Pourquoi Andreessen Horowitz investit dans les jeux

Andreessen Horowitz est l’une des plus grandes sociétés de capital-risque de la Silicon Valley, investissant à la fois dans des startups en phase de démarrage et dans des sociétés de croissance établies. Ses investissements couvrent toute la gamme des industries du logiciel, et dernièrement, il a également investi dans les jeux.

Créée en 2009 par le fondateur de Netscape, Marc Andreessen, et l’entrepreneur Ben Horowitz, Andreessen Horowitz a soutenu des entreprises telles que Skype, Airbnb, Lytro, GitHub, Ripple, Oculus VR, BuzzFeed et CryptoKitties. La société, également connue sous le nom de a16z, a plus de 12 milliards de dollars d’actifs sous gestion dans plusieurs fonds.

Il a également commencé à investir davantage dans les sociétés de jeux et a jeté son poids derrière le monde du jeu généré par les utilisateurs de Roblox, qui a levé 150 millions de dollars en février dans un accord dirigé par Andreessen Horowitz. Cet intérêt est une validation de la croissance générale du jeu, car le nombre de joueurs dans le monde atteint des milliards et les revenus de l’industrie dépassent les 160 milliards de dollars.

Andrew Chen, associé chez Andreessen Horowitz, a beaucoup à voir avec l’intérêt de l’entreprise pour les jeux et les produits de consommation. Avec le spécialiste des jeux Jonathan Lai, Chen et les partenaires d’a16z ont investi de l’argent dans des startups de jeux telles que Singularity6, Forte, SandboxVR, Mainframe, Improbable, Elodie Games et CodeCombat. Chen écrit régulièrement sur les tendances du jeu et de la consommation, et il équilibre son enthousiasme pour les jeux avec ses intérêts dans l’arène technologique plus large.

J’ai parlé avec Chen de ces tendances et de la raison pour laquelle il pense que le jeu pourrait être la source de certains des plus gros rendements d’entreprise à l’avenir. Nous avons également parlé des troubles sociaux et de la façon dont l’entreprise peut aider grâce à son fonds d’investissement en leadership culturel existant et à son nouveau fonds Talent x Opportunity.

Voici une transcription éditée de notre interview.

GamesBeat: Parle-moi de ton parcours. Pourquoi avez-vous décidé de rejoindre Andreessen Horowitz?

Andrew Chen: Je vais donner un résumé très rapide. J’ai grandi à Seattle. J’ai travaillé dans des startups et je me suis retrouvé dans la région de la Baie, où je créais ma propre entreprise, qui était financée par Marc et Ben à l’époque où ils étaient des investisseurs providentiels. Pendant ce temps, je faisais beaucoup de blogs sur l’intersection de la conception de produits et des produits sociaux, comment vous cultivez des produits à partir de zéro. J’écris depuis longtemps, ce qui a été amusant. J’ai doucement décroché la start-up chez Uber, donc je gérais un tas de jeux de croissance chez Uber, principalement du côté des pilotes du produit. Toutes les dizaines de millions de nouveaux utilisateurs qui sont entrés dans Uber ces dernières années passent par des expériences sur lesquelles j’ai travaillé, ce qui est cool.

Puis j’ai rejoint Andreessen Horowitz il y a un peu plus de deux ans. C’était cool. Une partie de la raison pour laquelle nous parlons est parce que j’ai eu une passion de longue date pour les jeux, allant jusqu’à jouer aux jeux de porte BBS, aux premiers jeux multijoueurs en ligne. Ensuite, la NES, puis la plupart des premiers jeux massivement multijoueurs. J’ai commencé à voir une convergence de beaucoup de choses qui m’intéressaient, le tout d’un seul coup. Je suis super excité à ce sujet. J’ai investi dans des jeux, y passant probablement la moitié de mon temps. Le cœur de l’informatique est d’investir dans des studios de jeux. Nous avons un tas d’investissements en studio. Je me suis également intéressé aux entreprises technologiques liées aux jeux. Vous pouvez imaginer que la prochaine série d’entreprises comme Sleeper, que nous venons d’annoncer, avec chat et communication autour des jeux. Tout ce qui deviendra la prochaine Discorde. Nous sommes dans la caféine, un concurrent de Twitch. Nous sommes très excités par toutes ces choses adjacentes.

