Andreessen Horowitz är ett av Silicon Valleys största riskkapitalbolag, som investerar i både tidiga startups och etablerade tillväxtföretag. Dess investeringar Driver utbudet av mjukvaruindustrier, och på senare tid har det också investerat i spel.
startade 2009 av Netscapes grundare Marc Andreessen och entreprenören Ben Horowitz, Andreessen Horowitz har stött företag som Skype, Airbnb, Lytro, GitHub, Ripple, Oculus VR, BuzzFeed och CryptoKitties. Företaget, även känt som a16z, har mer än 12 miljarder dollar i förvaltade tillgångar över flera fonder.
det har också börjat göra fler investeringar i spelföretag och kastade sin vikt bakom den användargenererade spelvärlden Roblox, som höjde $150 miljoner i Februari i en affär ledd av Andreessen Horowitz. Detta intresse är en validering av spelets vanliga tillväxt, eftersom antalet spelare i världen når miljarder och branschintäkterna överstiger $160 miljarder.Andrew Chen, partner på Andreessen Horowitz, har mycket att göra med företagets intresse för spel och konsumentprodukter. Tillsammans med Spelspecialisten Jonathan Lai har Chen och partnerna på a16z lagt pengar på sådana spelstart som Singularity6, Forte, SandboxVR, Mainframe, Improbable, Elodie Games och CodeCombat. Chen skriver regelbundet om spel och konsumenttrender, och han balanserar sin entusiasm för spel med intressen i den bredare tekniska arenan.
jag pratade med Chen om dessa trender och varför han tror att spel kan vara källan till några av de största ventureavkastningarna i framtiden. Vi pratade också om social oro och hur företaget kan hjälpa till genom sin befintliga cultural leadership investment fund och sin nya Talent x Opportunity Fund.
Här är ett redigerat transkript av vår intervju.
ovan: Andrew Chen är generalpartner på Andreessen Horowitz.
GamesBeat: Berätta om din bakgrund. Varför bestämde du dig för att gå med i Andreessen Horowitz?
Andrew Chen: jag ska ge en supersnabb sammanfattning. Jag växte upp i Seattle. Jag arbetade i startups och hamnade i Bay Area, där jag startade mitt eget företag, som fröfinansierades av Marc och Ben tillbaka när de var ängelinvesterare. Under den tiden bloggade jag mycket om skärningspunkten mellan produktdesign och sociala produkter, hur du odlar produkter från noll. Jag har skrivit länge, vilket har varit kul. Jag mjuk landade starten på Uber, så jag körde en massa tillväxtspel på Uber, främst på ryttarens sida av produkten. Alla tiotals miljoner nya användare som har dykt upp i Uber de senaste åren går igenom erfarenheter som jag arbetade med, vilket är coolt.
Sedan gick jag med Andreessen Horowitz lite över två år sedan. Det har varit coolt. En del av anledningen till att vi pratar är att jag har haft en livslång passion för spel, går hela vägen tillbaka till att spela BBS door-spel, tidiga online multiplayer-spel. Sedan NES, och sedan spela en hel del av de tidiga massivt multiplayer spel. Jag började se en konvergens av många saker jag var intresserad av, allt på en gång. Jag blev super upphetsad över det. Jag har investerat i spel, förmodligen spendera halva min tid där. Kärnan i det är att investera i spelstudior. Vi har en massa studioinvesteringar. Jag har också varit intresserad av teknikföretag relaterade till spel. Du kan tänka dig att som nästa uppsättning företag som Sleeper, som vi just meddelat, med chatt och kommunikation kring spel. Vad som än blir nästa oenighet. Vi är i koffein, en Twitch-konkurrent. Vi är väldigt glada över alla de intilliggande sakerna.
uppriktigt sagt ser vi bara mycket liv i speldesign ideer och funktioner som går in i vanliga produkter, vilket är spännande. Allt från avatarer till att titta på virtuella poäng och valutor och mikrotransaktioner. Jag spenderar halva min tid där, och sedan spenderar jag den andra hälften av det på min bakgrund på marknadsplatser och Uber, tänker på nästa uppsättning marketplace-företag och sätt för människor att tjäna pengar online. Det är företag som Substack.
