Valor universal excepcional
Breve síntesis
Robben Island se utilizó en varias ocasiones entre el siglo XVII y el siglo XX como prisión, hospital para grupos socialmente inaceptables y base militar. Sus edificios, y en particular los de la prisión de máxima seguridad para presos políticos de finales del siglo XX, dan testimonio de la forma en que la democracia y la libertad triunfaron sobre la opresión y el racismo.
Lo que sobrevive de su historia episódica son las canteras del siglo XVII, la tumba de Hadije Kramat, que murió en 1755, los edificios administrativos de la «aldea» del siglo XIX, que incluyen una capilla y una casa parroquial, un pequeño faro, la iglesia de los leprosos, los únicos restos de una colonia de leprosos, las estructuras militares abandonadas de la Segunda Guerra Mundial alrededor del puerto y la prisión de máxima seguridad austera y funcional del período del Apartheid que comenzó en la década de 1960.
El valor simbólico de Robben Island radica en su sombría historia, como prisión y hospital para desafortunados que fueron secuestrados por ser socialmente indeseables. Esto llegó a su fin en la década de 1990, cuando el inhumano régimen de Apartheid fue rechazado por el pueblo sudafricano y los presos políticos que habían estado encarcelados en la Isla recibieron su libertad después de muchos años.
Criterio (iii): Los edificios de Robben Island son un testimonio elocuente de su sombría historia.
Criterio vi):La isla Robben y sus edificios carcelarios simbolizan el triunfo del espíritu humano, de la libertad y de la democracia sobre la opresión.
Integridad
Los restos de la isla como paisaje reflejan la historia de la isla desde el siglo XVII y todos los atributos que transmiten su valor.
Desde que el Departamento de Servicios Penitenciarios abandonó la isla, se ha llevado a cabo poco mantenimiento de las rutas, y muchas estructuras requieren reparación y mantenimiento. También existen diversas amenazas naturales, marinas y terrestres, e inducidas por el hombre, debido a la falta de controles, instalaciones y dirección claros. Con más de 700 edificios y sitios listados en la base de datos de la isla, los que no están ocupados o utilizados son vulnerables al deterioro.
El aumento del número de visitantes también está ejerciendo presión sobre los recursos naturales y construidos de la isla. El trabajo se ha centrado en obras de capital y proyectos de infraestructura en los que la financiación ha sido más fácil de obtener en comparación con los presupuestos para actividades de mantenimiento preventivo. Este desequilibrio en las actividades amenaza la integridad de lo que queda.
Autenticidad
Precisamente porque ha seguido una trayectoria histórica que ha implicado varios cambios de uso sin esfuerzos conscientes de conservación dirigidos a la preservación, la autenticidad de la Isla es total.
La evidencia de estratificación refleja su historia desde principios del siglo XVII y los eventos con los que está asociada.
Requisitos de protección y gestión
En términos de la Ley de Monumentos Nacionales de Sudáfrica, el área fue declarada Monumento Nacional en 1996. La Isla Robben, y su zona de amortiguamiento de una milla náutica, está protegida legalmente como Sitio del Patrimonio Nacional a través de la Ley de Recursos del Patrimonio Nacional(No.25 de 1999); la Ley de la Convención del Patrimonio Mundial (Ley No. 49 de 1999); la Ley de Instituciones Culturales (Ley No. 119 de 1998); la Ley Nacional de Gestión Ambiental (Ley No. 107 de 1998); la Ley Nacional de Gestión Ambiental: Biodiversidad (Ley No. 10 de 2004); y la Ley Nacional de Gestión Ambiental: Áreas Protegidas (Ley No. 57 de 2003). La protección de esta última implica que se prohibirá totalmente la explotación minera o la prospección dentro de la propiedad o de su zona de amortiguación. Además, el Ministro de Asuntos Ambientales y Turismo no permitirá ningún desarrollo inadecuado que pueda tener repercusiones en la propiedad.
La autoridad de gestión de la propiedad recae en el Consejo de Museos de Robben Island, con autoridad delegada para los asuntos de gestión y conservación cotidianos que residen en el Director Ejecutivo.
Se ha avanzado en la implementación del plan de manejo integrado de la Conservación, específicamente en relación con la conservación física y el trabajo de conservación preventiva, las mejoras continuas en la interpretación y la gestión de visitantes, y una mejor cooperación con el Departamento de Obras Públicas. Es necesario mejorar los aspectos institucionales y administrativos de la propiedad para hacer frente a las vulnerabilidades del patrimonio construido. En particular, es necesario aplicar las recomendaciones del informe sobre el Statu Quo de junio de 2003, elaborado por el Departamento de Obras Públicas para ayudar a orientar la planificación y presupuestación futuras del mantenimiento y establecer un sistema para supervisar los progresos. Incluía un inventario de la mayor parte de la infraestructura y las instalaciones, evaluaba su estado y recomendaba reparaciones.