¿Por qué las empresas exitosas externalizan?

La externalización ha cambiado la forma de trabajar de las empresas.

A lo largo de los años, se ha convertido en una parte crítica de la gestión empresarial y un ingrediente importante en el crecimiento del negocio.

Según una encuesta de 2019 realizada por YouGov, el 70% de las empresas británicas han subcontratado servicios clave a terceros, y la mayoría busca delegar tareas de TI, nómina, impresión y contabilidad.

Gráfico que muestra el trabajo que las empresas británicas subcontratan

Por lo que no es de extrañar que el mercado global de externalización se haya duplicado de $45.6 mil millones en 2000 a 9 92.5 mil millones en 2019, y parece que continuará creciendo.

Pero, ¿por qué las empresas subcontratan?

Aquí hay 10 razones

Acceso a conocimientos de expertos

Su equipo interno puede ser excelente en lo que hace, pero hay tareas que requieren habilidades, experiencia o conocimientos específicos que un equipo interno normal no puede manejar.

Por ejemplo, si necesita crear un sitio web o mejorar su sitio existente, necesita un desarrollador web para hacerlo.

Mediante la externalización de tareas como esta, las empresas pueden reducir los costos y mejorar la calidad de la producción.

Después de todo, un experto generalmente puede hacer una tarea más rápido y con un estándar más alto.

hacer las cosas rápido.

Ya mencionamos que las tareas se harán más rápido con expertos, pero también estás liberando tiempo a tu equipo. Por lo tanto, otras tareas ya no necesitan esperar en una cola con todo lo demás.

Las tareas subcontratadas se realizan más rápido, al igual que las tareas internas: ganar-ganar.

Las tareas repetitivas y que consumen mucho tiempo a menudo pueden ser las mejores para externalizar.

La externalización de tareas comerciales puede ayudar a hacerlas más rápido

Concéntrese en lo que importa.

En los negocios, y en la vida, solo tienes un tiempo limitado. Es fundamental que concentres ese tiempo en las áreas que generan más valor para tu negocio.

Por lo tanto, externalizar los procesos de negocio menos importantes permite que su personal se concentre en fortalecer y mejorar los procesos que ayudan a que su negocio crezca.

en lo que disfrutas haciendo.

Minimizar los riesgos.

Cuando trabaja en tareas en las que tiene experiencia, es más consciente de los riesgos involucrados y puede tomar medidas para evitarlos.

Al subcontratar tareas especializadas a personas que tienen el nivel adecuado de experiencia, pueden planificar y mitigar estos riesgos con mayor facilidad.

Reduzca los costes.

Subcontratar algunos de sus procesos de negocio suele ser mucho más barato que contratar a un empleado permanente a tiempo completo. Además de ahorrar tiempo y dinero en la contratación, sus ganancias también se extenderán a gastos generales más bajos, incluido el espacio de oficina y el equipo. Tampoco tendrá que pagar por la capacitación de los empleados, la atención médica u otros beneficios que brinde a los empleados de tiempo completo.

el Trabajo mientras usted duerme.

Los empleados de tiempo completo están atados a ciertos horarios de trabajo, lo que significa que el trabajo se detiene una vez que termina el turno.

Subcontratando el trabajo a socios en diferentes zonas horarias, puede mantener su negocio en funcionamiento incluso mientras duerme.

Externalizar procesos de negocio para ayudar a que el trabajo mientras usted duerme

Agilizar los procesos.

La externalización proporciona a las empresas plataformas dinámicas e intuitivas que le permitirán supervisar fácilmente el progreso del trabajo, lo que se ha completado, las fechas de vencimiento y los calendarios de pago.

Al tener esta visibilidad de lo que está sucediendo, puede identificar más fácilmente formas de agilizar el proceso.

Aproveche la nueva tecnología.

La tecnología evoluciona día a día, con una creciente popularidad de big data, computación en la nube y automatización de marketing.

¿Por qué perder el tiempo entrenando a las personas en estas tecnologías cuando puedes subcontratarlas a personas que ya tienen años de experiencia?

Los planes serán más específicos.

La externalización le permite planificar y ejecutar proyectos más específicos que de otro modo serían imposibles de asumir.

Como resultado, podrá probar nuevas ideas sin afectar a su negocio principal.

Disfrute de libertad y tranquilidad.

Trabajar con un socio de subcontratación confiable le dará tranquilidad, sabiendo que las tareas se están manejando de manera eficiente y efectiva, incluso sin su guía.

conclusión

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