GamesBeat: Kom du in med en investeringsuppsats? Och i så fall har du fastnat i det?
Chen: jag hade tur att vara mycket intresserad av vad som är nästa allmänna sociala nätverk tidigt. Jag trodde alltid att det skulle finnas mer utöver–uppenbarligen har du TikTok och Twitch och sådana produkter som är framgångsrika och fortsätter att växa. Men sedan också tänka på vad som är nästa. En del av vad vi har pratat om om detta, och hur det skär med spel, är det ett av de enklaste sätten att välja ut nästa uppsättning sociala produkter–vad använder unga människor?
du ser snabbt att om du är ett barn är en av de första sakerna du gör att spendera all din tid på att leka med dina vänner i Roblox. Du använder det som ett socialt nätverk. Du umgås med dina vänner där och pratar med dem. Du bygger en ihållande identitet. Du kan spela Roblox och Minecraft och Fortnite och några av dessa andra spel i flera år innan du får ha ett ”socialt nätverk” – konto. Även om det verkligen är ditt sociala nätverk. Jag har blivit intresserad av det, tanken att dessa Multiplayer-spelupplevelser är nästa sociala nätverk. Det har varit en viktig del av min avhandling.
en annan avhandling som har varit intressant för mig, och som har fastnat hela vägen, har varit det faktum att det finns sätt att—när jag växte upp skulle min mamma säga, ”Du kan vara läkare eller ingenjör. Välj det ena eller det andra.”Det är fantastiskt för mig nu att vara en YouTuber eller att vara en spelstreamer är ett verkligt yrke du kan ta på dig. Det andra stora området som korsar spel, som du också har följt mycket nära, är tanken att det som innehållsskapare, en influencer, finns många nya sätt att kunna skapa arbete i ekonomin.
om du bygger en plattform som möjliggör det är det ett av de stora områdena vi har blivit glada över nyligen. Det finns en hel sektor av marknadsplatser som tillåter spelare att hitta andra spelare, som pro spelare eller följeslagare, att spela spel med dem. Detta är en modell som har fungerat bra i Kina. Det finns ett par företag som flyter runt, som Legion Farm och EPal och andra som alla är mycket intressanta. Det är en modell. Självklart finns det streamingmodellen. En massa människor gör bra liv för sig själva genom att bygga handledning och recensioner, gör det för strategispelare och några av superstar-spelen på YouTube, vilket skapar ett liv på det sättet. Det är en intressant trend, och en jag har följt mycket nära.
ovan: en scen från Mainframe Industries kommande MMO.
GamesBeat: Med tanke på företagets historia med artister som Oculus och Roblox, hur mycket tycker du att denna önskan att en get till en metaverse guidar dig i några av dessa investeringar? Så småningom är detta universum av virtuella världar som alla är anslutna där vi kommer att hamna.
Chen: det är en intressant fråga. Jag tror inte att det har kommit upp så mycket i våra investeringskriterier. De delar där vi delar mycket intresse med vad människor har formulerat som metaverse är, nummer ett, när du tänker på en metaverse tänker du på tanken att det finns andra människor. I själva verket är det en social produkt. Det finns andra människor du interagerar med, i motsats till nästa trippel-en första person berättande driven sak. Vi är inte i branschen för att finansiera dem. Jag tror inte att metaversen kommer ut ur dem.
den andra delen av metaversen som är övertygande är att du kanske skulle vara villig att lägga in många olika typer av innehåll där. Du kan tänka dig att en del av metaverse skulle ha mycket science-fiction saker, eller mycket fantasiorienterade saker. Vi gillar tanken på användargenererat innehåll eller moddbara plattformar som en del av vår investeringsuppsats, eftersom det låter användare delta i att skapa sina egna världar. Det är väldigt intressant.