Franchement, nous voyons beaucoup de vie dans les idées et les fonctionnalités de conception de jeux entrant dans les produits grand public, ce qui est excitant. Tout, des avatars à la recherche de points virtuels, de devises et de microtransactions. J’y passe la moitié de mon temps, puis je passe l’autre moitié à travailler sur mes antécédents sur les marchés et Uber, à réfléchir à la prochaine série de sociétés de marché et aux moyens pour les gens de gagner de l’argent en ligne. Ce sont des entreprises comme Substack.

Jeuxbeat: Êtes-vous venu avec une thèse d’investissement? Et si oui, vous y êtes-vous tenu?

Chen : J’ai eu la chance de m’intéresser très tôt au prochain général des réseaux sociaux. J’ai toujours pensé qu’il y aurait plus au–delà – évidemment, vous avez TikTok et Twitch et des produits comme ça, qui réussissent et continuent de se développer. Mais aussi en pensant à la suite. Une partie de ce dont nous avons parlé à ce sujet, et comment cela se recoupe avec les jeux, est-ce l’un des moyens les plus faciles de choisir le prochain ensemble de produits sociaux – qu’utilisent les jeunes?

Vous voyez rapidement que si vous êtes un enfant, l’une des premières choses que vous faites est de passer tout votre temps à jouer avec vos amis dans Roblox. Vous l’utilisez comme un réseau social. Vous passez du temps avec vos amis là-bas et parlez avec eux. Vous construisez une identité persistante. Vous pourriez jouer à Roblox et Minecraft et Fortnite et à certains de ces autres jeux pendant des années avant d’être autorisé à avoir un compte de « réseau social ». Même si c’est vraiment votre réseau social. Je me suis intéressé à cela, à l’idée que ces expériences de jeu multijoueurs sont les prochains réseaux sociaux. Cela a été un élément clé de ma thèse.

Une autre thèse qui m’a intéressé, et qui est restée tout au long, a été le fait qu’il y avait des moyens de — quand j’ai grandi, ma mère disait: « Vous pouvez être médecin ou ingénieur. Choisissez l’un ou l’autre. »C’est incroyable pour moi maintenant qu’être un YouTuber ou un streamer de jeu est un métier que vous pouvez exercer. L’autre grand domaine qui recoupe les jeux, que vous avez également suivi de très près, est l’idée qu’en tant que créateur de contenu, influenceur, il y a beaucoup de nouvelles façons de pouvoir créer du travail dans l’économie.

Si vous construisez une plate-forme qui permet cela, c’est l’un des grands domaines sur lesquels nous nous sommes enthousiasmés récemment. Il existe tout un secteur de places de marché qui permettent aux joueurs de trouver d’autres joueurs, comme des joueurs professionnels ou des compagnons, pour jouer à des jeux avec eux. C’est un modèle qui a bien fonctionné en Chine. Il y a quelques entreprises qui flottent, comme Legion Farm et EPal et d’autres qui sont toutes très intéressantes. C’est un modèle. Évidemment, il y a le modèle de streaming. Un tas de gens se font de bonnes choses en créant des tutoriels et des critiques, en le faisant pour les joueurs de stratégie et certains des jeux de superstar sur YouTube, créant ainsi leur vie. C’est une tendance intéressante, que j’ai suivie de très près.

GamesBeat: Compte tenu de l’histoire de l’entreprise avec des gens comme Oculus et Roblox, à quel point vous sentez-vous comme ce désir d’accéder à un métaverse vous guide dans certains de ces investissements? Finalement, cet univers de mondes virtuels qui sont tous connectés est l’endroit où nous allons nous retrouver.

Chen : C’est une question intéressante. Je ne pense pas que cela soit très présent dans nos critères d’investissement. Les parties où nous partageons beaucoup d’intérêt avec ce que les gens ont articulé comme le métaverse sont, numéro un, quand vous pensez à un métaverse, vous pensez à l’idée qu’il y a d’autres personnes. Intrinsèquement, c’est un produit social. Il y a d’autres personnes avec lesquelles vous interagissez, par opposition à la prochaine chose narrative triple A à la première personne. Nous ne sommes pas dans l’affaire de les financer. Je ne pense pas que le métaverse en sortira.

