de ce externalizează afacerile de succes?

externalizarea a schimbat modul în care funcționează întreprinderile.

de-a lungul anilor, a devenit o parte critică a managementului afacerilor și un ingredient important în creșterea afacerilor. potrivit unui sondaj din 2019 realizat de YouGov, 70% dintre companiile britanice au externalizat servicii cheie către părțile 3rd, majoritatea căutând să delege sarcini IT, salarizare, tipărire și contabilitate.

grafic care arată activitatea pe care întreprinderile Britanice o externalizează

deci, nu este de mirare că piața globală de outsourcing s-a dublat de la 45,6 miliarde de dolari în 2000 la 92,5 miliarde de dolari în 2019 și continuă să crești.

dar de ce externalizează întreprinderile?

Iată 10 motive…

accesul la cunoștințe de specialitate

echipa ta internă ar putea fi grozavă în ceea ce face, dar există sarcini care necesită abilități, expertiză sau cunoștințe specifice pe care o echipă internă obișnuită nu le poate gestiona.

de exemplu, dacă trebuie să creați un site web sau să vă îmbunătățiți site-ul existent, aveți nevoie de un dezvoltator web pentru a face acest lucru.

prin externalizarea unor astfel de sarcini, întreprinderile sunt capabile să reducă costurile și să îmbunătățească calitatea producției.

la urma urmei, un expert poate face de obicei o sarcină mai rapidă și la un standard mai înalt.

ia lucrurile repede.

am menționat deja că sarcinile se vor face mai repede folosind experți, dar eliberați și timpul echipei. Prin urmare, alte sarcini nu mai trebuie să aștepte într-o coadă cu orice altceva.

sarcinile externalizate se execută mai repede, la fel ca și sarcinile interne: win-win.

sarcinile repetitive și consumatoare de timp pot fi adesea cele mai bune pentru externalizare.

externalizarea sarcinilor de afaceri vă poate ajuta să le faceți mai repede

concentrați-vă pe ceea ce contează.

în afaceri, și în viață, aveți doar atât de mult timp. Este esențial să vă concentrați acest timp în domeniile care generează cea mai mare valoare pentru afacerea dvs. prin urmare, externalizarea proceselor de afaceri mai puțin importante permite personalului dvs. să se concentreze pe consolidarea și îmbunătățirea proceselor care vă ajută afacerea să crească.

… sau pe ceea ce vă place să faceți.

minimizarea riscurilor.

când lucrați la sarcini în care aveți experiență, sunteți mai conștienți de riscurile implicate și puteți lua măsuri pentru a le evita.

prin externalizarea sarcinilor de specialitate către persoanele care au nivelul adecvat de expertiză, acestea pot planifica și atenua mai ușor aceste riscuri.

reducerea costurilor.

externalizarea unora dintre procesele dvs. de afaceri este de obicei mult mai ieftină decât angajarea unui angajat permanent cu normă întreagă. În afară de a economisi timp și bani la recrutare, profitul dvs. se va extinde și la cheltuieli generale mai mici, inclusiv spații de birouri și echipamente. Nici nu va trebui să plătiți pentru instruirea angajaților, îngrijirea medicală sau alte beneficii pe care le oferiți angajaților cu normă întreagă.

lucrați în timp ce dormiți.

angajații cu normă întreagă sunt legați de anumite programe de lucru, ceea ce înseamnă că munca se oprește odată ce tura se termină.

externalizând munca către parteneri în diferite fusuri orare, vă puteți menține afacerea în funcțiune chiar și în timp ce dormiți.

externalizați procesele de afaceri pentru a vă ajuta să lucrați în timp ce dormiți

eficientizați procesele.

externalizarea oferă companiilor platforme dinamice și intuitive care vă vor permite să supravegheați cu ușurință progresul lucrărilor, ceea ce a fost finalizat, datele scadente și programele de plată.

având această vizibilitate a ceea ce se întâmplă, puteți identifica mai ușor modalități de eficientizare a procesului.

profitați de noua tehnologie.

tehnologia evoluează zi de zi, cu big data, cloud computing și automatizarea marketingului crescând în popularitate.

de ce să pierdeți timpul instruind oamenii în aceste tehnologii atunci când le puteți externaliza către oameni care au deja ani de experiență?

planurile vor fi mai bine direcționate.

externalizarea vă permite să planificați și să executați proiecte mai direcționate, care ar fi imposibil de preluat altfel.

ca rezultat, veți putea testa idei noi fără a afecta afacerea dvs. de bază.

bucurați-vă de libertate și liniște sufletească.

lucrul cu un partener de externalizare de încredere vă va oferi liniște sufletească, știind că sarcinile sunt gestionate eficient și eficient; chiar și fără îndrumarea dvs.

Gânduri finale

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.