en annan stor del av det är bara begreppet en ihållande identitet du bryr dig om. En del av metaverse tanken är att du kan spendera så mycket tid där som i verkliga livet. Det är en intressant sak. Människor spelar redan, självklart, i många timmar i veckan. Det är nästan redan tillgängligt. Det delas.
ovan: Singularity6 grundare Anthony Leung (vänster) och Aidan Karabaich.
vad vi inte har gjort, men i våra samtal har jag inte tänkt att det kommer att finnas en metavers, till exempel. Om vi har tur kommer det att se mer ut som internet, där det finns en gemensam uppsättning protokoll och standarder, men alla kan bygga sin egen bit, och användarna har mycket förmåga att välja, jämfört med Oasis-konstruktionen i Ready Player One. Det är lite roligt eftersom det är denna monolitiska sak som ägs av ett företag.
GamesBeat: Det känns som det mest orealistiska resultatet, bara ett företag dominerar.
Chen: Ja, ja. Det är typ av ett dystopiskt resultat. Jag är mer upphetsad över tanken att istället för att ha ”metaversen”, går vi alla längre och längre mot en värld där det finns en uppsättning standarder och vi ser det–det kommer att bli identitet och avatarer och ett betalningsbehandlingslager. Blockchain gaming är uppenbarligen också mycket intressant. Vi stödde Kevin Chous företag. Vi har också CryptoKitties-investeringen. Det är vad du skulle behöva för att olika spel ska kunna samverka med varandra, något som en blockchain för att mellanliggande den.
det finns många trender som potentiellt pekar mot det. Men idag, enligt min personliga åsikt, kan det vara ett decennium eller två eller flera på längre sikt. Idag vad jag är mer intresserad av-Faktum är, fler och fler människor spelar spel än någonsin. Det är en enorm industri. Och sedan bara talangnivån, talangen som snurrar ur Riot Games, Valve, Blizzard, börjar snurra ur Epic. Det faktum att du kan bygga en spelstart–jag menar, Riot visade att du kunde bygga en mycket värdefull spelstart. Supercell visade också det. Det gör det plötsligt väldigt attraktivt att starta en studio från början med riskkapitaldollar snarare än utgivarpengar. Allt detta låser upp en ny generation entreprenörer, som vi är mycket glada över att stödja.
GamesBeat: det ser ut som ett halvt dussin eller så investeringar i spel är där du är nu. Handlar det om rätt?
Chen: vi har ett par som är oanmälda. Antalet är något större än så. Men det är ungefär rätt.
ovan: Elodie Games är en ny spelstudio i Venedig, Kalifornien.
GamesBeat: finns det några som du vill prata om här, där du ringer ut särskilda trender som styrde investeringen?
Chen: Låt oss prata om två i synnerhet, och då kan vi dyka in i några andra om du vill. Mainframe är värt att prata om. Det är väldigt mycket kärntypen av företag som vi älskar att backa om och om igen. Du har några av EVE Online-grundarna från CCP, bara ett fantastiskt team som har byggt ett riktigt spel som berörde miljontals människor. Titta på molnspeltrenden i horisonten, det faktum att det nu för första gången är tekniskt möjligt att strömma spel. Det är väldigt spännande. Tänk på vilken ny spelmekanik och nya speldesigner som detta möjliggör, och sätta ihop en grupp människor som är både från mobilsidan av huset, såväl som från PC-och konsolsidan, för att bygga detta nya spel. De är tidigt i processen, men de har avslöjat några detaljer.