L’autre partie du métaverse qui est convaincante, c’est que vous seriez peut-être prêt à y insérer beaucoup de types de contenu différents. Vous pouvez imaginer qu’une partie du métaverse aurait des trucs très de science-fiction, ou des trucs très axés sur la fantaisie. Nous aimons l’idée de contenu généré par les utilisateurs ou de plateformes moddables dans le cadre de notre thèse d’investissement, car elle permet aux utilisateurs de participer à la création de leurs propres mondes. C’est très intéressant.

Une autre grande partie de cela est juste le concept d’une identité persistante qui vous tient à cœur. Une partie de l’idée métaverse est que vous pourriez y passer autant de temps que dans la vraie vie. C’est une chose intéressante. Les gens jouent déjà, évidemment, plusieurs heures par semaine. C’est presque déjà disponible. C’est partagé.

Ce que nous n’avons pas fait, cependant — dans nos conversations, je n’ai pas pensé qu’il y aurait un métaverse, par exemple. Si nous avons de la chance, cela ressemblera davantage à Internet, où il existe un ensemble partagé de protocoles et de normes, mais tout le monde peut construire sa propre pièce, et les utilisateurs ont beaucoup de possibilité de choisir, par rapport à la construction Oasis dans Ready Player One. C’est un peu drôle en ce sens que c’est cette chose monolithique appartenant à une seule entreprise.

Jeuxbeat: Cela semble être le résultat le plus irréaliste, une seule entreprise dominant.

Chen : Oui, oui. C’est une sorte de résultat dystopique. Je suis plus excité à l’idée qu’au lieu d’avoir « le » métaverse, nous nous dirigeons tous de plus en plus vers un monde où il y a un ensemble de normes et nous pensons que – il y aura une identité et des avatars et une couche de traitement des paiements. Le jeu Blockchain est évidemment très intéressant aussi. Nous avons soutenu la compagnie de Kevin Chou. Nous avons également l’investissement CryptoKitties. C’est ce dont vous auriez besoin pour que différents jeux puissent interagir les uns avec les autres, quelque chose comme une blockchain pour l’intermédiaire.

Il y a beaucoup de tendances qui pointent potentiellement vers cela. Mais aujourd’hui, à mon avis personnel, cela pourrait être une décennie ou deux ou plus à plus long terme. Aujourd’hui, ce qui m’intéresse le plus, c’est que de plus en plus de gens jouent à des jeux que jamais. C’est une industrie énorme. Et puis juste le niveau de talent, le talent qui tourne de Riot Games, Valve, Blizzard, qui commence à tourner d’Epic. Le fait que vous puissiez créer un démarrage de jeu – Je veux dire, Riot a montré que vous pouviez créer un démarrage de jeu très précieux. Supercell l’a également montré. Cela rend tout d’un coup très attrayant de démarrer un studio à partir de zéro en utilisant des dollars de capital-risque plutôt que de l’argent de l’éditeur. Tout cela débloque une nouvelle génération d’entrepreneurs, que nous sommes très heureux de soutenir.

GamesBeat:On dirait qu’une demi-douzaine d’investissements dans les jeux sont là où vous en êtes maintenant. Est-ce à peu près exact?

Chen : Nous avons un couple qui n’est pas annoncé. Le nombre est légèrement plus grand que cela. Mais c’est à peu près juste.

GamesBeat:Y en a-t-il dont vous voulez parler ici, où vous évoquez des tendances particulières qui ont guidé l’investissement?

Chen: Parlons de deux en particulier, et ensuite nous pourrons plonger dans d’autres si vous le souhaitez. Mainframe vaut la peine d’en parler. C’est vraiment le type d’entreprise de base que nous aimons soutenir encore et encore. Vous avez certains des cofondateurs d’EVE Online de CCP, juste une équipe incroyable qui a construit un vrai jeu qui a touché des millions de personnes. En regardant la tendance du cloud gaming à l’horizon, le fait que maintenant, pour la première fois, il est techniquement possible de diffuser des jeux. C’est très excitant. Réfléchir aux nouvelles mécaniques de jeu et aux nouveaux designs de jeu que cela permet, et rassembler un groupe de personnes qui sont à la fois du côté mobile de la maison, ainsi que du côté PC et console, pour construire ce nouveau jeu. Ils sont au début du processus, mais ils ont dévoilé quelques détails.

