øg effektiviteten af dit ledelsesteam

ledelsesteam spil 2 kritiske roller i en organisation.

den første er indlysende: de giver strategisk og operationel ledelse til virksomheden. De sætter mål, udvikler strategi og sikrer, at strategien udføres effektivt.

det andet er mindre indlysende, men lige så vigtigt. Ledelsesteamet leverer det organisatoriske og kulturelle DNA til virksomheden. Hvor godt ledelsesteamet fungerer som et kollektivt ledelsesorgan, og hvordan dets medlemmer interagerer, fungerer som den model, som hold i hele organisationen vil følge.

udøvende team effektivitet

Du kan udfylde hele biblioteker med bøger og undersøgelser skrevet om strategi og operationer. Men den anden rolle i ledelsesteamet får mindre presse. Fordi det får relativt lidt opmærksomhed, kan teameffektivitet være grundlaget for en betydelig konkurrencefordel for virksomheder, der får det rigtigt.

i vores nylige undersøgelse af ledende medarbejdere angav 65%, at deres ledelsesteam oplevede et sammenstød mellem funktionelle og virksomhedsregnskaber. Men færre end 1 ud af 5 vurderede deres udøvende hold som “meget effektive.”

i den samme undersøgelse var næsten alle ledere enige om, at øget effektivitet af deres ledelsesteam ville have en positiv indvirkning på organisatoriske resultater.

med andre ord, når ledelsesteamet fungerer bedre, fungerer hele organisationen bedre.

De bedste udøvende hold har disse 3 ting

de bedste udøvende hold er kendetegnet ved 3 vitale tråde, der løber gennem alt, hvad de gør.

• strategisk fokus. Effektive ledelsesteams etablerer en vision for organisationen og investerer betydelig tid og energi på det strategiske niveau. De balancerer risiko og innovation, foregriber fremtidige behov og muligheder og søger at sikre organisationens bæredygtighed.
• kollektiv tilgang. De mest effektive ledelsesteams arbejder sammen og tager et overblik over hele virksomheden over deres individuelle funktioner og teamfunktioner. De modellerer for hele organisationen måder at nedbryde siloer og udvikle løsninger på forretningsproblemer sammen. Personer på top-performing ledelsesteams prioriterer organisationens interesser frem for individuelle gevinster.
• team interaktion. Langt om længe, de bedste ledelsesteam er forsætlige i deres interaktion. De værdsætter deres forskelle, lytter og kommunikerer godt, søger input fra hinanden og stoler på og respekterer hinanden. Denne adfærd gør holdene mere effektive. Afgørende, de modellerer også for resten af virksomheden, hvordan teaminteraktioner skal se ud.

5 nøgler til at opbygge et højtydende ledelsesteam

en del af hver administrerende direktørs jobbeskrivelse skal være at “opbygge og udvikle et ledelsesteam i verdensklasse.”Dette er udfordrende, fordi de kvaliteter, der typisk tjener ledende medarbejdere en plads på ledelsesteamet, er nødvendige, men ikke tilstrækkelige til at opnå toppræstationer på det hold.

så hvordan bygger man et meget effektivt ledelsesteam? Der er 5 nøgler:

1. få diagnosen rigtig. Den administrerende direktør eller øverste leder i en organisation skal forstå, hvad der driver individuelle udøvende teammedlemmer, og hvad der får dem til at arbejde-eller ikke — som en gruppe.

1. få den ledelsesmæssige mentale model rigtigt. Ledende teammedlemmer skal have en eksplicit forståelse af og aftale med, hvad det betyder at lede på virksomhedsniveau. Ledende medarbejdere skal forstå, at deres rolle på holdet går ud over funktionelle ansvarsområder.

1. få tankegangen rigtigt. For erfarne ledere bør ledelsesteamet ikke repræsentere toppen af deres faglige udvikling, men snarere en ny udfordring, der kræver, at de fortsætter med at lære og vokse. De skal også bringe dette perspektiv til deres direkte rapporter og andre, de interagerer med, og tilskynde dem til at udvikle sig ud over deres tekniske ekspertise.

1. få interaktionerne rigtige. Oprettelse af eksplicitte “interaktionsregler” for at guide, hvordan teammedlemmer interagerer med hinanden, er afgørende for at opbygge effektive teams. Medlemmer af ledelsesteamet skal være gennemsigtige, sårbare og behagelige at lære offentligt; de skal også have stærke kommunikationsevner.
2. få diffusionsreglerne rigtige. Endelig er ledelsesteams kun effektive, når deres beslutninger, tænkning og adfærd hurtigt kan sprede sig over et stort antal mennesker på alle niveauer i organisationen. Dette sikrer, at stærke, sunde ledelsesteams handlinger og værdier kan modelleres af andre hold i hele virksomheden.

du undrer dig måske over, om din virksomhed får al den værdi, du kan ud af dit ledelsesteam. Læs får du det bedste ud af dit ledelsesteam? for tips om at øge ledelsesteamets effektivitet, symptomer på ineffektive teams og værktøjer til at evaluere og forbedre ledelsesteamets præstationer.

klar til at tage det næste skridt?

ledelsesteamets evne til at arbejde effektivt sammen for at drive forandring og udføre strategi på tværs af virksomheden kan være det mest kritiske element i din organisations succes. Vi kan samarbejde med dig om et tilpasset ledelsesteamudviklingsengagement for at vurdere effektiviteten af dit ledelsesteam og hjælpe dem med at arbejde mere sammenhængende og effektivt, styre kompleksitet og forandring, og føre organisationen til at opnå det, der betyder mest.