vad vi älskar med detta är att det är ett solidt team som skär med denna otroliga tekniktrend i molnspel. Som konsument finns det inget bättre än att bli av med 30-gig-nedladdningen och patchuppdateringarna och allt det där. Tanken att kunna se någon strömma på Twitch, när de är mitt i en fantastisk bosskamp, och du klickar bara på den och plötsligt är du i spelet, är en otrolig ide. Att kunna hoppa rätt in och ha det rätt till hands. Vi tror att vi har stött det högsta Triple-A-laget för att gå efter den här nya plattformen, och vi är väldigt glada över det i det avseendet.
som du vet, när du har antingen en ny konsol eller en ny mobilplattform, en ny datorplattform, om du är tidigt på plattformen, kan magiska saker hända. Vi tror att detta kommer att vara det team som får detta att hända i molnspel. Det var en jag ville lyfta fram.
GamesBeat: i det utrymmet, det faktum att Microsoft kommer att ha xCloud snart, och Google lanserar Stadia, hur påverkar det ditt tänkande om mainframes möjligheter? Med Stadia i synnerhet ser det ut som om de har haft en blandad lansering. Fler saker måste hända innan den specifika typen av molnspel kommer att bli en framgång.
Chen: det stämmer. Det var en stor del av vår investeringsdiskussion. När du satsar på en plattform vill du veta hur troligt det är att dessa människor kommer att fortsätta investera. Jag tror att det kommer att visa sig att molnspel är–min förutsägelse skulle vara att de inte kommer att spika det i år ett. Det kan ta en iteration eller två för att komma dit. Jag ser smartphones som en trevlig metafor, var för iOS var det inte den första smarttelefonen. Blackberry hade redan funnits i flera år. Vad du behövde var ett företag att komma med en version som fungerade för människor, och sedan gick vi. Då är tillväxten explosiv, eftersom upplevelsen är så mycket bättre.
min personliga uppfattning, som någon som har spenderat en hel del tid på att leka med det–säkert att kunna ladda direkt och kunna flytta från ett lasttillstånd till ett annat snabbt är ganska magiskt. Det uppenbara de behöver göra är att bygga ut sitt exklusiva innehållsbibliotek. Det kommer att göra studior som Mainframe ännu mer attraktiva att samarbeta med.
den andra, det är lite mindre om det, så jag kan låta laget beskriva det mer detaljerat. Men jag ville också nämna Singularity 6. Singularity 6 arbetar på-de har beskrivit det, i sin lanseringspress, som att experimentera med att bygga ett virtuellt samhälle. Som jag tänker på det finns det många spel just nu och många metaverse aspiranter, där deras Grund ligger i skyttar. De är konkurrenskraftiga i naturen. Det är därför många människor spenderar tid med det. Vad är riktigt coolt, och vi såg detta med Animal Crossing i år i synnerhet, är att det finns många olika typer av icke-konkurrenskraftiga gameplay, social och kooperativ gameplay, att folk älskar. Det finns stora marknader för det. Människor kommer att spendera hundratals eller tusentals timmar på dessa spel också.
Singularity 6 är ett lag som snurrade ut ur Riot. Det finns en massa stora Riot-team just nu. De hanterar den typen av spel, kooperativ social gameplay. De tänker mycket på Animal Crossing och The Sims, försöker låsa upp grunden för denna hangout-upplevelse som inte i grunden handlar om skytte och tävling. Det kommer att vara bra i den meningen att det låser upp mycket mer demografi.
ovan: Roblox vill att spelare ska bygga Metaversen.
GamesBeat: du nämnde lag några gånger. På vår konferens påpekade Gregory Milken att han gillar att investera i lag också, men under pandemin har han inte kunnat gå ut och träffa dessa lag. Det har bromsat processen att försöka veterinärinvesteringar, eftersom det är svårare att göra den bedömningen om ett lag verkligen gillar att arbeta tillsammans eller inte. Hur försöker du ta itu med det?