Ce que nous aimons, c’est que c’est une équipe solide qui croise cette incroyable tendance technologique dans le cloud gaming. En tant que consommateur, il n’y a rien de mieux que de se débarrasser des mises à jour de téléchargement et de correctifs de 30 concerts et de tout ce genre de choses. L’idée de pouvoir regarder quelqu’un en streaming sur Twitch, quand il est au milieu d’un combat de boss incroyable, et que vous cliquez dessus et que tout d’un coup vous êtes dans le jeu, est une idée incroyable. Être capable de sauter et d’avoir cela à portée de main. Nous pensons que nous avons soutenu l’équipe triple A la plus haut de gamme pour s’attaquer à cette nouvelle plate-forme, et nous en sommes très enthousiastes à cet égard.

Comme vous le savez, lorsque vous avez une nouvelle console ou une nouvelle plate-forme mobile, une nouvelle plate-forme informatique, si vous êtes tôt sur la plate-forme, des choses magiques peuvent se produire. Nous pensons que ce sera l’équipe qui fera en sorte que cela se produise dans le cloud gaming. C’est celui que je voulais souligner.

GamesBeat: Dans cet espace, le fait que Microsoft aura bientôt xCloud et que Google lance Stadia, en quoi cela affecte-t-il votre réflexion sur les opportunités du Mainframe? Avec Stadia en particulier, il semble qu’ils aient eu un lancement mitigé. Plus de choses doivent se produire avant que ce type particulier de jeu en nuage ne soit un succès.

Chen : C’est vrai. C’était une grande partie de notre discussion sur les investissements. Lorsque vous pariez sur une plate-forme, vous voulez savoir à quel point il est probable que ces gens vont continuer à investir. Je pense qu’il s’avérera que le jeu en nuage l’est – ma prédiction serait qu’ils ne vont pas le clouer dans la première année. Cela peut prendre une itération ou deux pour y arriver. Je considère les smartphones comme une belle métaphore, où pour iOS, ce n’était pas le premier smartphone. Blackberry existait déjà depuis des années. Ce dont vous aviez besoin, c’était d’une entreprise pour proposer une version qui fonctionnait pour les gens, puis nous sommes partis. Ensuite, la croissance est explosive, car l’expérience est bien meilleure.

Mon point de vue personnel, en tant que quelqu’un qui a passé beaucoup de temps à jouer avec elle – certainement être capable de charger instantanément et de passer rapidement d’un état de charge à un autre est assez magique. La chose évidente qu’ils doivent faire est de construire leur bibliothèque de contenu exclusive. Cela rendra les studios comme Mainframe encore plus attrayants pour s’associer.

Le second, il y en a un peu moins, donc je pourrais laisser l’équipe le décrire plus en détail. Mais je voulais aussi mentionner Singularity 6. Singularity 6 travaille sur – ils l’ont décrit, dans leur presse de lancement, comme expérimentant la construction d’une société virtuelle. De la façon dont je pense, il y a beaucoup de jeux en ce moment, et beaucoup d’aspirants métavers, où leur base est dans les tireurs. Ils sont de nature compétitive. C’est pourquoi beaucoup de gens passent du temps avec elle. Ce qui est vraiment cool, et nous l’avons vu avec Animal Crossing cette année en particulier, c’est qu’il existe de nombreux types de gameplay non compétitif, de gameplay social et coopératif, que les gens adorent. Il y a d’énormes marchés pour cela. Les gens passeront également des centaines ou des milliers d’heures sur ces jeux.

Singularity 6 est une équipe issue de Riot. Il y a un tas de super équipes anti-émeute en ce moment. Ils s’attaquent à ce type de gameplay, un gameplay social coopératif. Ils pensent beaucoup à Animal Crossing et Aux Sims, essayant de débloquer les bases de cette expérience de rencontre qui ne concerne pas fondamentalement le tir et la compétition. Ce sera génial dans le sens où cela débloque beaucoup plus de données démographiques.

GamesBeat: Vous avez mentionné des équipes à quelques reprises. Lors de notre conférence, Gregory Milken a souligné qu’il aime aussi investir dans des équipes, mais pendant la pandémie, il n’a pas pu sortir et rencontrer ces équipes. Cela a ralenti le processus d’évaluation des investissements, car il est plus difficile de déterminer si une équipe aime vraiment travailler ensemble ou non. Comment essayez-vous de résoudre ce problème?

