouvoir identifier des informations significatives lors de l’évaluation des candidats. Les recruteurs doivent également être concentrés lorsqu’ils effectuent des vérifications des antécédents ou tiennent des dossiers, vous ne devriez donc pas paniquer à la vue d’un classeur. Si vous détestez la paperasse et les appels téléphoniques, vous devriez certainement reconsidérer.

• Compétences interpersonnelles

Les recruteurs rencontrent toujours de nouvelles personnes d’horizons différents et doivent interagir avec elles au quotidien. Se sentir intimidé par des personnes que vous ne connaissez pas peut indiquer des problèmes futurs dans le rôle.

Si vous lisez cet article, vous vous sentez probablement psychologiquement prédisposé à devenir recruteur. Rappelez-vous que la pratique rend parfait et essayez de travailler sur ces compétences pour vous préparer au travail. Assistez à des conférences, à des événements de l’industrie, réseautez avec des gens ou envisagez d’obtenir un emploi administratif pour voir si cela vous plaît. Demandez-vous « Comment devenir recruteur? » bien avant de chercher votre premier emploi en RH.

3. Connaissez vos outils (et soyez ouvert à de nouveaux outils)

Le nombre d’outils de recrutement sur le marché aujourd’hui est écrasant et dans de nombreux cas, trouver le bon prend beaucoup de temps. Choisir le bon outil signifie généralement que vous devez passer par un certain nombre de démos afin de pouvoir prendre la bonne décision, ce qui prend beaucoup de temps.

Cela dit, je crois fermement que c’est un investissement qui en vaut la peine. Si vous rationalisez le processus d’embauche avec le bon ensemble d’outils de recrutement, cela vous fera gagner beaucoup de temps que vous consacrez généralement au travail manuel. Gardez à l’esprit que l’automatisation des bonnes tâches signifie que vous avez plus de temps pour travailler sur la personnalisation, sans sacrifier la qualité globale.

Soyez intelligent sur ce que vous décidez d’automatiser. Profitez des opportunités d’intégration pour passer le moins de temps possible à faire bouger les choses, ou mieux encore, choisissez des solutions vous permettant de faire plus d’une chose (p. ex. screening et interview de développeurs, comme notre propre DevSkiller).

4. Apprenez à évaluer vos efforts d’embauche

Le recrutement et le marketing modernes ont beaucoup en commun et ce n’est pas nécessairement une mauvaise chose. Les recruteurs doivent s’appuyer sur les données et la meilleure façon de les utiliser est d’utiliser les outils analytiques disponibles qui permettent d’évaluer et d’optimiser l’entonnoir de recrutement (tout comme les professionnels du marketing et de la vente analysent & optimisent leurs entonnoirs).

Source: Brazen

Regardez bien votre entonnoir de recrutement et essayez d’identifier à quel stade du processus cela se produit et pourquoi. Une fois que vous faites cela, trouvez des moyens de les faire rester. Vous devez constamment optimiser vos efforts d’embauche pour la Qualité de l’Embauche, le Coût par embauche et le Temps d’embauche. Dans de nombreux cas, ce n’est pas si vous faites quelque chose ou non, mais COMMENT vous le faites. L’exécution est la clé – tout le monde utilise LinkedIn pour rechercher des talents techniques et rédiger des e-mails, mais seuls certains recruteurs ont les compétences nécessaires pour accéder aux candidats du « fond de la pile » et les encourager à rejoindre votre processus de recrutement.

5. Avoir une compréhension claire de vos candidats

La relation entre développeurs et recruteurs est difficile car ces deux groupes professionnels sont très différents l’un de l’autre. Si vous vous demandez comment devenir recruteur (un bon, pour être précis), il s’agit de pouvoir comprendre les besoins et les préférences des développeurs de logiciels, ainsi que la nature de leur travail. De cette façon, vous apprenez à savoir ce qu’ils apprécient et évitez les plus grosses erreurs couramment commises par les recruteurs.

Lisez les rapports disponibles sur le sujet (Stack Overflow a d’excellents rapports annuels appelés Global Developer Hiring Landscape – vous pouvez trouver l’édition 2017 ici, c’est une lecture incontournable pour tous les recruteurs techniques). Dans l’un de nos articles, nous avons en fait dressé une liste de 30 informations clés sur l’embauche de développeurs (y compris les données de Stack Overflow), c’est donc un excellent point de départ.

6. Créer une expérience de candidat positive

Les gens blâment les recruteurs pour toutes les expériences négatives qu’ils rencontrent pendant le processus de recrutement. Si vous voulez réussir à embaucher, vous devez éliminer la négativité du processus de recrutement et créer une expérience de candidat positive.

Créer une expérience de candidat positive est un processus complexe qui doit être conçu du début à la fin. Il comprend :

• Offres d’emploi

Celles-ci doivent être claires et informatives. Une bonne annonce d’emploi devrait fournir des informations sur l’emplacement, l’échelle salariale, la pile technologique, les tâches, les tâches spécifiques, les avantages, les avantages et la formation.

• Communication avec les recruteurs

Malheureusement, parler aux recruteurs semble être la pomme de discorde, principalement en raison des recruteurs qui ne parviennent pas à personnaliser et ne comprennent même pas la terminologie informatique la plus élémentaire.