Chen: det finns ett par sätt som vi har adresserat det på företaget. En är att det finns ett lag internt på Andreessen Horowitz, folk som är djupt intresserade av spel. Vi har folk som är ex-Riot som arbetar med oss, ex-Tencent, ex-Electronic Arts. Vi har en blandning av folk som är från mobila spel samt stationära spel och PC-spel. Det hjälper mycket när det gäller–vi har gjort flera investeringar i alumnerna i världens snöstormar och upplopp. Vi hoppas kunna göra mer. Det är ett sätt att triangulera talangen, ur den synvinkeln.
den andra är att vi har velat spendera vår tid främst med folk som har byggt och skickat stora produkter. I så fall är vi bara här för att–de är välkända i samhället. Vi vill inte nödvändigtvis montera den största portföljen av spelstudior, men vi vill montera den allra bästa uppsättningen människor som vill bygga stora spel. Det har varit fokus.
det är svårare att lära känna människor via Zoom, men mycket av vad vi gör med några av våra VD: ar som vi har träffat–till exempel gjorde vi bara en oanmäld investering, men en sak vi gjorde var en massa människor i vårt lag spelade Teamfight-taktik med det andra laget, i timmar och timmar, som en del av processen att lära känna dig. Det var ett bra sätt att lära känna dem. Det har observerats att om du är lugn under tryck medan du spelar TFT eller League eller StarCraft eller vad som helst, är du förmodligen ganska bra på startups också. Jag skulle satsa på att de två korrelerar.
GamesBeat: det finns en annan stor sak framför oss med utmaningarna kring Black Lives Matter. Många människor tittar på vad de kan göra för att hjälpa här. Jag undrar om du har tänkt på det här. Jag vet att svartägda startups och spelföretag är mycket sällsynta. De har inte alltid haft tur att få finansiering.
Chen: vi tillkännagav just en ny fond som heter Talent Opportunity Fund, där vi försöker nå människor som kanske inte skulle kunna få VC-finansiering. Innan dess leder Chris Lyons vår Kulturledarskapsfond, som vi tillkännagav för två år sedan. Men företaget gör definitivt några inbrytningar. CLF är faktiskt nästan tre år gammal nu. Vi har jobbat med det här ett tag.
för nästan alla spelstudior som vi har investerat i har vi varit–steg ett är, genom Cultural Leadership Fund, vi har haft en hel del afroamerikanska investerare som medinvesterare med oss i dessa spelstudior. Det har varit fantastiskt. Sleeper, som är fantasy sports, Vi har en hel del folk från musik och sport och olika delar av ekosystemet som går med oss som medinvesterare. Det är vad som händer i början av förhållandet, vilket har varit bra. De har ofta sedan föra användare och använda sociala medier för att uppmärksamma de företag som de har investerat i. Det har varit toppen. I många fall har de också hänvisat anställda och nya teammedlemmar till företag. Det här är ett helt område vi kan följa upp, men det är viktigt för oss att ta itu med.
ovan: SEATTLE, WA-Juni 08: Demonstranter håller ett möte och undervisar utanför Seattle Police Department East Precinct, som har bordats upp och skyddats av stängsel, den 8 juni 2020 i Seattle, Washington. Seattle-polisen och Washington National Guard-personal lämnade området efter att den föregående natten såg våldsamma sammandrabbningar i närheten under pågående Black Lives Matter-protester i kölvattnet av George Floyds död.
GamesBeat: finns det andra speltrender som du är intresserad av? Jag minns att jag pratade med dig om esports och hur det var svårt att komma på den typ av företag du är intresserad av.