Chen : Il y a plusieurs façons dont nous avons abordé cela au sein de l’entreprise. La première est qu’il y a une équipe en interne chez Andreessen Horowitz, des gens qui s’intéressent profondément aux jeux. Nous avons des gens qui sont des ex-Riot qui travaillent avec nous, des ex-Tencent, des ex-Electronic Arts. Nous avons un mélange de gens qui viennent du jeu mobile ainsi que du jeu de bureau et du jeu sur PC. Cela aide beaucoup en termes de – nous avons fait de multiples investissements dans les anciens élèves des Blizzards et des Émeutes du monde. Nous espérons en faire plus. C’est une façon de trianguler le talent, de ce point de vue.

L’autre est que nous avons voulu passer notre temps principalement avec des gens qui ont construit et expédié des produits majeurs. Dans ce cas, nous sommes juste là pour – ils sont bien connus dans la communauté. Nous voulons assembler pas nécessairement le plus grand portefeuille de studios de jeux, mais nous voulons assembler le meilleur ensemble de personnes qui veulent construire de grands jeux. Ça a été l’objectif.

Il est plus difficile d’apprendre à connaître les gens via Zoom, mais une grande partie de ce que nous faisons avec certains de nos PDG que nous avons rencontrés – par exemple, nous venons de faire un investissement inopiné, mais une chose que nous avons faite, c’est qu’un tas de gens de notre équipe ont joué des tactiques de combat d’équipe avec l’autre équipe, pendant des heures et des heures, dans le cadre du processus de connaissance. C’était un excellent moyen de les connaître. Il a été observé que si vous êtes calme sous la pression pendant que vous jouez à TFT ou à League ou à StarCraft ou autre, vous êtes probablement également très bon dans les startups. Je parie que les deux sont corrélés.

GamesBeat: Il y a une autre grande chose devant nous avec les défis autour de Black Lives Matter. Beaucoup de gens regardent ce qu’ils peuvent faire pour aider ici. Je me demande si tu y as pensé. Je sais que les startups et les sociétés de jeux appartenant à des noirs sont très rares. Ils n’ont pas toujours eu la chance d’obtenir du financement.

Chen : Nous venons d’annoncer un nouveau fonds appelé Fonds d’opportunités de talents, où nous essayons d’atteindre des personnes qui ne pourraient peut-être pas obtenir de financement en capital de risque. Avant cela, Chris Lyons dirige notre Fonds pour le leadership culturel, que nous avons annoncé il y a deux ans. Mais l’entreprise fait certainement des percées. CLF a en fait presque trois ans maintenant. Nous y travaillons depuis un moment.

Pour presque tous les studios de jeux dans lesquels nous avons investi, nous l’avons été – la première étape est que, grâce au Fonds de leadership culturel, de nombreux investisseurs afro-américains se sont joints à nous en tant que co-investisseurs dans ces studios de jeux. Ça a été fantastique. Sleeper, qui est un sport fantastique, nous avons pas mal de gens de la musique et du sport et de différentes parties de l’écosystème qui nous rejoignent en tant que co-investisseurs. C’est ce qui se passe au tout début de la relation, ce qui a été formidable. Ils ont souvent ensuite amené des utilisateurs et utilisé les médias sociaux pour attirer l’attention sur les entreprises dans lesquelles ils ont investi. Ça a été génial. Dans de nombreux cas, ils ont également référé des employés et de nouveaux membres d’équipe pour des entreprises. C’est tout un domaine sur lequel nous pouvons faire un suivi, mais c’est un domaine important pour nous.

GamesBeat: Existe-t-il d’autres tendances de jeu qui vous intéressent? Je me souviens avoir parlé avec vous de l’esport et de la difficulté de trouver le type d’entreprise qui vous intéressait.

Chen : Je vais vous donner deux ou trois tendances intéressantes. Nous pouvons commencer par l’esport. Il est également intéressant de parler de modding et de contenu généré par les utilisateurs, donc je vais y passer du temps, puis nous pourrons également parler de nouvelles données démographiques. Sur l’esport, c’est évidemment très excitant. Nous avons été moins orientés vers l’investissement dans les équipes, simplement parce que nous voulons aller à l’endroit où le logiciel est construit. Nous nous sommes appuyés sur les studios plus que toute autre chose. Cependant, il est clair que l’esport est un élément clé de chacun de ces studios de jeux et de leur plan de mise sur le marché. Ils doivent penser aux influenceurs. Ils doivent penser aux streamers Twitch. Ils doivent penser à l’esport. Ils doivent penser aux propriétaires d’équipe et à la façon de travailler avec eux. Ce sont tous très intéressants.

