Como se tornar um recrutador da tecnologia: 7 passos simples

como se tornar um recrutador e qual é o salário típico?

embora a cadeia de decisões que leva a tornar-se um recrutador não é idêntica para todos, na maioria dos casos começa com a educação certa (este tópico é coberto em detalhe abaixo na secção 1).no entanto, tornar-se recrutador não é apenas sobre a sua formação académica ou experiência profissional anterior. Se você está se perguntando como se tornar um recrutador, você precisa começar por ter uma mentalidade específica. De acordo com Joel Spolsky, “se você é um recrutador você seria um mau programador. Se você é um recrutador, os programadores não gostam de você porque você não percebe isso.”Como Spolsky diz, os recrutadores são tipicamente pessoas que gostam de pessoas, gostam de telefonemas, e prosperam com a ambiguidade. Quando você pensa sobre como se tornar um recrutador, você deve realmente considerar se o que Spolsky fala sobre soa como você.se está a perguntar a si próprio ” como se tornar um recrutador?”, você também deve pensar sobre a compensação que você provavelmente vai receber. Median 2017 human resources specialist annual wage was $60,350 according to the Bureau of Labor Statistics. Com base em dados de escala salarial, o salário médio para um recrutador técnico é de US $48.734 por ano (Mediana US $50,863).

Fonte: PayScale

Se você está se perguntando: “como tornar-se um recrutador em tecnologia?”porque você quer se especializar em contratar talentos técnicos, você deve estar ciente de que você está enfrentando uma tarefa difícil. O número de ofertas de emprego de tecnologia é altíssimo, já que mesmo empresas não-tecnológicas estão procurando Desenvolvedores. A contratação é difícil devido à procura de trabalhadores qualificados que, na maioria dos casos, estão atualmente empregados e não estão ativamente procurando fazer uma mudança de emprego. Os recrutadores perseguem o mesmo grupo de candidatos e só os melhores conseguem. Como consequência, apenas a nata dos profissionais de RH têm a chance de contratar os melhores candidatos tecnológicos.

uma nota neste ponto é que, mesmo que você seja bem sucedido em contratar desenvolvedores, há sempre espaço para melhorias. Aqui estão sete maneiras infalíveis de iniciar sua carreira no recrutamento ou melhorar suas habilidades atuais:

1. Eduque-se a si próprio se se encontrar a pensar “como se tornar um recrutador?”, o fundo educacional seria o lugar certo para começar. De acordo com o Bureau of Labor Statistics data, a educação típica de nível de entrada para especialistas em Recursos Humanos é “um Bacharelato em Recursos Humanos, negócios, ou um campo relacionado. O curso normalmente inclui negócios, Relações Industriais, psicologia, Escrita Profissional, Gestão de Recursos Humanos e contabilidade.”

Source: Bureau of Labor Statistics

As LinkedIn reports, the most common university majors of recruiters include Psychology, Business, Marketing, Human Resources, and Sociology.

Fonte: LinkedIn

Já que você está lendo isso, você provavelmente está se perguntando como tornar-se um recrutador e é provável que se você está considerando uma mudança de carreira. Não te preocupes, não estás sozinho. Com base nos dados LinkedIn, os melhores empregos anteriores antes de se tornar um recrutador incluem Vendas, Operações, Serviços Administrativos, apoio e posições de pesquisa. Curiosamente, de acordo com Esther Cruz, não é incomum que “recrutadores que estudaram ciência da computação primeiro entrou em programação, em seguida, passou a se tornar recrutadores técnicos mais tarde em suas carreiras”.

O Bureau of Labor Statistics reports that some Human Resources positions require previous work experience. A melhor maneira de ganhar experiência é através de assistentes de recursos humanos empregos, posições de atendimento ao cliente, e outros empregos deste tipo.2. Aperfeiçoe suas habilidades não-acadêmicas

seu grau provavelmente reflete seus interesses e paixões, mas há muito mais para o Recrutamento do que a formação educacional. Há alguns traços de personalidade e cognitivos que o tornam predisposto a ter sucesso como recrutador. De acordo com o Bureau de Estatísticas do Trabalho, estes incluem:

• habilidades de Comunicação

Fonte: Universidade de Kent

Como um recrutador, você deve ser capaz de fazer passar a sua mensagem, bem como prestar atenção a todas as perguntas e preocupações potenciais de seus candidatos.os especialistas em recursos humanos devem tomar decisões dia após dia, bem como resolver litígios ou defender o seu ponto de vista sempre que necessário. Ser indeciso é definitivamente uma grande bandeira vermelha.