Chen: jag ska ge dig två eller tre trender som är intressanta. Vi kan börja med esports. Det är också intressant att prata om modding och användargenererat innehåll, så jag spenderar lite tid där, och då kan vi också prata om ny demografi. På esports är det uppenbarligen väldigt spännande. Vi har varit mindre orienterade kring att investera i team, bara för att vi vill gå till den plats där programvaran är byggd. Vi har lutat in på studios mer än något annat. Det är dock uppenbart att esports är en viktig del av var och en av dessa spelstudior och deras go-to-market-plan. De måste tänka på influencers. De måste tänka på Twitch streamers. De måste tänka på esports. De måste tänka på lagägare och hur man arbetar med dem. De är alla mycket intressanta.
det finns en hel del företag som vi har beundrat långt ifrån och inte investerat i, men de gör saker i verktyg och plattformar för esports. Spelare prestanda och sånt. De är intressanta. Vi fortsätter att följa dem. PlayVS är ett mycket intressant företag. High school esports vinkel är intressant. Vi vill fortsätta följa det. Men vi har varit mer fokuserade på studiorna själva.
på moddingfronten vet du detta, men så många av de största spelen under de senaste åren har ursprungligen utvecklats som mods. DotA leder till League of Legends. Du har hela serien av spel innan Fortnite, PUBG och DayZ och allt det där förvandlas till battle royale. Vi är intresserade av hur du skapar spel som är moddable, och hur du tar dessa–de är nästan ingen kod Utvecklare. De är mycket amatör mjukvaruingenjörer som bygger spel under dessa plattformar. Hur belönar du dem? Jag har varit mycket intresserad av det.
Jag är fascinerad av vad Manticore gör. Vi har en stor investering i Roblox av samma anledning. De typer av spel som människor kan utveckla i Roblox är bara otroliga, och den typ av intäkter som dessa små studior redan ser är imponerande. Det har varit ett stort fokusområde.
det tredje jag nämnde var ny demografi. Detta är lite relaterat till vad jag sa Om Animal Crossing. Efter battle royale tog fart, behövde varje spel battle royale. Som du vet är battle royale en sådan nisch sak. Endast en viss typ av person kommer att vara i den. Om målen att bygga den nya metaverse-som social hangout, virtuell plats, vad du än kan kalla det–tror jag att grunden för det kanske inte är en skytt. Det kan vara något som ser mer ut som Animal Crossing i sin kärna. Du bygger upp därifrån.
Om du tänker på Stardew Valley, en av de coola sakerna med det spelet-vid första anblicken är det en jordbrukssimulering, men plötsligt, Åh, det finns grottor. Du kan utforska dessa grottor. Det finns skurkar i grottorna. Du kan lägga på mer och mer. Det kan vara så att du, i likhet med vad Epic ser med Fortnites kreativa läge, kanske måste komma till något som känns mer som en social hangout för att låsa upp en bredare publik för detta.
under lång tid brukade folk fråga saker som ” Varför behöver jag en Facebook-profil? Varför behöver jag en hemsida?”Så småningom insåg folk att de behövde en. Många människor just nu känner kanske inte att de behöver en Fortnite-profil. Men ge det 10 eller 20 år och plötsligt kanske alla har en. Kanske blir det lika viktigt som att ha en social nätverksprofil. Om de historiska trenderna kvarstår är det vad som kommer att hända.
ovan: arbete på en Pizza plats har spelats 1,9 miljarder gånger på Roblox.
GamesBeat: Det var en bredare fråga om huruvida man skulle investera i spel eftersom du tror att det är där nästa stora företag kommer att vara, eller att investera i saker utanför det, i saker som konsument, för det är där du hittar nästa Uber, nästa gigantiska plattform. Hur balanserar du det du är intresserad av baserat på storleken på möjligheten? Kanske får du inte världens största börsintroduktion av spel, men kanske är det här en intressedriven sak.