Il y a pas mal d’entreprises que nous avons admirées de loin et dans lesquelles nous n’avons pas investi, mais elles font des choses dans des outils et des plates-formes pour l’esport. La performance des joueurs et ce genre de chose. C’est intéressant. Nous continuons à les suivre. PlayVS est une entreprise très intéressante. L’angle esport du lycée est intéressant. Nous voulons continuer à suivre cela. Mais nous avons été plus concentrés sur les studios eux-mêmes.

Sur le front du modding, vous le savez, mais beaucoup des plus grands jeux de ces dernières années ont été développés à l’origine en tant que mods. DotA mène à League of Legends. Vous avez toute la succession de jeux avant Fortnite, PUBG et DayZ et tout ce qui se transforme en battle royale. Nous nous intéressons à la façon dont vous créez des jeux modulables et comment vous les prenez – ce sont presque des développeurs sans code. Ce sont des ingénieurs logiciels très amateurs qui construisent des jeux sous ces plates-formes. Comment les récompensez-vous ? Ça m’a beaucoup intéressé.

Je suis fasciné par ce que fait Manticore. Nous avons un gros investissement dans Roblox pour cette même raison. Les types de jeux que les gens peuvent développer dans Roblox sont tout simplement incroyables, et le type de revenus que ces petits studios voient déjà est impressionnant. Cela a été un grand sujet d’attention.

La troisième chose que j’ai mentionnée était la nouvelle démographie. C’est un peu lié à ce que je disais à propos d’Animal Crossing. Après le décollage de la bataille royale, chaque jeu avait besoin d’une bataille royale. Comme vous le savez, battle royale est une chose de niche. Seul un certain type de personne va y être. Si les objectifs de la construction du nouveau lieu de rencontre social de type métaverse, lieu virtuel, quel que soit votre nom, je pense que la base de cela n’est peut–être pas un jeu de tir. C’est peut-être quelque chose qui ressemble plus à Animal Crossing à la base. Vous construisez à partir de là.

Si vous pensez à Stardew Valley, l’une des choses intéressantes de ce jeu – à première vue, c’est une simulation agricole, mais tout d’un coup, oh, il y a des grottes. Vous pouvez explorer ces grottes. Il y a des méchants dans les grottes. Vous pouvez superposer de plus en plus. Il se pourrait que, comme ce que voit Epic avec le mode créatif de Fortnite, vous deviez peut-être arriver à quelque chose qui ressemble plus à un lieu de rencontre social afin de débloquer un public plus large pour cela.

Pendant longtemps, les gens demandaient des choses comme: « Pourquoi ai-je besoin d’un profil Facebook? Pourquoi ai-je besoin d’un site Web ? » Finalement, les gens ont réalisé qu’ils en avaient besoin. Beaucoup de gens en ce moment ne se sentent peut-être pas comme s’ils avaient besoin d’un profil Fortnite. Mais donnez-lui 10 ou 20 ans et tout d’un coup, peut-être que tout le monde en a un. Peut-être que cela devient aussi important que d’avoir un profil de réseau social. Si les tendances historiques persistent, c’est ce qui va se passer.

GamesBeat: Il y avait une question plus large à savoir s’il fallait investir dans le jeu parce que vous croyez que c’est là que les prochaines grandes entreprises vont être, ou investir dans des choses en dehors de cela, dans des choses comme le consommateur, parce que c’est là que vous trouverez le prochain Uber, la prochaine plate-forme gigantesque. Comment équilibrez-vous ce qui vous intéresse en fonction de la taille de l’opportunité? Peut-être que vous n’obtiendrez pas la plus grande introduction en bourse au monde du jeu, mais peut-être que c’est une chose axée sur les intérêts.

Chen : Je pense que ça doit être les deux. Si vous investissez robotiquement, sans passion pour les types de produits que vous examinez, nous investissons dans des équipes et des entrepreneurs au cœur de nos préoccupations. Si nous ne pouvons pas nous identifier aux entrepreneurs, si nous ne pouvons pas nous enthousiasmer pour ce qu’ils construisent, alors la réalité est que nous n’allons pas faire du très bon travail. Je ne vais pas faire un très bon travail. Je dois être passionné par les choses dans lesquelles j’investis. Heureusement, le jeu est quelque chose qui est facile à enthousiasmer. C’est génial, numéro un.