• atenção aos detalhes

no RH, ser capaz de identificar informações significativas ao avaliar os requerentes é fundamental. Os recrutadores também precisam de se concentrar quando fazem verificações de antecedentes ou mantêm registos, para que não entrem em pânico à vista de um classificador. Se detestas papelada e fazer telefonemas, devias reconsiderar. os recrutadores estão sempre a conhecer novas pessoas de diferentes origens e têm de interagir com elas diariamente. Sentir-se intimidado por pessoas que você não conhece pode indicar problemas futuros no papel.se está a ler este artigo, deve sentir-se psicologicamente predisposto a ser recrutador. Lembre-se que a prática torna perfeito e tentar trabalhar nessas habilidades para se preparar para o trabalho. Participar de conferências, eventos industriais, rede com pessoas, ou considerar obter um emprego administrativo para ver se você gosta. Pergunte a si mesmo ” como se tornar um recrutador?”bem antes de procurar o seu primeiro emprego na HR.

3. Conheça suas ferramentas (e esteja aberto a novas)

o número de ferramentas de recrutamento no mercado hoje é esmagadora e, em muitos casos, encontrar o certo leva muito tempo. Escolher a ferramenta certa geralmente significa que você tem que passar por uma série de demos para que você possa tomar a decisão certa, o que é muito demorado.dito isto, acredito firmemente que é um investimento que vale a pena fazer. Se você agilizar o processo de contratação com o conjunto certo de ferramentas de recrutamento, é obrigado a economizar muito tempo que você normalmente gasta em trabalho manual. Tenha em mente que automatizar as tarefas certas significa que você tem mais tempo para trabalhar na personalização, sem sacrificar a qualidade geral.

seja inteligente sobre o que você decide automatizar. Aproveite as oportunidades de integração para gastar o mínimo de tempo possível em mover as coisas ao redor, ou ainda melhor, escolher soluções que lhe permitam fazer mais do que uma coisa (i.e. projetista e entrevista, como o nosso próprio DevSkiller). 4. Aprenda a avaliar os seus esforços de contratação

recrutamento moderno e marketing têm muito em comum e isso não é necessariamente uma coisa ruim. Os recrutadores devem contar com dados e a melhor maneira de usá-los é através de ferramentas analíticas disponíveis que permitem a avaliação e otimização do funil de recrutamento (apenas a forma como os profissionais de marketing e vendas analisam & otimizar seus funels).

Source: Brazen

Take a good look at your recruitment funnel and try to identify at what stage in the process it’s happening and why. Assim que fizeres isso, encontra formas de Os fazer ficar. você deve estar constantemente otimizando seus esforços de contratação para a qualidade de aluguel, custo por aluguel, e tempo para contratar. Em muitos casos, não é se você faz alguma coisa ou não, mas como você faz. A execução é fundamental-todos usam o LinkedIn na aquisição de talentos técnicos e escrevem e-mails, mas apenas alguns recrutadores têm as habilidades para acessar o “fundo da pilha” candidatos e encorajá-los a se juntar ao seu processo de recrutamento.

5. Obtenha uma compreensão clara dos seus candidatos

a relação entre os desenvolvedores e recrutadores é difícil porque estes dois grupos profissionais são muito diferentes um do outro. Se você está se perguntando como se tornar um recrutador (um bom, para ser preciso), é sobre ser capaz de entender as necessidades e preferências dos desenvolvedores de software, bem como a natureza do seu trabalho. Desta forma, você começa a saber o que eles valorizam, bem como evitar os maiores erros comumente cometidos por recrutadores.

Leia os relatórios disponíveis sobre o assunto (Stack Overflow tem excelentes relatórios anuais chamados global Developer looking Landscape – você pode encontrar a edição 2017 aqui, é uma leitura obrigatória para todos os recrutadores técnicos). Em um de nossos posts, nós realmente montamos uma lista de 30 programadores chave que contratam insights (incluindo dados de Stack Overflow) por isso é um ótimo lugar para começar.

6. Criar uma experiência de candidato positiva

as pessoas culpam os recrutadores por todas as experiências negativas que encontram durante o processo de recrutamento. Se você quer ser mais bem sucedido na contratação, você precisa remover negatividade do processo de recrutamento e criar uma experiência de candidato positivo.

criar uma experiência candidata positiva é um processo complexo que tem de ser concebido do início ao fim. Inclui:

• anúncios de Emprego

Estes devem ser claros e informativos. Um anúncio de bom trabalho deve fornecer informações sobre localização, gama de salários, pilha de tecnologia, deveres, tarefas específicas de trabalho, benefícios, regalias e treinamento.

• Recruiter communication

tristemente, falar com recrutadores parece ser o ponto de discórdia, principalmente devido a recrutadores que não conseguem personalizar e não entendem nem mesmo a terminologia mais básica de TI.

