eu já disse isso antes, mas é preciso repetir: nós somos, todos nós, criaturas que procuram significado. Buscamos não só definir o Significado de nossas vidas adotando, consciente ou inconscientemente, um propósito abrangente, mas também entender a razão de quase tudo o que acontece ao longo de cada dia. Porque é que o nosso chefe mudou o nosso horário de trabalho? Porque é que o nosso cônjuge se importa tanto com as roupas que vestimos? Porque é que o trânsito está à nossa frente? Porque é que aquele homem nas notícias raptou e violou aquela rapariga?
Por Que é que o que impulsiona não só tudo o que fazemos, mas também nossas reações emocionais a tudo o que acontece conosco. Imagine quão rapidamente sua frustração em encontrar aquele engarrafamento em seu caminho para casa do trabalho se transformaria em horror se, como você passou o acidente que causou isso, você pegou um vislumbre de um cadáver mutilado deitado ao lado de um carro destruído. Ou como facilmente a irritação que você sentiria ao ser dito que você tem que trabalhar um turno extra no trabalho a cada semana para os próximos dois meses pode se transformar em uma vontade de contribuir quando você aprender a razão é que um de seus colegas foi apenas diagnosticado com câncer e precisa passar esse tempo recebendo quimioterapia.
estamos simplesmente muito mais propensos a aceitar uma mudança se entendermos a razão para isso. Curiosamente, a nossa aceitação parece depender menos do quanto gostamos da razão e mais do quanto a razão faz sentido para nós. Mesmo que a mudança não nos beneficie – mesmo que nos cause danos de alguma forma-se o nosso sentido de Justiça estiver satisfeito, é muito mais provável que a aceitemos e até a acolhamos.quando não há explicações, por outro lado, surgem frequentemente resultados negativos. Empregados que não entendem a razão para as decisões da gerência estão em risco de se tornarem descontentes, desinteressados, e até mesmo deprimidos. Isso leva a uma menor satisfação no trabalho, qualidade do trabalho e serviço ao cliente—e uma diminuição da força de trabalho (como os empregados procuram emprego em outros lugares). Também leva à raiva contra a autoridade e a uma tendência para presumir incompetência e até mesmo corrupção.
o público em geral, por exemplo, é fornecido pouco a nenhum insight sobre os processos de pensamento detalhados que vão em muitas decisões governamentais. Como é que sabemos que os nossos funcionários analisaram todos os ângulos e chegaram à melhor decisão possível? Tudo o que nos é dado é a decisão deles e uma mordidela Política concebida para dar a aparência de uma explicação.Pergunto-me porque é que tão poucos políticos caíram neste segredo.: um processo de pensamento verdadeiramente transparente é a melhor defesa contra se tornar impopular. Pesquisas sugerem que a maioria do público americano não gosta da lei de saúde (mesmo encontrando-se em favor de muitas de suas provisões). Imagine se o Presidente Obama descrevesse publicamente em detalhe o pensamento exato que o levou a assiná-lo. Eu não levanto esta possibilidade para elogiar ou criticar o conteúdo da lei (já fiz ambos aqui), mas para sugerir a verdade provável que se sentiu ambivalente sobre isso. (Como ele poderia ter gostado de tudo em algo tão massivo, elaborado por tantas pessoas diferentes?) E se ele nos dissesse o quanto ele lutou com a decisão de aceitar as coisas que ele não gostava nele e de deixar ir as coisas que ele não poderia ser incluído a fim de assinar a lei as coisas que ele poderia e fez? Mesmo que você odeie a legislação, você pode realmente achar o seu processo de pensamento razoavelmente sólido. E se o fizesse, poderia até perguntar-se, talvez pela primeira vez, o que teria feito se estivesse na posição dele. Você pode, apenas por um momento, parar de pensar sobre o que você acha que a lei significa para o país e você pessoalmente e, em vez disso, pensar sobre a decisão de assinar a lei do ponto de vista da pessoa que foi confrontado com a decisão de assiná-la ou não. É fácil criticar uma decisão-sentir que algo foi feito a você em vez de para você—quando você só sabe o que foi decidido e não o porquê.
O impacto negativo de ser deixado no escuro sobre por que as coisas são feitas da maneira que são pode ser tão extremo para algumas pessoas que explicar nosso pensamento para outros realmente representa uma oportunidade de contribuir para o seu bem-estar. A pesquisa sugeriu que tomar o tempo para se explicar irá ajudar seus filhos a desenvolver uma consciência moral, seus alunos alcançar o domínio, seus funcionários permanecer feliz, e seus relacionamentos pessoais florescer.
E quando você se encontra tendo uma reação abruptamente negativa a algo que alguém fez, ligue seus músculos de empatia e pergunte a si mesmo (ou, melhor ainda, a eles) por que eles fizeram o que fizeram. Iniciar um diálogo em vez de um conflito. Nunca se sabe: pode-se achar que a escolha deles foi boa.se você gostou deste post, por favor, sinta-se livre para visitar a minha página inicial, felicidade neste mundo.