Chen: jag tror att det måste vara båda. Om du investerar robotiskt, utan passion för de typer av produkter du tittar på–investerar vi i team och entreprenörer i vår kärna. Om vi inte kan relatera till entreprenörerna, om vi inte kan bli glada över vad de bygger, är verkligheten att vi inte kommer att göra ett mycket bra jobb. Jag kommer inte att göra ett mycket bra jobb. Jag måste vara passionerad om de saker jag investerar i. Lyckligtvis är spel något som är lätt att bli upphetsad över. Toppen, Nummer ett.
det andra är att jag tror att hela ekosystemet har förändrats. Under det senaste decenniet har vi sett att du kan bygga ett venture-backat spelföretag med flera miljarder dollar. Du ser det i Riots fall direkt, vilket var VC-backat, och Supercell och några andra. Men du ser det också i spel som kom i stor skala. Minecraft fick stor skala. Även om det har tagit lite tid, uppenbarligen Epic är nu värt en hel del. Var och en av dessa företag som jag kunde nämna skulle vara mycket formidabla teknikföretag, om du bara ser dem som en del av det övergripande konsumenttekniska landskapet. Jag är väldigt exalterad över det.
inte bara är jag upphetsad över det, men om du går ut till nästa intilliggande uppsättning kategorier–om Twitch var ett oberoende företag just nu, hur mycket skulle det vara värt? Du kan spekulera, men det skulle förmodligen vara mer än 10 miljarder dollar. Det är en ganska otrolig egendom bara på egen hand. Discord och Roblox och ett gäng av dessa företag har också gjort riktigt bra. För första gången är många av dessa företag verkligen venture-backable, och jag tror att det är det viktigaste. Det tillåter och gör det möjligt för dessa helt nya lag som snurrar ut ur dessa företag att kunna ta riskerna och starta något.
När vi pratar med många av dessa lag som kommer ut ur Upplopp och snöstormar och så vidare, skulle det traditionella sättet att göra det vara att finansiera sitt spel med utgivarpengar. Som du vet är hela problemet med utgivarpengar att de i slutet av det har finansierat ett spel, men de äger all din IP. De har kronjuvelerna. Nummer två, om de inte gillar den kreativa riktningen du tar–de har mycket kreativ kontroll över vad du kan bygga. Och nummer tre sitter de mellan spelföretaget och deras kunder.
en av de intressanta sakerna som ger teknikinvesteringar i spelbranschen kommer att tillåta – jag hoppas verkligen att det inte bara är oss. Det är förhoppningsvis många av våra riskkapitalkamrater, många av våra fröinvesterare och ängelinvesterare, eftersom vi fortsätter att försöka få nya människor in i spelekosystemet. Men det gör det möjligt för unga lag med mycket liv, lag med mycket kreativ vision och påverkan, att kunna bygga de spel som de vill ha på sina villkor och föra dem direkt till marknaden, där de har en direkt relation med sina kunder. Då kan de bygga det till potentiellt ett resultat på flera miljarder dollar. Det är vad alla vill ha.
ovan: Gamesbeats Dean Takahashi försöker ut Oculus Quest.
ju mer av denna typ av risktagande, kreativt risktagande, som investerare som oss och andra förhoppningsvis skulle möjliggöra, desto bättre är det för konsumenterna. Dessa är förhoppningsvis de spel Jag vill spela och mina vänner vill spela. Som du kan berätta från hur jag pratar om detta är det något jag tycker är en bra affärsmöjlighet, men det kommer också från en plats av passion från många av folket på Andreessen Horowitz-laget.
Jag ville också nämna några korta saker om den nuvarande miljön, saker jag är upphetsad över. Vi kan se in-home VR göra comeback. Självklart med skydd hemma och framgången med Oculus Quest, är jag hoppfull att många av spelstudiorna som sätter sina VR-planer på Håll hamnar på nytt i den världen. Om du gör forskningen om hur många enheter som säljs är det ganska imponerande.
det andra intressanta med spel just nu är att det finns många branscher som har påverkats negativt av COVID, men en av de mest intressanta sakerna om spelbranschen under de senaste månaderna–det finns ännu mer engagemang. Så många produkter är på all-time toppar. Önskan för oss att backa lag fortsätter att vara mycket stark.