• Careers page

uma boa Página de carreiras deve ser otimizada para móvel (especialmente quando se trata de pessoal de TI – você precisa mostrar aos seus candidatos que você pratica o que você prega). Deve apresentar os valores da sua empresa, história, bem como humanizar a sua marca com conteúdo.

• processo de candidatura

é aqui que muitos dos seus potenciais candidatos desistem, na maioria dos casos porque o processo de candidatura não é fácil de utilizar ou é demasiado longo. Siga a Regra do beijo (mantenha-o simples, estúpido).os procedimentos de selecção e entrevista são uma forma de reduzir o volume de negócios. A melhor maneira de dar-lhes um vislumbre de seu futuro ambiente de trabalho é usar software de triagem técnica coletando amostras de obras de uma maneira que imita seu primeiro dia de trabalho.

• rejeição

a forma como rejeita as pessoas diz aos volumes como é a sua empresa. Embora difícil, a rejeição é uma parte essencial do processo de recrutamento. Rejeite as pessoas com respeito e você pode descobrir que eles voltarão para você mais tarde no processo. certifique-se de que a oferta é oportuna e que o salário oferecido é justo e permanece de acordo com as normas da indústria. Lembre-se que mesmo se as pessoas gostam do que você tem a oferecer, mas você leva muito tempo para dar-lhes, suas chances de contratar o candidato são poucas.

• Notificações (todo o processo)

Dando às pessoas atualizações regulares sobre o estado da sua aplicação é essencial para evitar que as pessoas que abandonam o processo de recrutamento.

eu recomendo sinceramente a postagem de Lewis sobre a criação de uma experiência candidata positiva para desenvolvedores de software que apresenta todas estas etapas em mais detalhes.

7. Continue aprendendo (e Hey, obtenha o recrutamento técnico certificado de graça!)

não importa quão experiente você é, você precisa ficar aberto a novas ideias e novas formas de fazer as coisas porque o mundo do recrutamento é dinâmico. O Bureau of Labor Statistics reports that in Human Resources, certification is not formally required, and “Specialists can increase their chance of advancement by completing voluntary certification programs.”Se você ainda está se perguntando como se tornar um recrutador, cursos e certificações são definitivamente uma ótima maneira de melhorar a sua HR skillset.

eu recomendaria definitivamente embarcar em um curso on-line gratuito para pelo menos três boas razões:

• você pode melhorar suas habilidades
• você obter uma autenticação de suas habilidades
• você crescer suas chances de conseguir uma promoção

Você pode saber muito sobre técnicas de recrutamento, mas outros (incluindo os seus potenciais empregadores) não sei o que, a menos que você mostra a elas. Completar cursos e programas de certificação é uma ótima maneira de fazer isso. Sabia que os seus programas de certificação completos são visíveis no seu perfil LinkedIn? Você pode encontrá-los na seção “realizações”, logo abaixo de seus endossos.

Existem vários cursos dedicados à RH em geral. Na DevSkiller, criamos um curso de certificação especial para recrutadores de tecnologia, que é completamente gratuito. O curso cobre os fundamentos da contratação de profissionais técnicos com um forte foco em técnicas, ferramentas e estratégias que podem ajudá-lo a se tornar um melhor recrutador de tecnologia. e mais uma coisa.: quando você é certificado e compartilha seu crachá de certificação, ele aparece no LinkedIn feed, que serve como prova social de suas habilidades.

há uma série de cursos que você pode tomar, e não acho que você deve limitar-se aos recursos humanos (embora eles devem ser sua prioridade). Os recrutadores têm tarefas válidas que exigem uma série de competências, por isso, uma vez concluído o seu treino de recrutamento, pode também completar outros cursos que podem melhorar as suas capacidades de apresentação, tácticas de negociação ou mesmo marketing online (uma vez que o recrutamento moderno tem muito em comum com o marketing).

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lembre-se que, uma vez que você trabalha em um espaço tão competitivo, você precisa estar no topo do seu jogo. Os desenvolvedores não são um grupo fácil de recrutar, então continue aprendendo e à medida que você progride, faça o que puder para entender a indústria e o grupo profissional que você está tentando recrutar. Siga os influenciadores, leia relatórios de líderes da indústria, e fique curioso à medida que você cresce profissionalmente. Ao longo da sua carreira, continue a fazer a si mesmo as perguntas que lhe fizeram começar, em primeiro lugar, como “como se tornar um recrutador?”e” como melhorar no recrutamento?”.certifique-se de ter uma grande compreensão do processo de recrutamento na sua organização. Mesmo que esteja provavelmente longe de ser perfeito, projetar uma estrutura que pode ser replicada e reavaliada uma vez que você começa a fazer mudanças é, sem dúvida, um passo na direção certa.