La deuxième chose est que je pense que tout l’écosystème a changé. Au cours de la dernière décennie, nous avons vu que vous pouvez créer une société de jeux à capital de risque de plusieurs milliards de dollars. Vous voyez cela dans le cas de Riot directement, qui était soutenu par VC, et Supercell et quelques autres. Mais vous le voyez aussi dans les jeux qui ont atteint une échelle énorme. Minecraft a atteint une échelle énorme. Bien que cela ait pris un certain temps, Epic vaut maintenant beaucoup. Chacune de ces entreprises que je pourrais mentionner serait des entreprises technologiques très formidables, si vous les considérez simplement comme faisant partie du paysage technologique global des consommateurs. Je suis très excité à ce sujet.

Non seulement je suis excité à ce sujet, mais si vous passez à la prochaine série de catégories adjacentes – si Twitch était une entreprise indépendante en ce moment, combien cela vaudrait-il? Vous pouvez spéculer, mais ce serait probablement plus de 10 milliards de dollars. C’est une propriété assez incroyable tout seul. Discord et Roblox et un tas de ces entreprises se sont également très bien débrouillés. Pour la première fois, beaucoup de ces entreprises peuvent vraiment soutenir des entreprises, et je pense que c’est la chose la plus importante. Cela permet et permet à ces équipes flambant neuves qui sortent de ces entreprises de pouvoir prendre des risques et démarrer quelque chose.

Lorsque nous parlons à beaucoup de ces équipes qui sortent des émeutes et des Blizzards, etc., la façon traditionnelle de le faire serait de financer leur jeu en utilisant l’argent de l’éditeur. Comme vous le savez, tout le problème avec l’argent des éditeurs est qu’à la fin, ils ont financé un jeu, mais ils possèdent toutes vos adresses IP. Ils ont les joyaux de la couronne. Numéro deux, s’ils n’aiment pas la direction créative que vous prenez, ils ont beaucoup de contrôle créatif sur ce que vous pourriez construire. Et le numéro trois, ils sont assis entre l’entreprise de jeux et leurs clients.

L’une des choses intéressantes que l’investissement technologique dans l’industrie du jeu permettra – j’espère certainement que ce n’est pas seulement nous. Nous espérons que beaucoup de nos pairs en capital de risque, de nos investisseurs de démarrage et de nos investisseurs providentiels, continueront d’essayer d’attirer de nouvelles personnes dans l’écosystème des jeux. Mais cela permet à de jeunes équipes avec beaucoup d’agitation, des équipes avec beaucoup de vision créative et d’impact, de pouvoir construire les jeux qu’elles veulent à leurs conditions et de les commercialiser directement, où elles ont une relation directe avec leurs clients. Ensuite, ils peuvent en faire un résultat potentiellement de plusieurs milliards de dollars. C’est ce que tout le monde veut.

Plus ce type de prise de risque, de prise de risque créative, que des investisseurs comme nous et d’autres, espérons-le, permettraient, mieux c’est pour les consommateurs. Ce sont, espérons-le, les jeux auxquels je veux jouer et mes amis veulent jouer. Comme vous pouvez le constater d’après la façon dont j’en parle, je pense que c’est une bonne opportunité d’affaires, mais cela vient également d’un lieu de passion de la part de nombreuses personnes de l’équipe d’Andreessen Horowitz.

Je voulais également mentionner quelques petites choses sur l’environnement actuel, des choses qui me passionnent. Nous pouvons voir la réalité virtuelle à domicile faire un retour. Évidemment, avec la mise à l’abri chez soi et le succès de l’Oculus Quest, j’espère que beaucoup de studios de jeux qui ont mis leurs plans de réalité virtuelle en attente finiront par se réengager dans ce monde. Si vous faites des recherches sur le nombre d’unités vendues, c’est assez impressionnant.

L’autre chose intéressante à propos des jeux en ce moment est qu’il y a beaucoup d’industries qui ont été affectées négativement par COVID, mais l’une des choses les plus intéressantes à propos de l’industrie des jeux au cours des deux derniers mois – il y a encore plus d’engagement. Tant de produits sont à des sommets de tous les temps. L’envie pour nous de soutenir des équipes continue d’être très forte.