• Page Carrières

Une bonne page carrières devrait être optimisée pour le mobile (surtout en ce qui concerne le personnel informatique – vous devez montrer à vos candidats que vous pratiquez ce que vous prêchez). Il doit présenter les valeurs de votre entreprise, son histoire et humaniser votre marque avec du contenu.

• Processus de candidature

C’est là que beaucoup de vos candidats potentiels abandonnent, dans la plupart des cas parce que le processus de candidature n’est pas convivial ou trop long. Suivez la règle du BAISER (Restez simple, Stupide).

• Procédures de sélection et d’entretien

Fournir aux candidats un aperçu réaliste du futur emploi est un moyen de réduire le roulement de personnel. La meilleure façon de leur donner un aperçu de leur futur environnement de travail est d’utiliser un logiciel de criblage technique recueillant des échantillons d’œuvres d’une manière imitant leur premier jour de travail.

• Rejet

La façon dont vous rejetez les gens en dit long sur l’état de votre entreprise. Bien que difficile, le rejet est un élément essentiel du processus de recrutement. Rejetez les gens avec respect et vous constaterez peut-être qu’ils reviendront vers vous plus tard dans le processus.

• Offre

Assurez-vous que l’offre est opportune et que le salaire offert est équitable et reste conforme aux normes de l’industrie. Rappelez-vous que même si les gens aiment ce que vous avez à offrir mais que vous prenez trop de temps pour le leur donner, vos chances d’embaucher le candidat sont minces.

• Notifications (tout au long du processus)

Donner aux gens des mises à jour régulières sur l’état de leur candidature est essentiel pour éviter que les gens abandonnent le processus de recrutement.

Je recommande vivement le post de Lewis sur la création d’une expérience candidate positive pour les développeurs de logiciels qui présente toutes ces étapes plus en détail.

7. Continuez à apprendre (et hé, obtenez une certification de recrutement technique gratuitement!)

Peu importe votre expérience, vous devez rester ouvert à de nouvelles idées et à de nouvelles façons de faire car le monde du recrutement est dynamique. Le Bureau of Labor Statistics rapporte qu’en ressources humaines, la certification n’est pas formellement requise et que « Les spécialistes peuvent augmenter leurs chances d’avancement en complétant des programmes de certification volontaires. »Si vous vous demandez toujours comment devenir recruteur, les cours et les certifications sont certainement un excellent moyen d’améliorer vos compétences en RH.

Je vous recommande vivement de vous lancer dans un cours en ligne gratuit pour au moins trois bonnes raisons:

• vous pouvez améliorer vos compétences
• vous obtenez une authentification de vos capacités
• vous augmentez vos chances d’obtenir une promotion

Vous en savez peut-être beaucoup sur le recrutement technique, mais d’autres (y compris vos employeurs potentiels) ne le savent pas si vous ne leur montrez pas. Suivre des cours et des programmes de certification est un excellent moyen de le faire. Saviez-vous que vos programmes de certification complétés sont visibles sur votre profil LinkedIn ? Vous pouvez les trouver dans la section « Réalisations », juste en dessous de vos mentions.

Il existe plusieurs cours dédiés aux RH en général. Chez DevSkiller, nous avons créé un cours de certification spécial pour les recruteurs technologiques qui est entièrement gratuit. Le cours couvre les principes fondamentaux de l’embauche de professionnels techniques en mettant l’accent sur les techniques, les outils et les stratégies qui peuvent vous aider à devenir un meilleur recruteur technologique.

Oh, et encore une chose: lorsque vous êtes certifié et partagez votre badge de certification, il apparaît dans le flux LinkedIn, qui sert de preuve sociale de vos compétences.

Il existe un certain nombre de cours que vous pouvez suivre, et ne pensez pas que vous devriez vous limiter aux Ressources humaines (bien qu’ils devraient être votre priorité). Les recruteurs ont des tâches valides qui nécessitent un certain nombre de compétences, donc une fois votre formation de recrutement terminée, vous pouvez également suivre d’autres cours qui peuvent améliorer vos compétences en présentation, vos tactiques de négociation ou même le marketing en ligne (car le recrutement moderne a beaucoup de points communs avec le marketing).

Comment devenir recruteur dans tech–key takeaways

N’oubliez pas que puisque vous travaillez dans un espace aussi compétitif, vous devez être au top de votre jeu. Les développeurs ne sont pas un groupe facile à recruter, alors continuez à apprendre et, au fur et à mesure que vous progressez, faites tout ce que vous pouvez pour comprendre l’industrie et le groupe professionnel que vous essayez de recruter. Suivez les influenceurs, lisez les rapports des leaders de l’industrie et restez curieux pendant votre croissance professionnelle. Tout au long de votre carrière, continuez à vous poser les questions qui vous ont permis de démarrer, telles que  » Comment devenir recruteur? » et « Comment s’améliorer au recrutement? ».

Assurez-vous d’avoir une bonne compréhension du processus de recrutement dans votre organisation. Même si c’est probablement loin d’être parfait, concevoir une structure qui peut être reproduite et réévaluée une fois que vous commencez à apporter des modifications est, sans aucun doute, un pas dans la bonne direction.